Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2012 в 14:23, курсовая работа
Підприємство володіє значним інтелектуальним потенціалом, має дружні, тісні стосунки з партнерами, оснащене сучасними інформаційними засобами діяльності і управління, облік і управління діяльністю здійснюються при допомозі комп'ютерної мережі. До стратегічних планів підприємста на наступний рік слід віднести збільшення обсягу реалізації товарів, покращення обслуговування населення, підвищення загального рівня кваліфікації персоналу, за можливості розширення ринків збуту тощо.
Розділ 1. Загальна характеристика ТОВ «АНТА»
Техніко-економічна характеристика підприємства
Організаційна структура управління на підприємстві (ТОВ «АНТА»)
Розділ 2. Аналіз фінансово-господарського стану ТОВ «АНТА»
2.1.Аналіз ділової активності підприємства
2.2.Аналіз структури та динаміки оборотних та необоротних активів підприємства
2.3.Аналіз рентабельності підприємства
Розідл 3.Аналіз та оцінка фінансових результатів діяльності підприємства
3.1.Значення, зміст, завдання аналізу і джерела інформації
3.2.Особливості формування прибутку підприємства, його структура та динаміка
3.3.Факторний аналіз прибутку підприємсва
План
Розділ 1. Загальна характеристика ТОВ «АНТА»
Розділ 2. Аналіз фінансово-господарського стану ТОВ «АНТА»
2.1.Аналіз ділової активності підприємства
2.2.Аналіз структури
та динаміки оборотних та
2.3.Аналіз рентабельності підприємства
Розідл 3.Аналіз та оцінка фінансових результатів діяльності підприємства
3.1.Значення, зміст, завдання аналізу і джерела інформації
3.2.Особливості формування прибутку підприємства, його структура та динаміка
3.3.Факторний аналіз прибутку підприємсва
РОЗДІЛ 1
ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ТОВ «АНТА»
1.1.Техніко-економічна характеристика підприємства
ТОВ «АНТА» засноване шляхом
об’єднання майна учасників товариства
у відповідності з діючим Цивільним
кодексом України, Господарським кодексом
України і законами України «Про
господарські товариства», «Про власність»,
«Про зовнішньоекономічну
Підприємство створено з
метою задоволення суспільних потреб
у товарах народного
Свідчення про державну реєстрацію суб'єкта підприємницької діяльності – юридичної особи, видане відділом ліцензування, державної реєстрації і міського реєстру Київськоїміської ради від 24 травня 1993 року. Повна назва підприємства: товариство з обмеженою відповідальністю «АНТА». Форма власності – колективна. Код підприємства за ЄДРПОУ- 23511878.
ТОВ «АНТА» зареєстровано як суб’єкт малого підприємництва, статутний капітал складається із внесків вкладників, трудовий колектив підприємства у 2011 році складається з 43осіб, які зайняті в діяльності на основі трудового договору. Засновником та керівником підприємства є Багмет В.Є., головний бухгалтер – Музиченко Л.В.
Юридична адреса: м. Київ, вул. Кіквідзе 18-а., фактичне місце розташування: ……………
Фінансова звітність Товариства формується з дотриманням основних принципів викладених в п.18 положення (стандарту) бухгалтерського обліку 1 "Загальні вимоги до фінансової звітності". На підприємстві загальна діє загальна система оподаткування.
Бухгалтерський облік
ведеться відповідно до вимог Закону
України " Про бухгалтерський облік
і фінансову звітність в
Протягом звітного періоду облікова політика не змінювалася.
На діяльність підприємства впливають неплатоспроможність покупців меблів, високий рівень конкуренції на українському ринку меблів.
Серед деревообробних галузей
промисловості України
Отже, за останні роки
частка ринку вітчизняних меблів
значно зросла. Українські виробники
намагаються задовольнити потреби
сучасних споживачів, але за певними
позиціями відстають від
ТОВ «АНТА» займається виробництвом
меблів широкого профілю, використовуючи
ДСП (деревостружкові плити) у найбільшому
обсязі, ДВП (деревоволокнисті плити),
фанеру клеєну та відповідну фурнітуру
(англійська, німецька, китайська, українська).
