Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2011 в 06:04, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в том, чтобы определить направления повышения эффективности использования средств на оплату труда в ООО центре бухгалтерского учета «Консультант».
Для достижения цели необходимо выполнить следующие задачи:
изучить теоретические аспекты, а именно сущность заработной платы, структуру и состав фонда заработной платы и сущность и значение анализа фонда заработной платы;
исследовать деятельность предприятия в целом и дать краткую характеристику;
провести анализфонда заработной платы работников исследуемой организации;
оценить состав и структуру фонда заработной платы;
оценить динамику фонда заработной платы;
провести анализ эффективности используемых средств на оплату труда;
выявить резервы повышения эффективности используемых средств на оплату труда;
разработать рекомендации, направленные на повышение эффективности средств на оплату труда.
Введение…………………………………………………………………………...3
Теоретические аспекты анализа фонда заработной платы………….…..…5
Сущность заработной платы……………..…………………….……..5
Состав и структура фонда заработной платы……………….…….…8
Значение и задачи анализа фонда заработной платы..……...……..13
Анализ фонда заработной платы в ООО ЦБУ «Консультант»…….….....18
Краткая характеристикадеятельности ООО ЦБУ «Консультант».18
Оценка состава и динамики фонда заработной платы…....…….…23
Факторный анализ фонда заработной платы…………...…………..25
Рекомендации поэкономии фонда заработной платы………….....29
Заключение……………………………………………………………………….31
Список использованной литературы…………………………………….……..
Результаты проведенного исследования показали, что анализ фонда заработной платы на предприятия необходим для принятия правильного управленческого решения. С помощью анализа фонда заработной платывыявлены резервы для создания необходимых ресурсов роста и совершенствования оплаты труда работников, обеспечения систематического контроля за мерой труда.
ВООО центре бухгалтерского учета «Консультант» фонд заработной платы состоит из заработной платы, выплаченной за отработанное время (53,9%), выплат стимулирующего характера (46,1%). В свою очередь выплаты стимулирующего характера состоят из надбавок к заработной плате (коэффициенты, дополнительная зарплата, премии и вознаграждения). В разрезе персонала предприятия фонд заработной платы состоит из 41,5% зарплаты для управленческого персонала и 58,5% зарплаты для специалистов.
Фонд заработной платы в 2008 году увеличился на 468 тыс. руб. или на 23,2%. Самый маленький прирост имеют надбавки19,6%, самый большой – вознаграждения 41,3%.Наибольшее влияние на увеличение обобщающего показателя оказывает количественный показатель – среднегодовая численность работников организации.Под влиянием численности работников фонд заработной платы увеличивается на 254 тыс. руб., среднегодовой производительности труда одного работника – на 127 тыс. руб. и уровня заработной платы работников на 1 рубль оказанных услуг (зарплатоемкость) – на 87 тыс. руб.Величина резерва фонда заработной платы составляет 87 тысяч рублей.
Темпы прироста оплаты труда в 2008 году составили 110%, а производительности труда – 104%. Оплата труда растет быстрее производительности труда специалистов. Перерасход заработной платы в 2008 году составил 135,5 тыс. руб.
Для более оптимального использования фонда заработной платы предлагаются следующие мероприятия: во-первых, следует поменять систему оплаты труда работников на сдельную, так как повременная система оплаты труда не стимулирует работников повышать свою производительность, во-вторых, стимулировать работников премиями и вознаграждениями, возможно, устраивать конкурсы и, в-третьих, поддерживать строгую дисциплину среди персонала со стороны руководства предприятия. Это позволит более серьезно относиться к выполняемой работе и нести ответственность за нее.
Рациональное
использование средств на оплату труда
работникам приведет к снижению стоимости
услуг организации, поскольку в стоимости
услуги в 2 рубля включен 1 рубль заработной
платы специалиста: 50% цены оказанных услуг
составляет заработная плата, а также
к увеличению производительности труда
специалистов и, как правило, росту прибыли.
Список использованной литературы.