Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2013 в 17:03, контрольная работа
В даний час екологічні та економічні проблеми на промислових підприємствах тісно переплітаються. Витрати на природоохоронні заходи ведуть до більш істотного збільшення витрат виробництва, що, у свою чергу, набуває протиріччя з одним з традиційних завдань економіки - зниженням собівартості продукції. У зв'язку з цим проблема підвищення та еколого-економічної ефективності (екоефективності) виробництва, тобто зниження природоохоронних витрат при допустимому рівні впливу на НПС, стає більш актуальною.
Екологічна ефективність
В даний час
екологічні та економічні проблеми на
промислових підприємствах
Представлена в 1992 році на
Конференції Організації Об'
WBCD ідентифікував сім
факторів успіху, які будуть сприяти
поліпшенню екоеффектівності
1) зменшення матеріалоємності товарів і послуг;
2) зменшення енергоємності товарів і послуг;
3) скорочення кількості токсичних викидів та скидів у навколишнє середовище;
4) збільшення кількості матеріалів, що переробляються або частки замкнутих циклів у виробництві;
5) максимальне використання матеріалів, які можна переробити для вторинного використання і поновлюваних джерел енергії;
6) збільшення тривалості життєвого циклу продукції;
7) збільшення інтенсивності сервісного обслуговування товарів і послуг4
8) поліпшенню взаємодій з постачальниками;
9) поліпшення відносин з клієнтами.
Ці елементи ґрунтуються і допомагають просувати успішні ініціативи чистого виробництва Організації Об'єднаних Націй для довгострокового виробництва і структури споживання (UNEP і WBCSD (1996)). Це інтегрований підхід до такого формування ресурсів виробництва та споживання, в результаті якого підприємство виробляє з вигодою для себе більш екологічно сприятливу, якісну і конкурентоспроможну продукцію.
Екоефективність - це поняття, яке з'явилося, щоб зафіксувати ідею того, що і економічна, і екологічна ефективність можуть бути досягнуті одночасно. Дійсно, безліч досліджень і повідомлень останніх років (Світова ділова рада з довгострокового розвитку (1999), Президентська рада з довгострокового розвитку (1999), Національний круглий стіл на навколишньому середовищі та економіці (1997), OECD (1998) ) підтверджують, що проходження курсу екоефективності дійсно фактично поліпшує екологічну результативність і може призвести до економічних ефектів, а саме:
- зменшення експлуатаційних витрат;
- поліпшення процесів виробництва;
- зменшення відповідальності і ризику;
- підвищенню авторитету товарної марки;
- підвищенню моралі службовців;
- збільшення можливостей інновацій;
- збільшення можливості отримання доходів майбутніми поколіннями, включаючи відкриття нових ринків і зменшення ціни;
Багато компаній, зробили екоефективність частиною загальної стратегії свого бізнесу. Вони розуміють, що ключові можливості екоефективності полягають не лише в їх провадженні, а також і у всьому ланцюгу поставок, як, втім, і у використанні їх продуктів та послуг. Для них екоефективність стала головною рушійною силою інновації і прогресу, тобто транспортним засобом, який допомагає досягати економічних та екологічних цілей.
Можливості для процесів реінжинірингу:
- оптимізація процесів і процедур з метою мінімізації використання ресурсів (матеріали, час і т.д.);
- максимізація заощадження енергії та води;
- усунення можливих факторів ризику;
- економія завдяки систематичному зниження ризику у виробництві, закупівлі, продажу, науково-дослідницьких розробках, людських ресурсах і т.д.
Можливості для зміни цін на побічні продукти:
- нові джерела доходу від відходів виробництва;
- більш дешеві ресурси від оптимальних побічних продуктів, отриманих від інших;
- максимізація від використання куплених первинних ресурсів;
- вигоди від співпраці з іншими компаніями.
Можливості для модернізації продукції:
- включення повного ланцюжка доданої вартості в ланцюг, починаючи з дизайну продукції і закінчуючи постачанням, завдяки захороненням;
- створення продуктів, придатних для модернізації і повторного використання;
- створення нових функцій і поліпшення функціональності.
Можливості для переосмислення ринків:
- знання клієнтів;
- продаж функціональних (а не матеріальних) пропозицій;
- надання користувачам всебічних рішень;
- створення нових фірм з додатковими послугами;
- поліпшення екоефективності клієнтів;
можливості
переосмислення у світлі змінюю
Ефективність - це фундаментальне поняття продуктивності, яка зазвичай вимірюється як отримані вигоди, розділені на необхідні для їх отримання входи.