В залежності від якості матеріалів,
які будуть використовуватися для
складання, складності дизайну, технічних
параметрів, витрат часу на збір меблів
і формується ціна кінцевого товару.Отже,
предметом діяльності підприємства
є: виробництво меблів та їх реалізація;закупівля,
переробка та реалізація ДСП, ДВП
та клеєної фанери; надання транспортно-
Підприємство володіє
значним інтелектуальним
1.2. Організаційна структура управління підприємством
Організаційна структура ТОВ «АНТА» є лінійно-функціональною. Лінійному керівнику в розробці відповідних рішень, програм, планів допомагають його функціональні замісники. Вони проводять свої рішення через вище керівництво ї доводять їх до виконавців нижчого рівня, їх роль на підприємстві дуже значна, оскільки вони здійснюють технічну підготовку діяльності, розробляють варіанти рішень питань, пов'язаних з керівництвом діяльності, звільняють генерального директора від планування, фінансових розрахунків, матеріально-технічного забезпечення і т. ін. Облік діяльності фірми здійснює головний бухгалтер. Оформлення і облік кадрів веде комерційний директор.
Організаційна структура постійно вдосконалюється, все більше пристосовується до ринкових умов господарювання, але головним напрямком вдосконалення є перехід до стратегічного менеджменту. В зв'язку з цим в перспективі все більше приділятиметься уваги управлінню маркетингом, що включає в себе не тільки прогноз розвитку ринку, але і можливість впливати на майбутнє.
Система управління персоналом ТОВ «АНТА» , що складається з 12 чоловік, являє собою підсистеми умов праці, трудових відносин, оформлення та обліку кадрів.
Трудові відносини в колективі сповнені взаємоповаги, взаєморозуміння, тісних дружніх стосунків. Конфліктні ситуації трапляються дуже рідко і швидко вирішуються.
Управління діяльністю ПП
"ВіКо" здійснює управлінський
персонал, що складається з керівника
підприємства - Багмет В.Є, комерційного
директора, головного бухгалтера, головного
інженера (ремонтно-будівельна група)
,які відповідно до своїх функціональних
завдань приймають виробничі
рішення, розробляють процес їх реалізації
та здійснюють контроль за їх виконанням.
На підприємстві відсутній плановий
відділ, через те, що плани не
фіксуються документально. ТОВ «АНТА»
має гнучку організаційну структуру,
тимчасове закріплення завдань
і робіт за виконавцями; децентралізація
повноважень і відповідальності;
перевага горизонтальних зв'язків;
мінімальне використання формальних правил
і процедур; готовність до змін. Делегування
повноважень частіше всього здійснюються
через усне вербальне спілкування,
це забезпечує більш швидкий процес
передачі інформації і , відповідно, швидше
виконуються розпорядження
РОЗДІЛ 2
АНАЛІЗ ФІНАНСОВО-
Фінанси - Лондар С.Л.
1.Аналіз ділової активності підприємства
Фінансові коефіцієнти обчислюються на основі балансу підприємства.
При аналізі динаміки фінансових коефіцієнтів, відносних показників, рентабельності і ділової активності з’ясовуються взаємо впливанням двох типів показників між собою, що відображають тісну взаємозалежність фінансового становища і фінансових результатів діяльності підприємства, досліджуються можливості зміцнення стійкості і підвищення ефективної діяльності.
Для розрахунку коефіцієнтів ділової активності використані такі показники.
