Промышленность Беларуси в годы немецко-фашистской оккупации (1941-1944)

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2011 в 11:21, реферат

Описание работы

Товарно-денежные отношения были сведены к минимуму. Вместе с тем заметно выросли производительные силы и возникли элементы социалистических производственных отношений: планирование народно-хозяйственной деятельности на всех уровнях — от общества до отдельного предприятия, распределение по труду и из общественных фондов, несмотря на деформации и в этой сфере, общедоступность социально-культурных благ, коллективная организация труда и др.

Содержание

Введение 3
Эвакуация населения и средств производства с территории республики. 5
Трудовой героизм белорусского народа в советском тылу 10
Особенности хозяйственной жизни на оккупированной территории 13
Первые восстановительные работы в 1943 - 1945 гг. 18
Заключение 24
Литература

Работа содержит 1 файл

реферат по эк. истории.doc

— 130.00 Кб (Скачать)

      Один  из крупнейших в республике заводов  — «Гомсельмаш» — был размещен в уральском городе Курган на производственных площадях предприятия, которое выпускало бидоны, сепараторы и прочую мелкую продукцию. Развернуть на такой базе завод было неимоверно трудно - фактически требовалось полностью переоборудовать его. Люди по 5 — 6 смен не покидали рабочих мест, и уже в сентябре 1941 г. коллектив «Гомсельмаша» дал первую продукцию.

      Налаживал работу и Гомельский станкостроительный завод им. Кирова в Свердловске, который вошел в число головных предприятий по выпуску вооружения. Его продукция отличалась высокими техническими характеристиками.

      Однако  значительным тормозом в налаживании производства был недостаток рабочей силы. Так, с Гомельского завода «Двигатель революции», на котором до войны числился 251 человек, было эвакуировано только 120, с Витебской трикотажной фабрики «КИМ» из 5176 человек - только 400.

      Несмотря  на эти и многие другие трудности, производство на заводах и фабриках, перебазированных из Беларуси, наращивалось из месяца в месяц. Тот же «Гомсельмаш», например, уже в декабре 1941 г. выпускал продукции на 25 % больше, чем в довоенный период, а в марте 1942 г. - на 50 %[6;с108].

      К весне 1942 г. все эвакуированные на восток белорусские предприятия вошли в строй и начали выпуск продукции для фронта. Резко изменилась их специализация: металлообрабатывающие и машиностроительные заводы выпускали боеприпасы, оружие, боевую технику; предприятия местной промышленности и промкооперации — лыжи, ранцевые огнеметы, санитарные повозки, носилки, саперные лопаты и др.; предприятия легкой промышленности производили шинельное сукно, ткань для гимнастерок, белье, телогрейки, сапоги, консервы и т.д.

      Вместе  с тем утрата части экономического потенциала из-за оккупации фашистами определенной территории СССР, перебазирование тысяч предприятий на восток, разрушения, необходимость перестройки производства привели к тому, что во второй половине 1941 г. существенно сократился объем промышленного производства. Только с июня по ноябрь объем валовой продукции СССР уменьшился в 2,1 раза.

      Однако  с декабря 1941 г. падение объемов  промышленного производства удалось остановить, а с марта 1942 г. началось их быстрое наращивание. К середине 1942 г. страна имела военное хозяйство, которое обеспечивало всевозрастающие потребности фронта в военной продукции. К осени 1942 г. преимущество Германии в производстве основных видов вооружений было ликвидировано. В этом был и определенный вклад наших земляков.

      Всеобъемлющее регулирование народного хозяйства, жесткая регламентация общественного труда и быта, принудительное распределение в виде карточной системы, другие ограничения в хозяйственной жизни становятся единственно возможными в чрезвычайной обстановке войны. Нельзя отрицать, что в экстремальных условиях смертельной схватки с фашизмом командно-административная система сыграла положительную роль.

      При этом жесткая централизация управления не приняла крайних форм. Обстановка того времени заставляла отбросить то, что не отвечало требованиям времени, являлось преградой на пути к победе. Так, в начале войны были значительно расширены права народных комиссаров СССР, которые отвечали за конкретные отрасли промышленности, а также директоров предприятий, начальников строек в решении многих проблем производства, сокращалась структура управления, ликвидировались многие межведомственные барьеры и т.д. Утрачивали свою самодовлеющую роль известные всем «трудовые победы», проявлявшиеся в ярких цифрах и трехзначных процентах. Фронт требовал реальной, осязаемой продукции: танков, самолетов, пушек, снарядов, и притом самого высокого качества. И это связывало советскую экономику с конечными результатами, которых каждый день требовала воюющая страна. [3;с287-289]

 

       Особенности хозяйственной  жизни на оккупированной территории

      Захватив  значительную часть Советской страны, в том числе и Беларусь, фашистская Германия установила здесь оккупационный режим, характеризующийся невиданным кровавым террором, разрушением и разграбление народного хозяйства, культурных ценностей.

