Проблемы крупного бизнеса в России

Одна из основных тенденций 2003 г. – повышение значимости компаний как формы существования крупного бизнеса. Вновь возникающие объединения  чаще всего имеют четкую производственную логику. Отходят в прошлое простая скупка недооцененных активов, а существующие многосекторные интегрированные бизнес-группы постепенно превращаются в «коалиции компаний». На уровень компаний передаются функции принятия основных экономических решений, в том числе – стратегических. На уровне топ-менеджмента постепенно остаются лишь функции управления капиталом и отношения с властью. Непосредственно в руководство компаний переходит значительная часть наиболее авторитетных менеджеров ИБГ.

Вторая по важности тенденция, отчетливо проявившаяся в 2003 г., может быть выражена короткой фразой – Russians go global. Возникла отчетливая тенденция выхода крупных российских компаний за пределы Российской Федерации. Эти компании все чаще стали покупать промышленные активы за рубежом, которые являются продолжением или завершением их производственно-технологических цепочек. Если ранее это было характерно в основном для нефтяной промышленности, то в 2003 г. лидерами стали металлурги. «Северсталь» приобрела пятую по масштабам производства металлургическую компанию в США. «Новолипецкий металлургический комбинат» стал владельцем завода в Дании. «Стальная группа «Мечел»» – двух заводов в Румынии и одного – в Хорватии. «Норильский никель» купил «Stillwater» – единственного значимого производителя платиноидов в США. Однако покупались только такие предприятия, которые находились в процессе банкротства либо испытывали серьезные финансовые затруднения. Что касается российских нефтяных компаний, то из них лишь «Лукойл» был в 2003 г. успешным в своей зарубежной экспансии. Он приобрел перерабатывающие и сбытовые мощности в Сербии.

Другие тенденции, которые  необходимо отметить, связаны с отдельными секторами. Первая из них касается банков. В 2003 г. ведущие банки, входившие  в состав ИБГ, перестали делить крупных и надежных заемщиков на своих (т.е. принадлежащих к той же самой группе) и чужих. Все более острая конкурентная борьба за надежного заемщика привела к тому, что любая крупная промышленная компания, с хорошей репутацией и кредитной историей, может получить кредит в любом крупном частном банке. Но самые респектабельные и успешные промышленные структуры в 2003 г. предпочитали заимствовать в Сбербанке или на зарубежных рынках. Это позволяет привлекать более дешевые и масштабные кредиты.

В 2003 г. продолжал сохраняться возникший годом ранее интерес многих ведущих субъектов российского крупного бизнеса к электроэнергетике. За 2002 г. – первую половину 2003 г. новые российские инвесторы затратили на покупку акций «РАО ЕЭС» и ее региональных дочерних предприятий около 2 млрд. долл. В результате к середине года они владели примерно 10% акций самого РАО и блокирующими или даже контрольными пакетами примерно в 30 его «дочках». В совет директоров энергохолдинга вошли два представителя от «Группы МДМ» и один – от «Базового элемента». Высокой была также активность в данной сфере «Лукойла», «Юкос-Менатеп» и «Интерроса».

В 2003 г. ведущие субъекты российского бизнеса стали усиленно интересоваться и совсем новой для себя сферой деятельности – управлением жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ). Так, «Базовый элемент», «Интеррос» и «Ренова» организовали у себя специальные структуры, которые по договорам с муниципальными властями берут в управление городские системы ЖКХ. Последние две ИБГ и металлургическая компания «Евразхолдинг» стали также соучредителями компании «Российские коммунальные системы», которая была создана для ведения аналогичного бизнеса в федеральном масштабе. К концу года она уже работала в десяти областных центрах и трех городах в Свердловской области.

И последняя тенденция, которую необходимо отметить, это  успешное встраивание в рынок  ряда субъектов оборонного научно-промышленного  комплекса (ОНПК). В нем появляются реально действующие и даже успешные частные интегрированные структуры. Самый яркий пример – корпорация «Иркут», которая в 2003 г. объявила о покупке ОКБ им. Яковлева. Корпорация «Иркут» – это «Иркутское авиационное производственное объединение» (ИАПО) с индийским заказом на много лет вперед, «Таганрогский авиационный научно-технический комплекс им. Бериева» – единственный в стране разработчик гидроавиации, и фирма «Русская авионика». Теперь к этому добавлено полноценное конструкторское бюро.

