Основные признаки предприятия

          Организация процесса материально-технического снабжения. Важность и значимость успешного решения этой задачи определяется тем, что, во-первых, сам процесс производства продукции не возможен без хорошо отлаженной и четко функционирующей системы материально-технического снабжения предприятия, а, во-вторых, доля материальных затрат в себестоимости продукции промышленного предприятия составляет 70—80% и более. Важнейшей функцией подразделений предприятия, занимающихся материально-техническим его снабжением, является обеспечение производства продукции необходимыми материально-сырьевыми, топливно-энергетическими ресурсами, полуфабрикатами и комплектующими изделиями, приобретаемыми со стороны, в необходимом количестве, требуемого качества, в нужное время и с позиции экономической целесообразности. Современная концепция материально-технического снабжения построена на принципах логистики, под которой понимается целостный подход, рассматривающий материально-техническое обеспечение, производство и сбыт продукции как взаимосвязанные части единой логистической цепи создания товара. Алгоритм материально-технического обеспечения производственного процесса включает ряд следующих последовательно выполняемых стадий: изучение рынка закупок —> получение предложений —> оценка (анализ) этих, предложений -> переговоры о ценах и условиях поставки -> заключение договоров на поставку —> приобретение материальных, ресурсов. Данная задача является по своей сути обеспечивающей реализацию предыдущей задачи, а без ее успешного решения предприятие прекращает функционировать. Результатом успешного решения данной задачи является полное по номенклатуре, в минимально необходимых объемах, своевременное и бесперебойное обеспечение потребностей производства в материальных ресурсах, что в конечном итоге обусловливает возможность достижения внешней цели предприятия — производство и сбыт продукции и удовлетворение на этой основе рыночного спроса.

          Рост уровня экономической и экологической эффективности деятельности предприятия. Задача по повышению экономической и экологической эффективности производства в самом общем виде сводится к обеспечению необходимости реализации главной цели предприятия — удовлетворение спроса и получение прибыли — с минимально возможными издержками по экономическим показателям и затратами природно-ресурсного потенциала. В процессе реализации своей внутренней цели предприятие заинтересовано в получении максимально возможного объема прибыли, что может быть достигнуто в том числе и сокращением затрат на получение этого эффекта производства. Повышение экономической эффективности как раз и проявляется в том, что предприятие на каждую единицу произведенных затрат получает большую величину эффекта, которым в данном случае выступает прибыль. Любому предпринимателю, собственнику имущества предприятия, менеджеру далеко не безразлично, какой уровень эффективности использования ресурсов предприятия и текущих затрат достигается в процессе производства и реализации продукции. Главным мотивационным фактором, обеспечивающим достижение высокого уровня экономической эффективности производства, является стремление предприятия получить максимально возможную сумму прибыли.

Результатом решения задачи по повышению эколого-экономической  эффективности производства является достижение такого ее уровня, который, с одной стороны, стимулировал бы производителя развивать производство и полнее удовлетворять рыночные потребности, а с другой — удовлетворял бы общественные интересы в сохранении окружающей среды, обеспечивающей комфортные условия жизни.

          Внедрение результатов научно-технического прогресса в производство. По сути своей данная задача является обеспечивающей успешную реализацию некоторых из вышеприведенных задач. В условиях рыночной (как внутренней, так и международной) конкуренции предприятие должно постоянно заниматься обновлением технологии, заменой морально устаревшего оборудования на новое, более прогрессивное, внедрением современных методов менеджмента. Безусловно реализация этой задачи сопряжена с необходимостью привлечения значительных объемов инвестиций, однако последствия ее успешного решения проявляются в повышении уровня конкурентоспособности самого предприятия и выпускаемой им продукции, в возможности завоевания новых секторов рынка и внутри страны, и за ее рубежами. Решение этой задачи в рыночных условиях становится объективно неизбежной как с точки зрения «выживаемости» предприятия, так и в особенности с позиций успешной реализации его главной цели.

         Обеспечение безопасности производства и охраны труда работников предприятия. Данная задача предприятия реализуется на основании проведения комплекса мер и мероприятий по обеспечению технической, технологической и экологической безопасности производства и охраны труда работающих. Технико-технологическая безопасность обеспечивается, с одной стороны, качеством изготовления применяемых технических систем, а с другой — безукоснительным и квалифицированным соблюдением норм технологического режима и строгим контролем за ним со стороны соответствующих органов надзора в процессе его эксплуатации. Система охраны труда работающих, формируемая на промышленном предприятии, предназначена для обеспечения безопасных условий труда работников предприятия. Обеспечение таких условий должно быть направлено на сохранение здоровья и трудоспособности работающих, недопущение производственного травматизма, инвалидности и смертельных случаев на производстве, а также на организацию выдачи средств (спецпитание, денежные компенсации) за вредные условия труда. Ликвидация производственного травматизма, исключение смертельных случаев на производстве, улучшение условий труда работающих является важнейшей социальной задачей предприятия, за невыполнение которой его руководители несут ответственность, в том числе и уголовную.