      План  агрессивной войны против СССР («Барбаросса») имел экономический раздел «Ольденбург». Основные его положения были детализированы в «Директивах по руководству экономикой во вновь оккупированных восточных областях» (так называемая «Зеленая папка» Геринга), ставивших задачи экономического использования захваченных территорий как колоний и колониальными методами.

      Для экономического ограбления и эксплуатации природных богатств, оккупированных земель был создан специальный аппарат: штаб «Ост», или «Ольденбург», с огромным штатом специальных хозяйственных команд, инспекторов, отрядов для сбора средств производства и сырья, уполномоченных, инспекторов и т.д.; центральное торговое общество «Восток» с головными конторами в Риге, Ровно и Борисове; металлургические объединения «Восток», «Герман Геринг»; частные немецкие фирмы, монополии, акционерные товарищества («Борман», «Требец», «Троль», «Шляхтгоф», «Восток-волокно») и др. В планах гитлеровцев по экономическому ограблению захваченных территорий Беларусь рассматривалась как один из важнейших источников снабжения сельскохозяйственной продукцией группы армий «Центр» и рейха. Глава администрации генерального округа Беларусь В. Кубе заявил своим подчиненным: «Мы прибыли в эту страну с общей директивой управлять ... и поставить экономику этой страны на службу войне ... Извлечь из страны все, что можно извлечь из ее экономической мощи» . [3;с299]

      Особую  активность в Беларуси проявило центральное торговое общество «Восток», которое занималось грабежом сельскохозяйственных ресурсов и эксплуатацией местных предприятий. Эта организация обязывалась за счет оккупированной советской территории обеспечивать 2/3 нужд вермахта в сельскохозяйственной продукции.

      Важное  место в программе экономического грабежа республики занимали лесные богатства. Для этого было образовано монополистическое объединение, куда входили фирма «Западноевропейское объединение лесного хозяйства» и «Общество балансовой древесины». За 1941 - 1942 гг. в Беларуси было заготовлено 1,7 млн. м3 древесины. О хищническом характере лесоразработок свидетельствует докладная записка начальника отдела лесного хозяйства и древесины генерального округа Беларусь своему начальству: «После двухлетнего пребывания здесь немецких властей все экономические резервы, которые имелись вблизи областных городов и железных дорог, полностью охвачены, разработаны и уже истощены». Белорусская древесина использовалась в самолетостроении, шла на экспорт из Германии в другие страны.

      Большое значение оккупационные власти придавали  белорусским торфяным ресурсам. Это  сырье использовалось гитлеровцами в качестве топлива и подстилок для скота. Оккупанты планировали добывать в год 790 - 800 тыс. т этого ценного сырья.

      Однако  активная деятельность партизан, направленная на срыв гитлеровских мероприятий по организации лесо- и торфозаготовок, саботаж рабочих в значительной степени тормозили реализацию грабительских планов.

      В годы войны на территории Беларуси действовало около 60 относительно крупных предприятий (с численностью рабочих более 30), преимущественно в металлообрабатывающей, местной, легкой и пищевой промышленности, а также значительное количество мелких, ремесленных, кустарных хозяйственных мастерских. Основная часть фабрик и заводов оказалась в руках различных немецких фирм и компаний.

      Предприятия, которые гитлеровцам удалось  запустить, в основном занимались ремонтом техники, вооружений, подвижного железнодорожного состава. Так, на производственных площадях «Гомсельмаша» ремонтировали танки, в минских мастерских гаража Совмина артиллерийские орудия. На Витебском заводе им. С.М. Кирова проводился ремонт стрелкового оружия, а фабрику пианино в Борисове немцы использовали для производства повозочных колес.

      Характерной являлась тенденция преобразования крупных промышленных предприятий в небольшие ремонтные и кустарные мастерские с примитивными техническим оснащением и базировавшиеся, как правило, на ручном труде.

      Другая  тенденция, наметившаяся в работе промышленности, проявлялась в постепенном сокращении количества действующих предприятий и объемов производства. Если осенью 1941 г. в Минске из 332 существовавших до войны крупных предприятий гитлеровцам удалось запустить 39, то накануне освобождения столицы действовало только 19. В Витебске в 1944 г. работали только лесопилка, паровая мельница и некоторые другие мелкие предприятия. Падение производства было обусловлено как нехваткой ресурсов, так и саботажем работающих, диверсионными актами партизан и подпольщиков.

