Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2013 в 17:03, контрольная работа
В даний час екологічні та економічні проблеми на промислових підприємствах тісно переплітаються. Витрати на природоохоронні заходи ведуть до більш істотного збільшення витрат виробництва, що, у свою чергу, набуває протиріччя з одним з традиційних завдань економіки - зниженням собівартості продукції. У зв'язку з цим проблема підвищення та еколого-економічної ефективності (екоефективності) виробництва, тобто зниження природоохоронних витрат при допустимому рівні впливу на НПС, стає більш актуальною.
Індикатори екоефективності допомагають менеджерам приймати рішення щодо продукту або бізнес - портфеля, вони можуть надати менеджерам інформацію про те, як зробити бізнес-портфель більш екоефективним, або більш стійким звичайно також більш вигідним. Моніторинг та спільнота про екоефективність публічні - це спосіб повідомити про ключовий елемент прогресу корпорації в сталому розвитку всім зовнішнім «глядачам», включаючи інвесторів, страховиків, споживачів та інші зацікавлені групи (Верфейллі X. і Бідвелл Р., 2000).
Визначення загальних і специфічних індикаторів. Кінцевою метою є покращення результативності бізнесу та контроль за допомогою вимірів, які є прозорими і піддаються перевірці і тому мають значення для менеджерів, а також і для зовнішніх зацікавлених сторін. В основному упор робиться на галузях, що знаходяться в прямому адміністративному управлінні, але треба також визнати, що в той же час існують важливі напрямки діяльності організації як «вгору за течією», наприклад, з постачальниками, так і «вниз за течією», наприклад, у використанні продукту. Загальноприйняті індикатори можуть використовуватися фактично всіма організаціями. Будучи більш-менш універсальним, кожен з цих індикаторів має відношення до глобальних екологічних проблем або цінності бізнесу, тому методи для вимірювання та прийняті визначення встановлені глобально.
Всі інші індикатори, які не відповідають цим критеріям, назвали специфічними індикаторами, і це означає, що найімовірніше вони будуть визначені індивідуально в різних сферах бізнесу або в різних секторах. Такі індикатори не обов'язково менш важливі, ніж перша група. Їх оцінка буде залежати від специфіки бізнесу. Просто вони менш застосовані. Характеристика результативності екоефективності організації передбачає обидва типи індикаторів.
Індикатори діляться на дві групи, що випливає з формули екоефективності, і поєднують два ековиміри - економічне та екологічне, щоб зв'язати цінність продукту або послуги з екологічним впливом.
Загальноприйняті індикатори для цінності продукту або послуги наступні:
1. Кількість товарів або послуг, вироблених або поставлених клієнтам.
2. Чиста сума продажів.
Таблиця 2
Категорії екоінформаціі
Значення продукту або послуги |
Екологічне вплив при |
Екологічне вплив при |
|
|
|
Індикатори, які стосуються екологічного впливу при створенні продукту або послуги:
- споживання енергії;
- споживання матеріалів;
- споживання води;
- емісія тепличних газів;
- емісія речовин, що скорочують озоновий шар.
Наступні додаткові індикатори могли б стати загальноприйнятими, якщо зусилля з розвитку глобального взаємної згоди щодо методів вимірювання будуть успішними:
- додаткові фінансові індикатори;
- емісія підкислення повітря;
- загальні відходи.
Проте невелика кількість загальноприйнятних індикаторів корисно при оцінці екоефективності організації, тому що швидке поширення показників завадило б повідомленнями бути чіткими та зрозумілими, особливо для зовнішніх зацікавлених сторін. Невелика кількість загальних індикаторів допоможе вивченню та порівнянності з точки зору часу, секторів і галузей промисловості.
У той же самий час окремі організації повинні розвивати більш повний опис їх результативності, додаючи специфічні для їхнього бізнесу індикатори.
Інструмент вимірювання - екокомпас. Інструмент екокомпас (Dow Europe's Eco - Compass) розроблений в Іспанії компанією Fundaciyn Entoro. Він є одним з інструментів, який може використовуватися організаціями для графічного представлення поліпшень, отриманих в процесі і дизайні продукту. В екокомпасі визначено шість ключових індикаторів:
1. Інтенсивність використання сировини (включаючи воду).
2. Інтенсивність споживання енергії.
3. Викиди в атмосферне повітря та утворення відходів.
4. Ефективність транспортування продукту.
5. Наявність у продукті отруйних речовин.
6. Термін служби та функціональні можливості продукту або послуги.
Рис. 1. Приклад базового варіанту
Рис. 2. Приклад після виконання змін
Ситуаційні задачі
Ситуація 1. Багатонаціональна компанія в сфері логістики провела переоцінку виробництва вантажних піддонів. Оригінальні піддони були зроблені з соснової деревини. Була розроблена нова модель, виконана з деревної маси та пластику. Нові піддони більш довговічні – термін їх служби збільшився на 20%, вага зменшилася на 13%, що сприяло зростанню збереження при транспортуванні на 11%. При їх виготовленні збільшилась емісія викидів в атмосферу на 5%. Скласти екокомпас.
