Економічний аналіз виробництва та реалізації товарів, робіт, послуг

 

Усяке підприємство зацікавлене якомога  швидше одержати гроші за відвантажену продукцію і прагне тому до зменшення  залишків відвантаженої, але нереалізованої продукції. Якщо залишки нереалізованої продукції розкласти по причинам утворення, то формула прийме вид:

 

Vр = Vт + (О1 – О2) + (V1I – V2I) + (V1II – V2II) + + (V1III – V2III) + (V1IV – V2IV)

(1.17)

 

де VI –– продукція відвантажена, але  не оформлена розрахунковими документами;

VII –– відвантажена продукція, термін  оплати якої ще не наступив;

VIII –– відвантажена продукція, термін  оплати якої вже минув;

VIV –– продукція, що знаходиться  на відповідальному збереженні;

1,2 –– підстрочні індекси відповідно  на початок і кінець періоду.

Таким чином на величину реалізації впливають  такі фактори: зміна обсягу товарної продукції (ΔVт)

 

ΔVт = Vтф – Vт,

(1.18)

Зміна залишків готової продукції на складі

 

ΔVо = (О1ф – О2ф) – (О1пл – О2пл)

(1.19)

 

Зміна залишків відвантаженої, але нереалізованої продукції за різними причинами (ΔVI, ΔVII, ΔVIII, ΔVIV)

 

ΔVI = (V1ф – V2ф)І – (V1пл – V2пл)І;

ΔVIІ = (V1ф – V2ф)ІІ – (V1пл – V2пл)ІІ і  т.ін.

Метою аналізу виробництва та реалізації продукції є оптимізація обсягу і номенклатури продукції для  задоволення попиту у високоякісній  продукції, а також максимального  використання виробничого потенціалу і досягнення стабільних результатів  господарської діяльності підприємства.

Варто зазначити, що кожен етап аналізу  завершується виявом недоліків, причин їх виникнення та негативних факторів, що впливають на процеси виробництва  та реалізації. Особливо ретельним  має бути пошук внутрішніх негативних факторів, винних підрозділів і виконавців.

 

РОЗДІЛ 2

Практичне застосування аналізу виробництва та реалізації продукції на підприємстві

 

2.1 Аналіз обсягів та динаміки виробництва і реалізації

 

Головним  завданням промислових підприємств  є виробництво високоякісної  продукції для найбільш повного  задоволення потреб народного господарства і населення.

Перед початком аналізу виробничої програми необхідно вивчити можливості і  особливості ринку, на який буде постачатись  продукція. Потрібно достовірно знати  попит на всі види продукції, наявність  товарів-конкурентів і замінників, можливості зростання виробництва, наявність джерел сировини, інфраструктуру реалізації та інші умови.

Головним  завданням підприємств в умовах ринкової економіки є збільшення випуску продукції. Обсяг виробництва  є вихідним показником (базою) для  розрахунків практично всіх основних і узагальнюючих показників, що використовуються в практиці обліку, планування, аналізу  і звітності за різні проміжки часу (місяць, квартал, рік, зміну, годину).

Для вимірювання обсягу продукції застосовуються натуральні тони, літри, штуки та ін., вартісні, грошові та умовні показники. Найбільш правильно її обсяг відображають натуральні показники. Проте, натуральному виміру підлягає лише однорідна та одноякісна продукція за однакових умов її виробництва. Наприклад вугільна, нафтова, цукрова промисловість.

Основним  вартісним показником для оцінки роботи підприємств і фірм є обсяг  продукції робіт, послуг. З нього  виділяють валову, товарну, нормативно-чисту  та реалізовану продукцію. Для визначення ефективності використання ресурсів підприємства використовується обсяг реалізації.

Отже, обсяг виробленої та обсяг реалізованої продукції є основними показниками  для аналізу обсягу та динаміки виробництва та реалізації.

