Делегирование полномочий

Делегирование, как термин, используемый в теории управления, означает передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение. Чтобы понять, как эффективно осуществлять делегирование, необходимо понять связанные с этим концепции ответственности и организационных полномочий. Ответственность представляет собой обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение. Полномочия представляют собой ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач.

Введение………………………………………………………………….…3

Глава 1. Понятия и сущность делегирования полномочий
1.1. Полномочия и их виды……………………………………….....6
1.2. Основные способы и методы делегирования полномочий….10
1.3. Планирование полномочий……………………………………14
Глава2.Анализ делегирования полномочий в ООО «Профи-с»………...
2.1. Краткая характеристика организации………………………………..19
2.2. Анализ делегирования полномочий в ООО «Профи-с»…………….21

Заключение…………………………………………………………………25
Список используемой литературы……………………………………....26