      Набор рабочих на предприятиях был принудительным, через обязательную регистрацию на бирже труда. Продолжительность рабочего дня достигала 10 — 12 ч., однако администрация имела право увеличивать его, подвергать рабочих телесным наказаниям, за саботаж сажать в карцер, отправлять в концлагерь.

      По  признанию оккупационных властей, в конце 1942 г. в принудительном порядке на предприятиях генерального округа Беларуси работало только 11 575 чел., что составляло 0,6% трудоспособного населения. К концу 1943 — началу 1944 г. недостаток рабочей силы составил 20 тыс. чел. С целью укомплектования предприятий полиция проводила облавы.

      Таким образом, в годы оккупации народнохозяйственный потенциал республики был подвергнут грабежу и жестокой эксплуатации, что привело ее экономику к упадку и разрушению.

      Вместе  с тем, изучая особенности экономической  жизни Беларуси в период войны, необходимо рассмотреть и специфику хозяйства на тех землях, которые находились под контролем советских партизанских формирований.

      Уже в 1941 г. были основаны территории, вошедшие в историю как партизанские зоны. Они являлись не только военно-политическими, но и экономическими базами развития всенародного патриотического движения сопротивления врагу. Партизанские зоны и территории фактически превратились в своеобразный тыл, где шла активная хозяйственная деятельность по обеспечению партизан вооружением, взрывчаткой, обмундированием, продовольствием, всем необходимым для ведения боевых действий. К тому же наличие таких территорий не позволяло оккупантам проводить разграбление экономического потенциала определенной части Беларуси.

      По  мере образования партизанских зон  в населенных пунктах налаживалась работа промышленных и бытовых предприятий. В Рудобелке Октябрьского района восстановили и пустили в ход электростанцию, мельницу, сапожную и швейную мастерские. В помещении спиртзавода открыли оружейную мастерскую по ремонту и производству автоматов.

      В Пудоти Суражского района работали лесопилка, маслозавод, мельница, кожевенная, обувная, швейная, колесно-обозная артели, пекарня, сельпо, почта, прачечная. В Россонском районе до весны 1943 г. действовали 12 кожевенных, 26 ремонтно-пошивочных и швейных мастерских, 7 хлебопекарен. В Полоцко-Лепельской партизанской зоне функционировали 3 электростанции, 6 мельниц, 2 скипидарно-дегтярных завода, вырабатывавших ружейно-смазочные и зажигательные смеси.

      Деятельность  многочисленных производственных предприятий и мастерских в местах, которые контролировались партизанами, не только способствовала развитию вооруженной борьбы против захватчиков, но и обеспечивала местное население жизненно необходимой продукцией в то суровое время.

      Важной  проблемой хозяйственной жизни  в партизанских зонах было обеспечение отрядов и бригад продовольствием. Существовало три основных источника поступления сельскохозяйственной продукции: от крестьянских хозяйств, захват в качестве трофеев фашистских обозов и заготовка продовольствия на хозяйственных партизанских базах.

      Значительное  внимание уделялось организации  и проведению сельскохозяйственных работ. В условиях вражеского тыла колхозы не возрождались. Однако некоторые сельхозартели в Любанско-Октябрьской партизанской зоне не прекращали своей деятельности до середины 1942 г.: колхозы «Коминтерн», «Новый мир», им. К. Маркса в Лясковичском сельсовете Октябрьского района и др.

      Немалую помощь при проведении весеннего  сева и в период уборки урожая оказывали сельскому населению партизанские отряды, органы восстановленной советской власти. Весной 1943 г. партизаны Полоцко-Лепельской зоны во время посевной разрешили использовать в качестве тягловой силы 375 своих лошадей. В партизанских зонах Пинской области отряды и бригады народных мстителей кроме помощи тягловой силой занимались ремонтом сельскохозяйственного инвентаря, выделяли семена. Нередко в сельскохозяйственных работах принимали участие и бойцы партизанских формирований, которые охраняли работавших в поле крестьян от нападения гитлеровцев.

      Таким образом, в тяжелой обстановке оккупационного режима в партизанских зонах решались многие хозяйственные и производственные проблемы, выполнялись задачи военно-экономического и политического обеспечения боевых действий против агрессора. [6;с138-142]

 

Первые  восстановительные  работы в 1943 - 1945 гг.

Информация о работе Промышленность Беларуси в годы немецко-фашистской оккупации (1941-1944)