З огляду на простоту визначення показників обсягу виробництва та реалізації, на практиці аналіз розпочинають саме з нього. У даному випадку аналіз проводиться на умовному підприємстві АТ «Титан», згідно методиці наведеної у першому розділі. Обсяги виробництва та реалізації за минулий та звітний періоди показані у табл. 2.1.

 

Таблиця 2.1

Обсяги виробництва та реалізації продукції

	Обсяги виробництва та реалізіції продукції, тис. грн				Відхилення фактичних обсягів продукції за звітний період
	за минулий період		за звітний період		від плану		від минулого періоду
			за планом	фактично	тис. грн	%	тис. грн	%
Вироблена продукція, тис. грн		8000	8400	8500	+100	+ 1,2	+500	+6,25
Реалізована продукція, тис. грн.		8000	8300	8336	+36	+ 0,4	+336	+4,2

 

Згідно  даних таблиці роботу підприємства за звітний період можна вважати  задовільною. За обома показниками план перевиконано, у виробничій продукції – на 1,2%, у реалізованій – на 0,4%. У порівнянні з минулим роком обсяг виробництва зріс на 500 тис. грн., тобто на 6,25%. Це свідчить про те, що у звітному періоді всі виробничі підрозділи працювали добре та без збоїв.

Реалізована продукція порівняно до попереднього періоду також зросла на 336 тис. грн. або на 4,2%. Недоліком звичайно є менший обсяг реалізованої продукції аніж обсяг виробленої, тобто перевиробництво, але це питання розглядатиметься у підпункті 2.4.

Як  бачимо цей метод дослідження  процесів виробництва та реалізації є найпростішим, але він надає поверхню інформацію про роботу підприємства. До його основних недоліків можна віднести по-перше дослідження короткострокового періоду виробництва. По-друге аналіз обсягів не дає інформації про видову структуру продукції. По-третє він абсолютно не розкриває деталей процесу реалізації.

Для виправлення подібних недоліків  підприємство проводить аналіз у  різних напрямах. Тому наступним проводиться  аналіз динаміки виробництва. У нашому випадку прослідкуємо динаміку виробництва  АТ «Титан» за п’ятирічний період. Результати зміни обсягу виробленої продукції підприємства за останні  п’ять років подано в табл. 2.2.

 

Таблиця 2.2

Динаміка обсягу виробленої продукції  АТ «Титан»

Показники	П’ятирічний період					В середньому за аналізована період
	1-й рік	2-й рік	3-й рік	4-й рік (минулий)	5-й рік (звітний)
1	2	3	4	5	6	7
Обсяг виробленої продукції, млн.грн.	5,38	7,25	7,4	8	8,5	7,31
Річний темп зростання до попередніх років:
% до попереднього року	100	134,76	102,07	108,11	106,25	110,24
% до першого року	100	134,76	137,55	148,7	157,99	135,8

Середньорічний  темп зростання (приросту) випуску і  реалізації продукції можна розрахувати  по середньогеометричній або середньоарифметичній зваженій. Обчислимо його по середньо геометричній за формулою, що зазначена у розділі 1:

Аналіз  динаміки обсягу виробництва продукції АТ «Титан» за п’ять років свідчить про зростання обсягів виробництва і реалізації продукції протягом аналізованого періоду. Середні темпи росту виробленої продукції становлять 135,8% порівняно з першим роком.

Також протягом аналізованого періоду  спостерігалася стійка тенденція до зростання, хоча воно й було нерівномірне: найвищі темпи зростання були на другий рік – 134,76% , а найнижчі на третій рік – 102,07% порівняно з попереднім роком.

Аналіз  динаміки виробництва розглядає  роботу підприємства у довгостроковому періоді, а отже дозволяє визначити тенденції процесу виробництва та побачити різке зростання (спад) виробництва. Для наочності при аналізі динаміки виробництва  замість таблиць використовують графіки.

 

2. Аналіз виконання плану  номенклатури та асортименту продукції

 

Як  вже зазначалось у попередньому розділі підприємство випускає продукцію, що має різну споживну вартість, тому невиконання плану з одного виду продукції не може бути компенсовано випуском іншого. Це викликає необхідність доповнити аналіз виконання плану, динаміки по загальному обсягу продукції аналізом виконання плану за номенклатурою, асортиментом і структурою.

