Бізнес-план «Смакота»

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2011 в 21:04, курсовая работа

Описание работы

Мета бізнес-плану - обґрунтувати ефективність організації приватного підприємства «Смакота», і зацікавити інвесторів взяти участь у фінансуванні запропонованого проекту. Підприємство пропонує виготовлення струделів в досить широкому асортименті для задоволення будь-яких смаків.

Содержание

РЕЗЮМЕ 4
1.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОДУКЦІЇ 5
2. ОЦІНКА РИНКУ ЗБУТУ 6
3. АНАЛІЗ КОНКУРЕНТІВ 7
4. СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГУ 9
5. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН 10
6. ОГРАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН ПІДПРИЄМСТВА 17
7. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН 19
8. АНАЛІЗ МОЖЛИВИХ РИЗИКІВ ТА ЇХ СТРАХУВАННЯ 22
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Работа содержит 1 файл

готовый.doc

— 241.00 Кб (Скачать)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблиця 5.3. Розрахунок витрат на струделі  

Сировина Необхідна к-сть, кг на 1 продук. Ціна грн/кг Потр в месяц, грн Витрати на сировину, грн
На  струделі з яблуками
Борошно 0,200 2,00 0,8 0,4
Маргарин 0,010 7,00 1,54 0,07
Олія  рафінована 0,005 12,10 1,32 0,06
Соус  шоколадний 0,010 2,00 0,44 0,02
Сіль 0,002 7,00 0,44 0,02
Сахар 0,080 12,10 21,34 0,97
Яйця, шт 0,5 6,90 7,7 0,35
Павидло яблучне 0,070 6,20 9,46 0.43
На  струделі з абрикосами
Борошно 0,200 2,00 0,8 0,4
Маргарин 0,010 7,00 1,54 0,07
Олія  рафінована 0,005 12,10 1,32 0,06
Соус  шоколадний 0,010 2,00 0,44 0,02
Сіль 0,002 7,00 0,44 0,02
Сахар 0,080 12,10 21,34 0,97
Яйця, шт 0,5 6,20 7,7 0,35
Абрикоси 0,070 6,70 10,34 0,47
На  струделі з вишнями
Борошно 0,200 2,00 0,8 0,4
Маргарин 0,010 7,00 1,54 0,07
Олія  рафінована 0,005 12,10 1,32 0,06
Соус  шоколадний 0,010 2,00 0,44 0,02
Сіль 0,002 7,00 0,44 0,02
Сахар 0,080 12,10 21,34 0,97
Яйця, шт 0,5 6,20 7,7 0,35
Вишня 0,080 6,90 12,1 0,55

   

Таблиця 5.4. Витрати  на допоміжні матеріали

 
№ з/п Найменування  матеріалу Потреба, тис. шт. в міс. Вартість, грн.
      одиниці всього
1 Етикетки 10 560 0,04 422,4
2 Паперові пакети для струделів 10 560 0,01 105,6
Всього     528
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Таблиця 5.5. Розрахунок норми виробничого запасу 

Показники Сировина  
  Борошно Маргарин Олія Соус Сіль Цукор Яйця, шт Павидло ябл Абрикоси Вишні Упаковка
Среднесуточная  потребность, кг,м2 96 4,8 2,4 4,8 0,96 38,4 240 33,6 33,6 38,4 24
Интервал  между двумя поставками, дни 30 7 21 14 60 30 7 7 7 7 100
Запас текущий, кг, м2 2880 33,6 50,4 67,2 57,6 115,2 1 680 235,2 235,2 268,8 2 400
Норма страхового запаса, % 10 5 10 10 10 10 5 5 5 5 5
Запас страховой, кг 288 1,68 5,04 6,72 5,76 11,52 84 11,76 11,76 13,44 120
Норма производственного запаса, кг 3168 35,28 55,44 73,92 63,36 126,72 1 764 246,96 246,96 282,24 2 520
Цена  приобретения, грн./кг 2 7 12,10 2 7 12,10 0,69 6,90 6,70 7 0,05
Запас производственный, грн. 6 336 246,96 670,82 147,84 443,52 1 533,31 1 218 1 704 1654,63 1 975,68 126
Всего 16 056,76

 

      

      Продукцию будем поставлять клиентам 22 раза в месяц.. Расчет потребности в ГСМ. На поставку груза нам потребуется 1 час, то есть 22*1=22 часов в месяц. Почасовая отплата равна 120грн/час. Итого 22*120=2640грн/мес. убытки на транспорт составят 2640грн/мес. 