Однако вызывают тревогу  особенности экспортной ориентации оборонного научно-промышленного комплекса. Основные импортеры российского вооружения и военной техники – Индия и Китай в настоящее время переходят к приобретению лицензий на их производство. В результате может возникнуть ситуация, когда в России от экспортной составляющей оборонного научно-промышленного комплекса останутся только головные разработчики, а все производство будет осуществляться в основных странах-импортерах. Такое развитие событий таит в себе большую угрозу для российских производителей.

Интегрированная бизнес-группа – тип структуризации крупной экономической отрасли. Ядром бизнес-группы являются предприятия добывающих и перерабатывающих секторов, и, как правило, банковские учреждения. Ядро группы защищено плотной сетью различных вспомогательных институтов, которые служат определенным буфером для защиты основного бизнеса той или иной группы. Гипертрофированно развиты различного рода финансовые, страховые, депозитарные услуги, элементы социальной инфраструктуры, то есть интегрированная бизнес-группа - это самодостаточная организация.

В структуре каждой бизнес-группы сложилось собственное предприятие  связи или предприятие занимающееся информационными технологиями. Подобные тенденции характерны сегодня и  для других стран с возникающими рынками.

Несколько слов о том  текущем институциональном и экономическом контексте, который во многом определяет современное состояние и будут формировать будущее российского крупного бизнеса. Сегодня сложились два крупных ограничения той экономической модели, которая существует в России: институциональное и структурное. То есть система государственных и рыночных институтов стабилизировалась в некотором более-менее устойчивом состоянии, которое можно определить как стационарно-переходное. Это означает то, что многие неформальные полутеневые отношения, которые служили адаптационным ресурсом смягчавшим шоки перехода приобрели устойчивый характер. Формальные институты по-прежнему не действуют в автоматическом режиме.

Одна из проблем - арбитраж. Возмещение убытков в случае неплатежеспособности экономического агента в России занимает 160 дней, в Соединенных Штатах это три недели. Плюс, конечно, в Соединенных Штатах очень важна потеря репутации. В России эта "позиция" пока не просматривается. Нормальные экономические взаимосвязи, экономические трансакции возможны между предприятиями, которые включены в те или иные сети доверительных отношений. Интегрированные бизнес-группы как раз представляют собой один из наиболее распространенных типов сетей. Структурные ограничения вытекают из сохраняющегося нерыночного сектора, из весьма значительной, дисперсной, плохо контролируемой государственной собственности и, конечно, из одностороннего включения в мировую экономику.

Следующая проблема. Какие  общественные силы, какие общественные институты способны преодолеть эти  ограничения? Сегодня в России есть два агента модернизации: это государство - власть, которая инициировала экономическую реформу, и крупный российский бизнес, который возник в ходе этой реформы. Ни гражданское общество, ни политические партии, ни профсоюзы, ни малый бизнес не могут предложить ни программу выхода, ни обеспечить ресурсами преодоление этих ловушек. Сегодня принципиально важно найти этот выход через согласование интересов государства и бизнеса. Такие институты представительства интересов очень быстро и динамично развиваются.

1.3 Роль крупного бизнеса в России

За более чем двадцатилетний этап своего существования благодаря накопленным ресурсам отечественный частный крупный бизнес постепенно превратился в значимый институт социально-экономического развития как страны в целом, так и многих субъектов Российской Федерации. Трансформация территориальной структуры крупного бизнеса непосредственным образом влияет на социально-экономическое развитие регионов, прежде всего за счет инвестиций в модернизацию старых и строительство новых мощностей, создания новых рабочих мест. Кроме того, вложения в социальную сферу со стороны компаний дают дополнительный стимул для развития региональной экономики, тогда как территории с отсутствием таких вложений не получают дополнительных преимуществ.

Современная стадия функционирования бизнес – групп и крупных компаний характеризуется осознанно реализуемыми ими стратегиями. Ключевым сектором экономики, где осуществляются подобные стратегии, в силу специализации и условий формирования крупных компаний и бизнес – групп, в России является промышленность. При этом территориальная структура крупного бизнеса имеет свои закономерности и тенденции формирования в разных отраслях промышленности, во многих из них крупный бизнес играет доминирующую роль.