Для розрахунку виконання плану випуску  продукції за асортиментом можуть використовуватися 3 способи: спосіб найнижчого відсотка, спосіб з використанням питомої ваги продукції та спосіб середнього відсотка. Останній є найбільш ефективним, оскільки до уваги береться не тільки рівень виконання плану випуску за кожним видом продукції, а й частка кожного з них у загальному обсязі виробництва.

Розглянемо  використання способу середнього відсотка при проведенні аналізу виконання  плану за асортиментом на прикладі умовного підприємства АТ «Титан». Види продукції позначимо умовними показниками, у вигляду букв – А, Б, В, Г, Д, Е. Розрахунок наведено в табл. 2.3.

 

Таблиця 2.3

Оцінка виконання плану виробництва  за асортиментом

Види продукції	Виробництво продукції в порівняних цінах (тис. грн.)		Виконання плану (%)	Зараховується у виконання плану за асортиментом
	план	факт
А	3390,00	3420,00	100,88	3390,00
Б	1720,00	1690,00	98,26	1690,00
В	840,00	860,00	102,4	840,00
Г	2130,00	2190,00	102,82	2130,00
Д	270,00	290,00	107,41	270,00
Е	50,00	50,00	100,0	50,00
Разом:	8400,0	8500,00	102,0	8320,00

 

Виконання плану за асортиментом, розрахований згідно зі способом середнього відсотка, становить:

  К_{ас = .}

Аналіз  виконання плану за асортиментом продукції АТ «Титан» свідчить, що план виконаний 99,05%, незважаючи на загальне перевиконання плану на 100 тис. грн., або на 2%. Основними причинами  недовиконання плану за асортиментом можуть бути: зміна кон’юнктури  ринку, стан матеріально-технічного забезпечення, несвоєчасне введення виробничих потужностей, а також недоліки в організації виробництва.

  Збільшення обсягу виробництва (реалізації) за одними видами і скорочення за іншими видами продукції приводить до зміни її структури, тобто співвідношення окремих виробів у загальному їх випуску.

Виконати  план по структурі – значить зберегти у фактичному випуску продукції  заплановані співвідношення окремих  її видів. Водночас невиконання підприємством плану за асортиментом – основна причина неритмічної рототи підприємств.

Також недотримання планової структури веде до незадоволення потреб в одних видах продукції і затоварювання інших.

 

3. Аналіз ритмічності та якості виробництва продукції

 

Важливою  умовою виконання виробничої програми підприємства, його договірних зобов’язань  є ритмічність виробництва, рівномірний випуск продукції відповідно до графіка в обсязі й асортименті, передбачених планом. Також ритмічність можна розуміти, як це дотримання встановленого графіка роботи.

Неритмічна  робота веде до неповного використання виробничих потужностей, до понадурочних, браку, до створення понаднормативних запасів готової продукції, збільшення незавершеного виробництва; уповільнює оборотність оборотного капіталу; приводить  до невиконання договірних зобов’язань  і виплати штрафних санкцій, до перевитрат фонду оплати праці (спочатку оплачують  простої, потім – понадурочні). Це веде до росту собівартості, знижує прибуток, погіршує фінансовий стан); негативно  впливає на роботу партнерів.

Розглянемо  використання аналізу ритмічності  виробництва продукції на практиці для АТ «Титан» за листопад 2011року. Розрахунок наведений табл. 2.4.

Таблиця 2.4

Ритмічність виробництва продукції  АТ «Титан»

Декада місяця	Обсяг виготовленої продукції, тис. грн.		Обсяг продукції зарахований  у виконання плану за ритмічністю, тис. грн.
	план	факт
1	2	3	4
І	20,0	16,9	16,9
ІІ	20,0	19,0	19,0
ІІІ	20,0	23,0	20,0
Разом за місяць	60,0	58,9	55,9