Таблиця 2.1 - Вихідні дані для розрахунку коефіцієнтів ділової активності
Показники |
2010 рік (тис.грн.) |
2011 рік (тис.грн.) |
Відхилення |
Зменшення /збільшення відносно базисного року |
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції |
5301.8 |
10007.5 |
4705.7 |
+47% |
Середній за рік підсумок балансу |
4953.9 |
5137.45 |
183.55 |
+3.5% |
Середня за період величина ОЗ і інших необоротних активів |
540.6 |
474.2 |
-66.4 |
-14% |
Середня за період величина джерел власних коштів по балансу |
3300.15 |
2615.65 |
-684.5 |
-26% |
Джерело: Складено та розраховано автором за матеріалами звітності підприємства.
Як бачимо з таблиці 4.1 чистий дохід (виручка) від реалізації продукції у 2011 році зріс на 4705.7 тис. грн. (47%) порівняно з 2010 роком; середній за рік підсумок балансу зріс у 2011 році на 183.55 тис. грн (3.5%) порівняно з 2010 роком; середня за період величина ОЗ і інших необоротних активів зменшилась у 2011 році на 66.4 тис.грн (14%) порівняно з 2010 роком; середня за період величина джерел власних коштів по балансу у 2011 році зменшилась на 684.5тис. грн (26%) порівняно з 2010 роком. З цього ми бачимо, що за звітній рік підприємство ТОВ "АНТА" досягло помітних позитивних результатів фінансової діяльності, які більшою мірою вплинули на чистий дохід від реалізації продукції.Отже,розрахуємо коефіцієнти ділової активності.
1. Коефіцієнт загальної
оборотності капіталу
, []
де Np – чистий дохід (виручка) від реалізації продукції,
Вср - середній за рік підсумок балансу
2. Коефіцієнт фондовіддачі основних засобів і інших позаобігових активів
, []
де Fcp – середня за період величина основних коштів і інших необоротних активів по балансу.
3. Коефіцієнт оборотності власного капіталу
, []
де - середня за період величина джерел власних коштів підприємства по балансу.
Дані розрахунку коефіцієнтів ділової активності відображено в таблиці 2.2.
Таблиця 2.2. - Аналіз ділової активності підприємства ТОВ "АНТА"
№ п\п |
Коефіцієнт |
Визначення |
2008 рік |
2009 рік |
Зміни |
1. |
К1А |
Загального обороту капіталу |
1,07 |
1,94 |
+0,87 |
2. |
К2А |
Фондовіддача основних засобів і інших позаобігових активів |
9,8 |
21,1 |
+11,3 |
3. |
К3А |
Обороту власного капіталу |
1,6 |
3,82 |
+2,22 |
Джерело: Складено та розраховано автором за матеріалами звітності підприємства.
Висновок: з даної таблиці видно, що у 2011 році, в порівнянні з 2010 роком:
К1А – відображає швидкість обороту капіталу підприємства. В даному випадку збільшення коефіцієнту на 0,87 означає зростання цін на реалізовану продукцію; також можна стверджувати, що майже 2 рази (1,97)на рік здійснюється повний цикл виробництва та оборотності, який приносить відповідний ефект у вигляді прибутку. Збільшення цього показника – позитивний фактор, який свідчить про зростання оборотності капіталу і, як наслідок, збільшуючий прибуток підприємства.
К2А – характеризує ефективність використання основних засобів і інших позаобігових коштів, які вимірюються величиною продажу, що приходиться на одиницю вартості коштів, він збільшився на 11,3;
К3А – показує швидкість обороту власного капіталу.
На ТОВ «АНТА» цей коефіцієнт зріс з 1,6 у 2010 році до 3,82 – 2011 рік. Як би цей показник знизився, тоді можна було б казати про бездіяльність частки власних засобів.Збільшення обороту власного капіталу на 2,22 пояснюється рухомістю власних капіталів.
Таким чином, можна зробити висновок про хорошу ділову активність підприємства ТОВ «АНТА», адже збільшення показників ділової активності – позитивний фактор, так як збільшується обіговість, а отже і зростає прибуток підприємства.
Також основними показниками для повного аналізу фінансового стану підприємства є показники ліквідності, платоспроможності та рентабельності. Повний аналіз рентабельності буде відображено у наступному пункті роботи.