Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Июля 2011 в 09:20, реферат
Вертикальные интегрированные структуры получили распространение в яичном птицеводстве и овощеводстве. Интеграторами выступают фирмы комбикормовой и мясоперерабатывающей промышленности, оптовой и розничной торговли.
Введение 3
1 Экономическая интеграция 4
2 Вертикальная интеграция 7
3 Интегрированные формирования холдингового типа 11
Заключение 14
Список использованной литературы 15
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
ФГОУ
ВПО «Челябинская государственная
агроинженерная академия
Кафедра: Экономики и организации СХП
Факультет: Экономический
Реферат
на тему:
Вертикальная интеграция в агропромышленном
секторе
Студент:
Группа:
352
Проверил:
Челябинск
2011 год
Содержание
Введение
1 Экономическая интеграция 4
2
Вертикальная интеграция
3 Интегрированные формирования холдингового типа 11
Заключение
Список
использованной литературы
15
Введение
Выход аграрного сектора на более высокий уровень развития предполагает широкое применение эффективных моделей кооперации и интеграции сельских товаропроизводителей и агросервисных предприятий кооперативного типа.
Сельхозтоваропроизводите
Положительные
результаты действующих вертикально
интегрированных систем свидетельствуют
об эффективности продвижения
Создание
вертикально интегрированных
Вертикальные
интегрированные структуры
1 Экономическая интеграция
Экономическая интеграция - высшая ступень международного разделения труда; процесс развития глубоких и устойчивых взаимосвязей групп стран, основанный на проведении или согласованной межгосударственной экономики и политики.
В ходе экономической интеграции происходит сращивание процессов воспроизводства, научное сотрудничество, образование тесных хозяйственных, научно-производственных и торговых связей.
Формами (стадиями) экономической интеграции являются: преференциальная зона, зона свободной торговли, таможенный союз, общий рынок, экономический союз,:
Основными признаками интеграции являются:
Уровни интеграции:
Преимущества:
Отрицательные последствия:
При интеграции
отдельных предприятий
2 Вертикальная интеграция и ее типы
Вертикальная
интеграция — в микроэкономике, это степень владения
одним холдингом инфраструктуро
Стратегия вертикальной интеграции - выражается в росте фирмы за счет приобретения или усиления контроля над организациями, находящимися между фирмой и конечными потребителями. Согласно трансакционному подходу вертикальная интеграция является альтернативой рыночному механизму распределения (О. Уильямсон). Обмен в рамках интегрированной системы имеет меньшие издержки трансакций по сравнению с издержками трансакций открытого рынка.
К
примеру в современном сельском
хозяйстве, в большинстве случаев, существует
такая цепочка: сбор продукта, его переработка,
сортировка, упаковка, хранение, транспортировка
и, наконец, продажа продукта конечному
потребителю. Фирма контролирующая все
или несколько звеньев подобной цепи будет
вертикально интегрирована. Вертикальная
интеграция это противоположность горизонтальн
В отличие от горизонтальной интеграции, при которой происходит консолидация нескольких компаний, производящих одни и те же товары или услуги, вертикальная интеграция направлена на захват одной компанией нескольких этапов производства товаров или услуг — например, производство сырья, собственно производство товара или услуги, перевозка к месту реализации, маркетинг и розничные продажи.
Существуют три типа вертикальной итерации:
Компания
осуществляет вертикальную интеграцию
назад, если она стремится получить
контроль над компаниями, которые
производят сырьё, необходимое при производстве
товаров или услуг этой компании. Например,
автопроизводители могут владеть компанией
по производству покрышек, по производству
автомобильных стёкол и автомобильных
шасси. Контроль над такими компаниями
обеспечивает стабильность поставок,
качества и цены конечного продукта. Кроме
этого это позволяет увеличить вертикально-интегрированному х
Компания осуществляет вертикальную интеграцию вперёд, если она стремится получить контроль над компаниями, которые производят товар или услуги, которые находятся ближе к конечной точке реализации продукта или услуги потребителю (или даже последующему сервису или ремонту).
Компания
осуществляет сбалансированную вертикальную
интеграцию, если она стремится получить
контроль над всеми компаниями, которые
обеспечивают всю производственную
цепочку от добычи и/или производства
сырья до точки непосредственной реализации
потребителю. На развитых рынках существуют
эффективные рыночные механизмы, которые
делают такой тип вертикальной интеграции
избыточным: существуют рыночные механизмы
контроля над смежниками. Однако на монополистических или олигопол
Вертикальная интеграция имеет своей основной целью снижение рисков, обусловленных трудностями со сбытом и поставками средств производства. В качестве методов вертикальной интеграции выступают консолидация (установление контроля), группировка (укрепление связей посредством обмена акциями, представителями в совете директоров, технологиями т.д.), франчайзинг (предоставление права пользования торговой маркой, ноу-хау, ресурсами и др.), целевая пролонгация (продление сроков договоров о поставке). При этом основной смысл современной вертикальной интеграции заключается не в жесткой технологической связи предприятий, а в едином управлении финансами.
Информация о работе Вертикальная интеграция в агропромышленном секторе