Анализ затрат на производство и реализацию продукции, пути их снижения и оптимизации» (на материалах РУП «Речицкий метизный завод»)

       Аналитическую ценность для дальнейшего поиска резервов экономии затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов будут  иметь и такие расчетные аналитические  показатели, как удельный вес перечисленных калькуляционных статей в одном рубле отдельно выпущенной и реализованной продукции. Они рассчитываются путем деления суммы расходов по каждой статье на сумму продукции соответственно выпущенной и реализованной. 

       На  следующем этапе анализа целесообразно дать оценку эффективности использования каждого вида ресурсов, непосредственно задействованных в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг). Как уже отмечалось, затраты на производство продукции (работ, услуг) в разрезе экономических элементов – наиболее общий показатель, отражающий всю сумму расходов предприятия. Итоговым показателем использования ресурсов является реализация продукции, поэтому целесообразно проанализировать изменение элементов затрат в расчете на рубль выручки от реализации. Такой анализ позволит оценить не только эффективность использования ресурсов предприятия, но и влияние фактора себестоимости на рентабельность продаж /3, с. 225/.

       В качестве обобщающего показателя себестоимости  продукции анализируют также затраты на рубль произведенной продукции. Этот показатель характеризует уровень себестоимости одного рубля обезличенной продукции и определяется путем деления полной себестоимости произведенной продукции на стоимость этой же продукции в действующих ценах. Достоинства названного показателя в том, что он универсален, поскольку может рассчитываться в любой отрасли и охватывать как отдельные виды продукции, так и всю продукции, работы и услуги предприятия. В большей мере этот показатель обеспечивает наглядную связь с прибылью: повышение затрат ведет к снижению прибыли с каждого рубля продукции и наоборот. К числу его недостатков следует отнести то, что на этот показатель может оказывать влияние множество факторов как субъективного, так и объективного характера, т.е. независящих от качества работы коллектива предприятия.

       Проведение  анализа себестоимости продукции  необходимо для определения причин изменения себестоимости по факторам, по видам продукции, по статьям калькуляции, выявления и оценки неиспользованных возможностей, разработки мер по мобилизации резервов снижения себестоимости. 
 

       2 АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ

       РУП «РЕЧИЦКИЙ МЕТИЗНЫЙ ЗАВОД» 

       2.1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РУП «РЕЧИЦКИЙ МЕТИЗНЫЙ ЗАВОД» 
 

       Республиканское унитарной предприятие «Речицкий метизный завод» (далее – РУП  «Речицкий метизный завод») создано в 1912 году братьями Рык. Постановлением СМ СССР от 12.11.1965 г. № 919 завод был передан в ведение Министерства черной металлургии СССР.

       Унитарное предприятие расположено по адресу: г. Речица, Гомельской области, ул. Фрунзе, 2. Предприятие создано с целью осуществления хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли.

       РУП «Речицкий метизный завод» являлся  участником белорусско-германо-российского совместного предприятия «Нагель-Цвик» ООО в соответствии с разрешением Министерства промышленности Республики Беларусь на учреждение СП от 15.03.2000 г. № 12/2296.

       Предметом деятельности предприятия является производство метизной продукции, проволоки, оказания услуг по переработке давальческого сырья, услуг населению. В соответствии с целями деятельности предприятие осуществляет следующие виды деятельности: производство изделий из проволоки, крепежных изделий, обработка и покрытие металлов; основным видом деятельности является производство проволоки, производство крепежных изделий.

       Организационная структура управления РУП «Речицкий  метизный завод» отражается в схеме  структуры аппарата управления (приложение 1), положениях о подразделениях, должностных инструкциях работников аппарата и других работников, а также в штатных расписаниях руководителей, специалистов и служащих.

       Схема   структуры  управления   заводом  включает  в  свой   состав структурные   подразделения   и   должностных лиц  в   их  взаимосвязи  и соподчиненности, распределении цехов и служб по уровням управления.

       Для РУП «Речицкий метизный завод» характерна четырехуровневая линейно-функциональная организационная структура. В качестве уровней управления соответственно выделяются: должностные лица, непосредственно подчиненные директору, отделы, цехи и участки. Управление всей производственно-хозяйственной деятельностью завода осуществляет директор, назначаемый и освобождаемый от должности приказом Министра промышленности Республики Беларусь. Он же организует работу предприятия, утверждает организационную структуру предприятия, нанимает и увольняет работников, заключает договора, осуществляет иные действия для достижения целей деятельности предприятия.

       Для достижения поставленных целей, среди которых достижение высокого уровня качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, удовлетворение требований потребителей и расширение рынков сбыта, предприятием определены приоритетные задачи:

       – освоение новых технологических процессов;

       – освоение выпуска новых видов изделий;

       – снижение затрат на производство;

       – постоянное совершенствование профессионального  мастерства, повышение компетентности работников всех уровней на основе непрерывного повышения квалификации и подготовки кадров и др.

       РУП «Речицкий метизный завод» – один из крупнейших производителей метизной продукции и проволоки не только на территории Республики Беларусь, но и за ее пределами. Предприятие активно работает на рынках Российской Федерации и стран СНГ. Значительный объем занимает экспорт в страны Западной и Центральной Европы: Франция, Германия, Австрия, Италия, Нидерланды, Бельгия, Чехия, Румыния, Польша, страны Балтии, Скандинавские и другие страны.

       Основные  виды изготавливаемой продукции  находятся на стадии зрелости, что положительно влияет на объемы реализации и прибыльность реализации. Часть продукции находится на стадиях роста и внедрения, что позволяет и в перспективе изготавливать современный, востребованный продукт. На стадии спада находится ограниченное число видов продукции.

       Можно также отметить, что метизные изделия имеют длительный жизненный цикл и мало подвержены модифицированию, появление принципиально новых видов метизов – явление очень редкое. Данное обстоятельство позволяет обеспечить получение прибыли в долгосрочной перспективе без внесения существенных технических изменений.

       РУП «Речицкий метизный завод» вполне успешно развивается, о чем свидетельствуют результаты ниже приведенного анализа.

       Так, на основании данных приложения 1 бухгалтерского баланса (приложение 2), приложения 2 бухгалтерского баланса «Отчет о прибылях и убытках» (приложение 3), статистической отчетности формы № 1-п «Отчет о производстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера» (приложение 4) была изучена динамика основных экономических показателей (табл. 2.1.1):

       Таблица 2.1.1

       Динамика  основных показателей деятельности предприятия

       за 2006-2008 гг. 

       На  основании данных таблицы можно  сделать следующие выводы: выручка  от реализации и объемы производства как в действующих, так и в сопоставимых ценах ежегодно увеличиваются, однако отношение объема реализации к объему производства в последний год снизилось, что свидетельствует о том, что на складах предприятия на конец года имеются остатки нереализованной готовой продукции.

       На  основании данных статистической отчетности формы 1-труд «Отчет по труду и движению работников» (приложение 5) изучим динамику состава трудовых ресурсов (табл. 2.1.2):

       Таблица 2.1.2

       Динамика  состава трудовых ресурсов за 2006-2008 гг. 

       Из  таблицы видно, что доля рабочих с каждым годом увеличивается, а служащих соответственно снижается. Так в 2007 году по сравнению с 2006 годом доля рабочих увеличилась на 0,5 %, а в 2008 по сравнению с 2007 годом – на 0,1 %.

       Далее на основании данных статистической отчетности формы 1-труд «Отчет по труду и движению работников» и статистической отчетности формы № 1-п «Отчет о производстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера» изучим динамику показателей эффективности использования трудовых ресурсов (табл. 2.1.3):