Большинство промышленных предприятий в стране было построено еще в советские времена, роль новых построенных мощностей пока сравнительно невелика, однако она стала заметно возрастать в годы экономического роста. Вхождение отдельно взятого промышленного предприятия в крупную бизнес – группу свидетельствует о потенциальном притоке инвестиций в это предприятие, о его технологических связях и других особенностях развития.

Влияние крупного бизнеса  проявляется в следующих аспектах:

Во-первых, только крупные компании могут аккумулировать средства, достаточные для инвестирования в обновление своих производственных фондов и создания новых производственных мощностей. Более того, уже сейчас ряд бизнес – групп осуществляет инвестиции в те сектора экономики, которые сейчас "лежат", и которые никогда не поднялись бы самостоятельно.

Во-вторых, если посмотреть, кто является источником налоговых  и иных поступлений в государственный  бюджет, то окажется, что в основном это крупнейшие российские компании. Именно крупный бизнес может обеспечивать устойчивые отчисления на общественные нужды, а также оказывать содействие в проведении социальных программ.

В-третьих, российская экономика  все более становится зависимой  от мировых экономических процессов  и все более вынуждена отвечать на конкурентный вызов, который проистекает из внешней среды. Лучше всего это могут сделать крупные компании, ибо при определенных условиях потенциально только они на внутреннем рынке смогут составить реальную конкуренцию крупным зарубежным компаниям и сохранить рабочие места.

В-четвертых, крупные  компании являются реальной, а может  быть, и единственной эффективной  силой, которая может противостоять  беспределу чиновничества и организованной преступности. Пока они еще не проявили себя в достаточной мере в этой роли. Но уже есть примеры.

В-пятых, крупные компании становятся центрами современного менеджмента. В них стремятся попасть лучшие специалисты, выпускники самых престижных вузов и ведущих школ бизнеса. Многие компании имеют хорошо отлаженные системы организационного развития, в управлении этими компаниями достаточно широкое применение находят передовые информационные технологии.

Однако роль крупного бизнеса в российской экономике  варьирует от субъекта РФ к субъекту РФ. Как правило, чем более масштабно и диверсифицировано присутствие крупного бизнеса, тем больше его роль в экономике субъекта РФ. При этом кроме основных отраслей промышленности, на которых специализируются крупные компании и бизнес – группы, на территориях присутствия компаний и бизнес – групп в их состав часто входят и объекты здравоохранения, туризма, сельского хозяйства. Это еще больше увеличивает значимость крупного бизнеса в регионах за счет создания и поддержания рабочих мест, уплачиваемых налогов, производства продукции и услуг.

Влияние крупного бизнеса  на экономическую ситуацию также  зависит и от количества и размеров предприятий, которыми владеет крупный  бизнес. Чем большее число производств  входит в состав крупных компаний и бизнес – групп, тем сильнее их роль. Аналогичная зависимость характерна и для размеров предприятий: чем они больше, тем сильнее влияние. Иными словами, можно утверждать, что ряд заводов-гигантов играет большую роль для крупного бизнеса в экономике регионов, страны. При этом стоит отметить, что число предприятий оказывает большее влияние на усиление роли крупных компаний и бизнес – групп на территории, чем размер самих предприятий.

Крупный бизнес невозможно не учитывать в текущей работе органов власти различных уровней, а также при разработке стратегий и программ будущего развития РФ. В настоящее время существующие федеральные программы социально-экономического развития страны недостаточно ориентированы на учет крупных компаний и бизнес - групп.

Бизнес – группы сыграли существенную роль при адаптации к рыночной экономике крупной промышленности. Очевидно, что в рамках централизованной системы крупное предприятие было чисто технологической, производственной единицей, потому что все финансовые, экономические проблемы решались во внешней среде. Предприятия, которые включены в интегрированные бизнес – группы, легче преодолевают трансформационные шоки, поскольку получают новую среду в виде инвестиционного и маркетингового партнера, а также услуги по стратегическому планированию, по отношениям с общественностью, по подбору, обучению и подготовке персонала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Бизнес – это важный элемент  современного рыночного механизма, без которого рыночная экономика не будет эффективно работать. Он осуществляется за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставит главной целью получение прибыли и развитие собственного дела.