Ситуація 2. Інженерна компанія створила нову систему фільтрів для води, які є більш економічними. Нова система фільтрів зменшує вартість очищення на 85%. Таке скорочення витрат було досягнуто завдяки тому, що споживання енергії зменшилось на 66%, а потреба в персоналі – на 90%. Термін експлуатації залишився без змін. Новий фільтр очищає також й поверхнево активні речовини із поверхневих джерел водопостачання. Скласти екокомпас.
Ситуація 3. Компанія з виготовлення запчастин для автомобілів впровадила новий процес фарбування, який включає новий тип фарби. Цей процес більш тривалий, що дозволяє компанії подвоїти гарантію, яку вони пропонують на запчастини. Зміни в процесі також призвели до 37% зменшення у споживанні матеріалів і створити систему повторного використання води. Ефективність енергії також зросла на 5%, а формування емісій летючого органічного вуглецю і відстоювання рідини зменшилися на 75%. Покриття деталей новою фарбою збільшило ризики потрапляння отруйних речовин при контакті з деталями. Скласти екокомпас.
Ситуація 4. Компанія «Оболонь» збирає відходи пластику з метою виробництва упаковочного джгута. Для транспортування сировини використано транспорт, що рухається у попутному і (або) зворотному напряму. Для транспортування сировини використано «біг-беги». У центральній Україні фірма заключила контракти із муніципальними та приватними фірмами із збору, переробки, сортування і захоронення побутових відходів. Витрати на організацію нового бізнесу склали за роками: 2013 р. – 15%; 2014 р. – 20%; 2015 р. – 15% від чистого прибутку. Зміна сумарного споживання енергії за роками становить: 2013 р. – 0%; 2014 р. – 1%; 2015 р. – 0,5%.
Термін експлуатації упаковочного джгута зріс у півтора рази. Вміст в джуті отруйних речовин вивчається та буде з’ясовано у 2014 р. Транспортування та експорт продукту здійснюється у 2 країни у 2013 р., проте фірма планує подвоїти виробництво джгута та експорт вже у 2014 р. Скласти екокомпас для фірми «Оболонь» за роками.
Ситуація 5. Компанія з виробництва феєрверків поліпшила дизайн та склад свого продукту таким чином, що було повністю усунуто використання канцерогенної і ядовитої речовини. Новий використовуваний матеріал проводиться ближче до місця розташування компанії, таким чином транспортні витрати зменшилися на 75%. Крім того, при виробництві нової сировини менше скидання рідких і газоподібних сумішей. Новий вибуховий продукт має підвищену потужність і при його використанні викид СО2 і NО2 зменшується. Скласти екокомпас.
Ситуація 6. Одна компанія використала концепцію екоефективності, щоб оцінити фізико-хімічний процес обробки, який вона використовує для обробки залишкових забруднюючих речовин. Невелика зміна у процесі зберігання хімікатів (покриття площі, де зберігалися хімікати) призвело до 36% скорочення атмосферних емісій, яка виникла в результаті вітру. Скласти екокомпас.
Ситуація 7. Невелика компанія виготовляє запчастини для транспортної промисловості. Вони застосовували заходи екоефективності у виробництві частин зі скловолокна, при виробництві яких вивільняється летючий органічний вуглець. Компанія вирішила замінити сировину типу фарб і смол на інше, яке утворює менше емісій. В результаті зменшилися емісії органічного вуглецю і кількість стічних вод, що використовуються для обробки, а також зникла потреба вентилювання місця виробництва. Скласти екокомпас.
Ситуація 8. Інженерна компанія застосовувала концепцію екоефективності до стратегії внутрішнього зв'язку. При використанні нових технологій типу відеоконференцій, інтернет-спілкувань і систем управління електронними документами замість відряджень компанія зменшила свої транспортні витрати і трохи скоротила використання матеріалів, включаючи папір і чорнило для їх принтерів. Скласти екокомпас.
Ситуація 9. Компанія відповідальна за роботу служби забезпечення бортовим харчуванням для декількох великих авіа компаній. Було визнано, що близько 80% сміття зі сміттєвих мішків літаків можна переробляти для вторинного використання. Вони ввели систему поділу сміття, яка зменшила кількість відходів на 47%. Скласти екокомпас.
Ситуація 10. Компанія з виробництва батарей намагалася удосконалити свій виробничий процес. Однією із змін була поставка сировини в місцевому масштабі. У результаті вона зменшила витрати від транспортування на 71%. Вони також почали повертати залишки полівінілхлориду постачальникам для повторного використання, що призвело до заощадження сировини на 19%. Споживання енергії було зменшено ними на 5%, а вміст токсичних речовин – на 27%. Скласти екокомпас.
Ситуація 11. Багатонаціональна компанія з виробництва електроніки зосередилася на способах зменшення споживання енергії на одному із складальних заводів. Вона купила три нових повітряних компресора меншої потужності, які однак, могли задовольнити реальну потребу в енергії в будь-який момент. У результаті повне споживання енергії було зменшено на 45%, а термін служби обладнання зріс. Скласти екокомпас.
Ситуація 12. Основним продуктом однієї з компаній є перемелювання крупи на борошно для випічки. Один з побічних продуктів процесу - це відсів, який використовується як корм для худоби. В результаті процесу перемелювання в повітря викидається багато твердих частинок, що погіршує умови праці. Компанія розробила нову систему збору лушпиння. Хоча споживання енергії і збільшилась, але атмосферні викиди скоротилися і були мінімізовані ризики праці. Скласти екокомпас.