Ефективність використання робочого часу на підприємстві

2. Аналіз ефективності використання робочого часу на ВАТ «БРТ»

2.1. Аналіз ефективності використання робочого часу одним робочим

ВАТ «Беларусьрезінотехніка» - одне з найбільших підприємств нафтохімічної та нафтопереробної галузі в Республіці Білорусь та СНД - і має півстолітню історію.
На підприємстві діють 8 виробничих цехів, кожен з яких має самостійний технологічний процес і виробляє свій асортимент ГТВ.
У номенклатуру підприємства входять рукавні вироби, стрічки конвеєрні, вироби з поліуретанів, ремені приводні зубчасті, формові і неформові ГТВ, в числі яких комплектуючі деталі для автомобільного, тракторного, сільськогосподарського машинобудування, деталі для верстатів і приладобудування, деталі для залізничного будівництва, метрополітену та ін .
Виробнича база підприємства, сучасні технології та значний за асортиментом парк технологічного оснащення дозволяють забезпечити потребу в РТИ промислових підприємств не тільки Республіки Білорусь, а й багатьох підприємств країн СНД.
Кваліфіковані фахівці, проведення робіт з сертифікації продукції, створенню та вдосконаленню системи якості відповідно, до вимог міжнародних стандартів серії ISO 9000, акредитована лабораторія - все це гарантує високу та стабільну якість продукції, що випускається.
У колективу підприємства багаторічний досвід, що склалися і підтримувані господарські відносини і з постачальниками сировини, і з споживачами нашої продукції, що дозволяють оперативно вирішувати до обопільного задоволення виникаючі питання.
Асортимент продукції перевищує 3000 найменувань.
Основні види продукції, що випускаються на підприємстві, мають сертифікат відповідності - кільця, манжети, армовані, формові вироби разлічногоназначенія, рукави гідропідсилювача керма, рукави гумові для газового зварювання та різання металів, рукава гумові напірні з нитяним посиленням і забезпечують потреби в РТИ майже всю промисловість РБ , а також експортуються в Російську Федерацію, Литву, Латвію, Естонію, Україна, Казахстан, Молдову, Узбекистан, Угорщину, Пакистан. [11]

Ефективна робота підприємств багато в чому залежить від повноти та доцільності використання фонду робочого часу. Проведемо аналіз робочого часу зайнятих на виробництві (використовуючи дані таблиці 1):
1. Аналіз внутрізмінних втрат робочого часу
КРД = Надісл. ф. / Надісл. пл = 7,86 / 7,86 = 1
Внутрішньозмінні втрати робочого часу відсутні.
де КРД - коефіцієнт використання тривалості робочого дня; Надісл. ф., Надісл. пл - тривалість робочого дня відповідно в звітному періоді, плановому, годину.
2. Аналіз цілоденних втрат робочого часу
Кд = Дф / Дпл = 199,8 / 207,8 = 0,962
Кд <1, що свідчить про збільшення фактичних цілоденних втрат робочого часу.
де: Кд - коефіцієнт використання числа днів роботи; Дф, Дпл - кількість днів роботи одного робітника відповідно звітному (згадуваному) періоді, базисному або плановому.
3. Оцінка ефективності використання робочого часу одним робочим здійснюється з використанням даних балансу робочого часу. (Див. табл.1)

Табліца.1. Баланс робочого часу ВАТ «Беларусьрезінотехніка»

Примітка. Джерело: [5]
З наведених у таблиці 1. даних видно, що явочний фонд фактично зменшився на 8 днів, і становить 3,85%. Пояснюється це наявністю неявок на роботу, передбачених планом. Недоліком слід вважати і збільшення втрат часу за рахунок хвороб, хай і незначне, на 0,1 години, або 1.2%, тому що в ряді випадків це є результатом невиконання заходів з охорони праці та недостатнього проведення санітарно-профілактичних захворювань.
4. Для аналізу якісного використання робочого часу визначимо наступні коефіцієнти:
КРФ = (ФФ - Пф) / (Фпл - ППЛ) = (1944,7-374,3) / (2018,9-385,6) = 0,961
де: КРФ - коефіцієнт реального (ефективного) фонду робочого часу, Пф, ППЛ - втрати робочого часу у звітному і базисному періодах, ФФ, Фпл - розрахунковий фонд робочого часу у звітному і базисному періодах.
Значення КРФ <1, що свідчить про недостатньо ефективне використання робочого часу.
5. Проаналізуємо індивідуальну фотографію робочого часу, (див. табл.2).
Таблиця 2. Лист запису спостережень індивідуальної
фотографії робочого часу

Примітка. Джерело: власна розробка
На підставі даних фотографії робочого часу складемо зведення однойменних витрат робочого часу (табл. 3)
Таблиця 3. Підсумок однойменних витрат робочого часу

Примітка. Джерело: власна розробка
На підставі даних зведення однойменних витрат складемо фактичний баланс робочого часу, поряд з цим розрахуємо нормативні витрати і нормативний баланс робочого часу. Шляхом порівняння даних фактичного і нормативного балансів виявимо підлягають скороченню зайві і нераціональні витрати часу, (табл.4) [4]
Таблиця 4. Фактичний і нормативний баланси робочого часу