Планирование трудовых ресурсов

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 10:46, реферат

Описание работы

Целью работы является:
- систематизация, решение и закрепление теоретических и практических знаний в области методологии и методики планирования деятельности предприятия и его развития;
- формирование практических навыков проведения технико-экономических плановых расчетов и обоснования альтернативных вариантов деятельности предприятия в качестве основы для принятия управленческого решения;
- умение самостоятельно работать с литературой и использовать знания при решении задач в области планирования в условиях рыночной экономики.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
I. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
1.1. Этапы планирования трудовых ресурсов
1.2. Методы расчета численности рабочих
II. ПЛАНИРОВАНИЕ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
III. Планирование и регулирование оплаты труда.
3.1. Структура дохода сотрудника предприятия.
3.2. Структура фондов оплаты труда
3.3.Планирование нормативного фонда оплаты труда.
3.4. Планирование фондов поощрения подразделений предприятий
3.5. планирование труда и заработной платы на МУП
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Работа содержит 1 файл

Планирование трудовых ресурсов.doc

— 142.00 Кб (Скачать)

    Т – затраты живого труда на производство продукции, в руб.

Выработка продукции – наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают определение выработки в натуральных показателях, а также показателях нормированного рабочего времени [5].

Наиболее наглядно производительность труда характеризует показатель выработки продукции в натуральном выражении. Это такие единицы измерения, как тонны, метры, штуки и пр., как правило, характерные для предприятий, выпускающих однородную продукцию.

Если предприятие или цех выпускает несколько видов или марок однородной продукции, то выработка определяется в условных единицах. Например, в доменных ценах при определении выработки различные виды выплавляемого чугуна приводятся к предельному чугуну, в мартеновских – различные виды выплавляемой стали – к простой углеродистой стали, цемент – к условному портландцементу  и т.д.

Показатель выработки продукции в денежном выражении применяется для определения производительности труда на предприятиях, выпускающих разнородную продукцию.

При исследовании нормированного рабочего времени выработка определяется в норм-часах, в основном, на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах при выпуске разнородной и незавершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в натуральном, ни в денежном выражении.

Показатели выработки различаются также в зависимости от единицы измерения рабочего времени. Выработка может быть определена на один отработанный  человеко\час, один отработанный человеко\день, на одного среднесписочного рабочего в год, квартал или месяц.[6]

Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от показателя выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатели производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерения производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных ценах предприятия.

В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают:

-          технологическую трудоемкость, включающую все затраты основных рабочих, сдельщиков и повременщиков, tтех

-          трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих,tобс

-          производственную трудоемкость – затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных;

-          трудоемкость управления производством, включающую затраты труда ИТР, служащих, обслуживающего персонала и охраны, tупр

-          полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала:

tпол = tтех + tобс + tупр.         (7).

Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск резервов производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Под резервами роста производительности труда понимается неиспользованные еще возможности экономии затрат живого и общественного труда.

              Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием техники и рабочей силы, сокращением рабочего времени, экономией сырья и материалов, рациональным использованием оборудования. Внутрипроизводственные резервы включают резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения и использования рабочего времени, резервы совершенствования структуры кадров, резервы экономии предметов труда и резервы экономии средств труда .[7]

В отечественной практике получила распространение следующая классификация резервов повышения производительности труда:

1.           Повышение технического уровня производства6 механизация и автоматизация производства, внедрение новых видов оборудования; внедрение новых технологических процессов; улучшение конструктивных свойств изделий; повышение качества сырья и новых конструктивных материалов;

2.           Улучшение организации производства и труда:

Повышение норм и зон обслуживания;

Уменьшение числа рабочих, не выполняющих норм;

Упразднение структуры управления;

Механизация учетных и вычислительных работ;

Изменение рабочего периода;

Повышение уровня специализации производства.

3.           Изменение внешних, природных условий:

Изменение горнологических условий добычи угля, нефти, руд, торфа;

Изменение содержания полезных веществ.

4. Структурные изменения в производстве:

изменение удельных весов отдельных видов продукции;

изменение трудоемкости производственной программы;

изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий;

изменение удельного веса новой продукции.

Прирост производительности труда за счет увеличения объемов производства и изменения численности работников определяется по следующей формуле:

Р= (100*В + Рп )/(100*Рп),   (8)

Где В – процент прироста выпускаемой продукции на предприятии в данный период;

                     Рп – процент уменьшения численности работников предприятия.

Рост производительности труда работающих на предприятии Р(%) за счет увеличения удельного веса кооперативных поставок продукции определяется по следующей формуле:

 

              Р = (dk1 – dk0)/(100 – dk1),   (9)

 

где dk1 , dk0 – удельный вес кооперативных поставок в валовой продукции предприятия соответственно в базовом и планируемом периодах, процентного использования фонда рабочего времени рассчитывается по формуле:

Р = (Фэ1 – Фэ0)/ Фэ0 * 100    (10)

где Фэ1, Фэ0 – эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего соответственно в планируемых периодах, чел-час.[8]

Следует отметить, что показатель предельной производительности труда относится к рыночной экономике, где труд выступает одним из факторов производства и существует рынок труда.

