Управленческий учет с кооперационным методом

Практика организации управленческого учета в экономически развитых странах предусматривает разные варианты классификации затрат в зависимости от целевой установки, направлений учета затрат. Под направлением учета затрат понимается область деятельности, где необходим обособленный, целенаправленный учет затрат на производство. Потребители внутренней информации определяют такое направление учета, какое им требуется для обеспечения информацией по исследуемой проблеме. [13, c. 3]

Цель курсовой работы – рассмотреть управленческий учет посредством использования пооперационного метода учета затрат.

Введение……………………………………………………………………..…….3
1.Сущности и теоретические положения управленческого учета……………..5
1.1. Сущность и цель управленческого учета……………………….……….5
1.2. Управленческий учет, как составляющая процесса управления………7
1.3. Эволюция теории управленческого учета……………………………..11
2. Пооперационный метод в управленческом учете…………………………..12
2.1. Классификация затрат в управленческом учете………………………12
2.2. Основная идея пооперационного учета затрат………………………..18
2.3. Процесс пооперационного учета затрат…………………………….…21
Заключение……………………………………………………………..………..24
Список литературы…………………………………………………….………..26