         Особую значимость в современных условиях приобретает успешное решение задачи по обеспечению экологической безопасности производства. Объясняется это тем, что загрязнение природы, обуславливаемое деятельностью промышленных предприятий, фактически не имеет четких границ и его последствия сказываются не только и не столько на площадке предприятия, сколько на близ, а часто и далеко лежащие территории. Вредные выбросы и сбросы, производимые предприятиями, оказывают отрицательное воздействие на фауну, флору и на население городов и поселков, расположенных на этих территориях. В такой ситуации возникают весьма серьезные противоречия в интересах предприятия и людей, населяющих подвергающиеся вредному воздействию регионы. Эти противоречия сводятся к тому, что интересы предприятия сосредоточены на успешной реализации своей внутренней цели, а интересы территории и населяющих ее людей проявляются в сохранении природной среды, в сохранении нормальных условий проживания. Для разрешения указанных противоречий должен разрабатываться и реализовываться механизм экономического стимулирования охраны природы. Такой механизм должен быть нацелен на реализацию принципа, согласно которому предприятиям должно быть экономически невыгодно не обеспечивать экологическую безопасность производства.

         Подготовка и повышение квалификации профессиональных кадров. Важнейшей предпосылкой успешного решения большинства из охарактеризованных и других задач предприятия является подбор, подготовка, переподготовка и повышение профессиональной квалификации всех категорий работников предприятия. Необходимость успешного решения этой актуальной задачи продиктовано той ролью, которую играет живой труд в процессе производства. Самая совершенная техника, самая передовая технология без приложения высококвалифицированного живого труда — мертвый капитал. Низкий уровень квалификации работающих, непрофессионализм, недостаточная ответственность, производственная недисциплинированность являются, как правило, основной причиной не только низкоэффективной работы предприятия, но и производственного травматизма, аварий и катастроф на производстве, других негативных явлений, в том числе и банкротства предприятия. Важнейшим результатом решения этой задачи является достижение соответствия уровня профессиональной квалификации работников предприятия требуемому уровню квалификации выполняемых ими работ.

           Развитие системы оплаты и стимулирования оплаты труда работников предприятия. Суть данной задачи заключается в формировании на предприятии такой системы оплаты труда, которая способствовала бы тем функциям, которые должна выполнять заработная плата:

• воспроизводственную, обеспечивающую реальную возможность воспроизводства рабочей силы в семье работника предприятия;

• стимулирующую, вызывающую мотивацию у работников предприятия повышать свою квалификацию и увеличивать результативность его труда и ликвидирующую ограничения (так называемых потолков) в уровне заработной платы за высокие результаты труда;

• социальную, способствующую реализации социальной справедливости, исключающей уравниловку  в оплате труда, и обеспечивающую реализацию принципа «равная оплата – только за равный труд».

Решение этой важной задачи будет способствовать сокращению текучести кадров, их закреплению  на данном предприятии, росту их профессиональной квалификации в результате увеличения стажа работы на одном рабочем месте и, в конечном итоге, повышению эффективности труда и степени удовлетворенности их профессиональной деятельностью.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

         Заключение

     Предприятие создается для производства необходимых обществу материальных благ, для предоставления разнообразных услуг населению. Непосредственным стимулом для организации производства, основания предприятия является перспектива получить прибыль и употребить ее для удовлетворения соответствующих потребностей. Иначе говоря, заданием всех производственных, научно-исследовательских, коммерческих предприятий является удовлетворение общественных потребностей в продукции, работах, услугах и реализация на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и собственника имущества предприятия.

     К началу нового тысячелетия коренным образом изменились потребительские  запросы людей и возможности  их удовлетворения. Изменился и рынок  как поле деятельности предпринимателя. На рубеже 20-21 столетий хозяйственная обстановка во всех странах характеризуется максимальной насыщенностью рынка, неустойчивостью структурой спроса, ужесточение конкуренции, необходимостью непрерывного обновления продукции. В этих условиях устойчивость положения предприятий одновременно зависит как от обоснованности технической и коммерческой политики, так и от обеспечения высокой рентабельности хозяйственной деятельности. [3]

          Проблемы, встающие перед предприятиями в долгосрочной перспективе, а также проблемы предприятий, преодолевших этот этап своего развития, мы квалифицируем как задачи. Выживание в долгосрочном плане означает постоянное совершенствование и развитие, остановка - это всегда шаг назад. Задачи развития предприятий лежат в области поиска рыночных возможностей, присоединения и поглощения предприятий, диверсификации, создания холдингов и корпораций. 

[1] Политическая  экономия /Под ред. В.В. Радаева. - М.: Изд-во МГУ,1992, С. 
103 
[2] Право: Учебник для вузов / А.И. Косарева, М.В. Малинкович, С.Д. 
Покровская и др. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 1998, С. 33 
[3]  Таран В.А. Проблемы преобразования экономики России. Н.Новгород: НГУ, 1999. С. 99-102 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

          Список использованных источников

1. Поздняков  В.Я., Прудников В.М. Экономика предприятия (фирмы). - М.:ИНФРА-М. - 2008. - 319 с.

2. Скляренко  В.К., Прудников В.М. Экономика  предприятия: учебник. - М.: ИНФРА-М. - 2006. - 528 с.

3. Волкова  О.И., Девяткина О.В. Экономика  предприятия (фирмы) –М.: ИНФРА-М.-2008. -620с.

4. Политическая экономия /Под ред. В.В. Радаева. - М.: Изд-во МГУ,1992, С. 
103 

5. Право: Учебник для вузов / А.И. Косарева, М.В. Малинкович, С.Д. 
Покровская и др.-2-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 1998, С. 33 

6. Таран В.А. Проблемы преобразования экономики России. Н.Новгород: НГУ, 1999. С. 99-102 

7. Экономика предприятия / Под. ред. проф. Горфинкеля В.Я. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2008. - 767 с.