Отдельное предприятие, решая вопрос о том, какое количество рабочих ему следует нанимать, должно определить цену спроса на труд, то есть уровень заработной платы. Цена же спроса на любой фактор производства и труд здесь не является источником и зависит от его предельной производительности, т.е. от предельной производительности труд

Предельная производительность труда – это приращение объема выпускаемой продукции, вызванное использованием дополнительной единицы труда при фиксированных остальных условиях.

Предельная производительность труда исчисляется исходя из предельного продукта труда, под которым понимается прирост продукции, произведенной в результате найма еще одной дополнительной единицы труда.

Следовательно, руководство предприятия, исходя из необходимости оптимизации всех привлекаемых ресурсов, будет применять или вытеснять труд, достигая уровня предельной производительности. И никто не заставит поступать иначе, поскольку под угрозой оказываются интересы выживания предприятия в условиях конкурентной среды.

В такой              ситуации возникает проблема излишней рабочей силы, т.е. безработицы, неполной занятости. Проблема рационального использования рабочей силы становится одинаково важной как для руководителя предприятия, т.е. работодателей, так и для государственных органов управления, которые должны решать вопросы социальной защиты людей, временно оказавшихся безработными.[9]


III. Планирование и регулирование оплаты труда.

 

Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. В значительной степени она определяется количеством и качеством затраченного труда, однако на нее воздействуют и чисто рыночные факторы, такие, как спрос и предложение труда, сложившаяся конкретная конъюнктура, территориальные аспекты, законодательные нормы.

Рыночная экономика предлагает наличие рынка рабочей силы с территориальным перемещением трудовых ресурсов, сосредоточением труда там, где есть на него спрос, и оттоком с тех мест, где ощущается избыточное предложение.

Комплекс всех этих факторов и формирует конкретную оплату труда.[10]

 

3.1. Структура дохода сотрудника предприятия.

 

В условия рыночной экономики доход сотрудника предприятия включает следующие элементы:

1.         оплата по тарифным ставкам и окладам;

2.         рыночная компонента;

3.         доплаты и компенсации;

4.         надбавки;

5.         премии;

6.         социальные выплаты;

7.         дивиденды.

 

Тарифные и оклады определяют величину оплаты труда в соответствии с его должностью и ответственностью.

Рыночная компонента отражает соотношение спроса и предложения на труд данного вида.

Назначением доплат является возмещение дополнительных затрат рабочей силы из-за объективных различий в условиях и тяжести труда. Компенсацией учитывают независящие от предприятия факторы, в том числе рост цен.

Надбавки и премии вводятся для стимулирования недобросовестного отношения к труду, повышения качества продукции и эффективности производства. Различия между надбавками премиями в том, что надбавки выплачиваются в одинаковом размере каждый месяц в течение установленного периода, а премии могут быть нерегулярными, и их величина существенно меняется в зависимости от достигнутых результатов.

В целом структура доходов сотрудника предприятия включает следующие основные составляющие:

1.         Оплата по тарифным ставкам и окладам.

2.         Рыночная компонента.

3.         Доплаты за условия труда.

3.1               Характеристики производственной среды.

3.2               Сменность.

3.3               Степень занятости в течение смены.

4.         Надбавки.

4.1               За производительность выше нормы.

4.2               За личный вклад в повышение эффективности и прибыльности.

4.3               За высокое качество продукции, выполнение срочных и ответственных заданий.

5.         Премии.

5.1               За качественное и своевременное выполнение договоров и этапов работ.

5.2               По итогам работы за год.

5.3               Из фонда руководителя подразделения.

5.4               Авторские вознаграждения за изобретения и рационализаторские предложения.

5.5               Вознаграждения за активное участие в освоении новых технических и организационных предложений.

6.         Социальные выплаты.

7.         Дивиденды по акциям предприятия.

Рассмотрим каждую статью дохода.

Ст.1 (тарифные ставки и оклады).

Тарифные ставки и оклады устанавливаются на основе тарифных договоров в соответствии со сложностью труда, ответственностью, уровнем цен на предметы потребления, ситуацией на рынке труда и др. факторами. Мировой опыт показывает целесообразность единых тарифных сеток из 17 – 22 разрядов.

              Разряды по оплате труда на предприятиях России обычно устанавливаются исходя из тарифных классификационных справочников.

              Ст.2 (рыночная компонента).

              Реальные ставки оплаты труда, установленные в результате переговоров между работодателем и работником, могут существенно превышать ставки тарифной сетки для отдельных групп персонала вследствие повышенного спроса на данный вид труда.

     Ст.3 (доплаты за условия труда).

3.2               Доплаты за сменность устанавливаются за работе в вечерние и ночные смены.

3.3               Доплаты за уровень занятости в течение смены вводятся преимущественно для многостаночников, наладчиков, ремонтного персонала.[11]

Нормативное время занятости работника за смену определяется по формуле:

Tнз = Тсм – Тнотл , (11)

Где Tнз - нормативное время занятости за смену, мин.;

Информация о работе Планирование трудовых ресурсов