Таблица 5.6. Комунальні платежі

Комунальні  послуги Кількість, м3 Вартість, м3 грн./міс. Загальна вартість, м3/грн. міс. Річні витрати,

м3/грн.

Водопостачання 5 8,6 43 516
Каналізація 5 4 20 240
Опалення 200 1,566 313,2 3758,4
Всього х х 376,2 4514,4
 

Таблиця 5.7. Витрати на електроенергію. 

Вид облад-нання Кіль-кість шт. Споживча потуж-ність

кВт/ч

Добова кіль-кість

робо-чих

годин р.г./доб.

Кількість робочих  днів в місяць р.д./міс. Загальна потреба в електроенергії

кВт/мес.

Тариф грн/кВт Зат-ти на електр. грн./міс.
Піч для  струделів 1 6 5 22 660 0,608 401,28
Машина  тісто-

місильна

1 8 2 22 352 0,608 211,9
Холодильний стіл для піци 1 0,01 24 30 7,2 0,608 4,37
Кондиціонер 1 1,5 7 22 231 0,608 140,45
Комп`ютер 2 0,3 4 22 52,8 0,608 32,1
Принтер 1 0,1 0,5 22 1,1 0,608 0,67
Лампочки 14 0,05 8 22 123,2 0,608 74,9
Всього         1427,3   865,67

Таблиця 5.8. Розрахунок витрат на заробітну плату

 
Працівник З/п за годину, грн. З/п на міс, грн. Соціальні відрахування (38%)
Директор 14,58 2566,08 975,11
Бухгалтер 12,50 2200 836,00
Маркетолог 5,83 1026,08 389,91
Начальник цеху 7,30 1284,8 488,22
Водій 15,00 (неповний  роб. день) 900 342,00
Робітники (2 чол.) 6,25*2=12,50 4400 1672,00
Всього   12376,96 4703,24

6. ОГРАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН ПІДПРИЄМСТВА

 

        ПП «Смакота» є юридичною особою, має власне майно, самостійний баланс і розрахунковий рахунок. Продукція, що виробляється, має сертифікат відповідності.

      Для успішного ведення виробництва надзвичайно важлива наявність досвідчених фахівців по приготуванню струделів. Знання рецептури, технології приготування відіграє вирішальну роль у процесі формування високої якості продукції. Структура управління підприємством приведена на рис. 2.2

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рис. 2.2. Структура управління ПП «Смакота»

 

      Обов'язки працівників і вимоги до них: 

  Директор - досвідчений фахівець у сфері торгівлі. Добре знає справу постачання і збуту. Широко обізнаний у сфері виробництва, добре знає місцеву промисловість.

  Начальник цеху - із вищою освітою, фахівець у сфері технології виробництва хлібобулочних та кондитерських виробів із досвідом роботи не менше З років. Організовує постачання сировини та процес приготування піци.

  Бухгалтер - із дипломом бакалавра про закінчення вузу за фахом "Бухгалтерський облік і аналіз фінансової діяльності" з досвідом роботи на менше 4-х років, веде усю фінансову діяльність підприємства: розрахунок доходів, нарахування і сплату податків, розподіл прибутку, нарахування амортизації, розрахунок і видачу заробітної плати. Безпосередньо знаходиться під керівництвом директора.

  Маркетолог - збирач інформації - із вищою освітою за фахом "Інформаційні технології", займається пошуком і добором необхідної інформації, робить розрахунки та відповідні висновки, займається розробкою стратегії та збутом продукції.

Социальные отчисления составят:

  • пенсионный фонд – 33,2%
  • фонд страхования на случай потери трудоспособности – 1,4%
  • фонд страхования на случай безработицы – 1,6%
  • фонд страхования от несчастных случаев – 2,5%

    Итого – 38,7%

Таблиця 6.1. Розрахунок витрат на заробітну плату

 
Працівник З/п за годину, грн. З/п на міс, грн. Соціальні відрахування (38%)
Директор 14,58 2566,08 975,11
Бухгалтер 12,50 2200 836,00
Маркетолог 5,83 1026,08 389,91
Начальник цеху 7,30 1284,8 488,22
Водій 15,00 (неповний  роб. день) 900 342,00
Робітники (2 чол.) 6,25*2=12,50 4400 1672,00
Всього   12376,96 4703,24

7. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН

Для того, щоб  почати виготовлення треба деякий стартовий  капітал.

Информация о работе Бізнес-план «Смакота»