Государственное регулирование угольной промышленности Казахстана

В 2006 году Компания получила сертификат ISO 9001:2000, который  подтверждает, что система менеджмента  качества в ТОО «Богатырь Комир» признана соответствующей требованиям международных стандартов. Сертификат выдан Британской сертификационной компанией «Moody International». Областью сертификации стали добыча и транспортировка угля и щебня, а также ремонт горно-технологического оборудования. Сертификат говорит о том, что система управления построена таким образом, что позволяет получать предсказуемый результат, и нацелена на удовлетворение запросов партнеров по бизнесу.

ТОО «Богатырь  Комир» постоянно совершенствует систему  менеджмента в соответствии с международными стандартами. В связи с этим в компании была утверждена «Политика ТОО «Богатырь Комир» в области качества».

2.5. Экология

Одна  из важнейших стратегических целей ТОО «Богатырь  Комир» - создание экологически безопасного производства. Решение природоохранных вопросов осуществляется в рамках комплексной программы, основной приоритет которой - снижение вредного воздействия производства на окружающую среду. Ее основные составляющие: модернизация предприятия, внедрение прогрессивных технологий и систем экологического менеджмента.

Создание  системы экологического менеджмента  руководство ТОО «Богатырь Комир» рассматривает как этап по обеспечению  конкурентоспособности своей продукции  и как механизм по изысканию внутренних резервов по улучшению экологической обстановки и снижение объемов загрязнения окружающей среды.

При ее создании в качестве основного инструмента  поиска, анализа и определения  путей сокращения воздействия на окружающую среду при осуществлении  производственной деятельности компании использовались данные экологического аудита. Работа носила инициативный характер и выполнена силами ТОО «Центр охраны здоровья и экопроектирования», г. Алматы. В работе дана характеристика района размещения предприятия, состояния компонентов окружающей среды и техногенных факторов риска, а также социально-экономических условий в регионе. Проведено комплексное определение всех экологических аспектов деятельности предприятия и идентификация рисков: состояния атмосферного воздуха; состояния поверхностных и подземных вод; состояния почв; состояния здоровья персонала.

Проведенные исследования позволили решить экологические  проблемы, оставшиеся от прежнего владельца, и соизмерить свое перспективное  развитие с возможными экологическими последствиями. 

Основными мероприятиями по охране окружающей среды при отработке запасов  угля открытым способом являются:

• внутреннее отвалообразование пород вскрыши для предотвращения занятия новых площадей под внешние отвалы, снижение пылеобразования из породных отвалов при внутреннем отвалообразовании;
• рекультивация внешних породных отвалов с целью предупреждения пылеобразования и самовогозрания углесодержащих вскрышных пород;
• проведение технической и санитарно-гигиенической рекультивации внешних породных отвалов;
• использование старых породных отвалов, после рекультивации, для захоронения твердых бытовых отходов близлежащих населенных пунктов и других целей.

В 2009 году «Богатырь Комир» - СП Казахстанского фонда национального благосостояния «Самрук-Казына» и российской компании РУСАЛ реализовало потребителям 34,8 миллиона тонн угля. В том числе энергопредприятиям Казахстана – 20,85 миллиона тонн, России – 13,95 миллиона тонн. В целом это на 11,4 миллиона тонн меньше, чем в 2008 году.

Особенно  сложным оказалось первое полугодие 2009 года. Сократили объем закупок энергетического топлива как казахстанские, так и российские потребители. Например, Экибастузская ГРЭС-1 в начале 2009 года работала на запасах угля, сделанных еще в предыдущем году, а впоследствии переориентировалась на увеличение потребления собственного майкубенского угля. Другой крупный объект – Экибастузская ГРЭС-2, снизив выработку электроэнергии, также сократил объем закупок «богатырского» угля.

Российские  компании в прошлом году вновь  продолжили политику частичного замещения «богатырского» угля кузбасским. По этой причине «Богатырь Комир» только с января по июнь потерял на российском рынке 640 тысяч тонн угля. Кроме этого, в связи с большими ремонтными работами, продолжавшимися почти полгода, значительно снизила объем потребления угля Рефтинская ГРЭС. В целом, объем отгруженной продукции в первом полугодии составил 14,4 миллиона тонн.

В то же время руководство «Богатырь  Комир», заручившись поддержкой Акимата  Павлодарской области, разработало  мероприятия, направленные на стабилизацию ситуации, наращивание объемов реализации и добычи угля. Все это позволило увеличить объем поставок угля во втором полугодии по сравнению с первым в 1,5 раза до 20,4 миллионов тонн.

В минувшем году вновь дал о себе знать такой негативный фактор, как неплатежи за поставленную продукцию. В то время как «Богатырь Комир» исправно выполнял обязательства перед своими потребителями, своевременно отгружая уголь, задолженность энергостанций Казахстана и России перед компанией за потребленную продукцию значительно выросла.

В 2010 году компания «Богатырь Комир» планирует добыть и реализовать  объем угля, не меньше достигнутого в прошлом году. 
 

Заключение

В заключении могу сказать, что для дальнейшего  развития угольной промышленности Казахстана, в том числе, Экибастузского угля необходимо уменьшить тарифы на перевозку товара для конкурентоспособности наших углей. Правительству нужно в ближайшее время рассмотреть этот вопрос. Также работодатели и профсоюз работников угольной промышленности Казахстана против госрегулирования цен на уголь. Включение угля в номенклатуру товаров, цены на которые регулируются государством, создаст серьезные проблемы для трудовых коллективов и всей энергетики страны. Может произойти дефицит угля в стране. Поскольку когда возникает регулирование, инвестор всегда начинает задумываться. Если ему невыгодно, если он не может обеспечить необходимые зарплаты и социальные пакеты работников, он сокращает затраты. Это элементарные требования рыночного хозяйства. Мне кажется, что нужно или точнее говоря,  необходимо принимать "долгосрочные методы инвестирования и развития угольной отрасли". Поскольку эта отрасль способна расширять свои объемы производства и быть экспортоориентированной. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

www.investkz.com

www.bogatyr.kz

www.ru.government.kz

www.memr.gov.kz

www.sat-komir.kz