Екоефективність об'єднує два види ефективності економічну та екологічну ефективність. Економічна ефективність відноситься до економічного ефекту (такому, як обслуговування, забезпечення товарами або отриманим прибутком), досягнутого в одиницю інвестованої економічної вартості (наприклад, вартість робочої сили, вартість капіталу). Екологічна ефективність, яку набагато важче визначити кількісно, пов'язує екологічні вигоди із екологічними витратами. Цікаво відзначити, що екологічні вигоди (наприклад, захист середовища проживання, екологічна цілісність) часто пропускаються в оцінках екологічних впливів, які замість цього мають тенденцію зосереджуватися на оцінці екологічних витрат. Екологічні витрати різноманітні й лежать в широкому діапазоні, починаючи від забруднення повітря, ґрунту і води та інших впливів на природні ресурси і закінчуючи більш важко вимірюваними діями типу руйнування земель і втрати біологічної різноманітності. Отже, існує тенденція домінування економічних чинників над вигодами в даному рівнянні. Це й не дивно, тому що екоефективністі розвинулася на звичайній концепції аналізу витрат і вигод, яка є більш близькою для економістів.
Мета екоефективності полягає в тому, щоб максимізувати екологічний та економічний ефект, одночасно мінімізуючи й екологічні, й економічні витрати. Ця особливість (якість), може використовуватися і застосовуватися до рішень, продукції, процесів, послуг. Результатом рішення могло б бути вдосконалення виробничих процесів, які роблять їх більш екоефективними, або продукції або послуг, що більш екоефективні, ніж їхні попередники.
Вибір індикаторів. Екоефективність відображає продуктивність використання природних ресурсів. Іншими словами означає питомий вплив організації на навколишнє середовище в розрахунку на прибуток або на вироблену продукцію. Наприклад, споживання енергії на одиницю продукції або обсяг прибутку на тонну викинутого в атмосферу вуглекислого газу. Таким чином, екоефективність - це відносна і комплексна величина, що відображає співвідношення двох абсолютних змінних: екологічної та фінансової результативності.
Причому, як правило, екологічна результативність стоїть в знаменнику, а фінансова - у чисельнику.
Вимірювання екоефективності зазвичай відбувається за «рівнянням екоефективності», показаному в рівнянні (1) (WBCSD, 1999, Verfaillie 2000) або різних модифікаціях цього рівняння (див. рівняння (2) і (3)). Більшість моделей екоефективності, включаючи і кількісні і більш якісні інструменти, що використовує деяку форму цього рівняння. У чисельнику записується вигода, отримана від продукту або послуги; в знаменнику - витрати, пов'язані з цим продуктом або послугою (в даному контексті далі слово «витрати» включає економічні витрати і негативні екологічні та ресурсні впливи, які можуть бути як фактичними, так і потенційними).
Усі ці формули показують, що принцип екоефективності заснований на прагненні до досягнення економічної вигоди за рахунок зниження негативного впливу на навколишнє середовище і скорочення використання природних ресурсів.
Екоефективність обчислюють, використовуючи абсолютні значення цінності продукції та екологічного впливу. За допомогою того основного рівняння компанії можуть обчислити екоефективність різними способами. Вибір індикаторів буде залежати від потреб індивідуальних осіб, які приймають рішення:
― менеджер заводу може, наприклад, зосередитися на кількості продуктів, відправлених в кілоджоуль енергії, використовуваних в процесі виробництва;
― фінансовий аналітик може замість цього зосередитися на економічній цінності продуктів, проданих у кілоджоулях.
Цінність та екологічний вплив також можуть бути виміряні для різних об'єктів, наприклад, потокових ліній, виробничих ділянок або всієї організації, так само, як і окремих продуктів, часткою ринку або цілих економічних систем (Verfaillie і Bidwell, 2000).
Нижче представлені кілька найбільш часто використовуваних інструментів (табл. 1).
Існує також багато інших інструментів і підходів, які використовуються для забезпечення екоефективності. Вони включають оцінку життєвого циклу, індустріальну екологію, «зелене» постачання, запобігання забрудненню та ін..
Взагалі всі ці інструменти прагнуть зменшити екологічні впливи компаній та їх продуктів або послуг, одночасно покращуючи фінансову результативність. Вибір інструмента, який використовує організація, залежить від безлічі факторів, включаючи власну внутрішню політику організації її можливості, природу взаємодій з НПС, ступінь контролю над дизайном продукту і ланцюгом постачання (наприклад, компанія, яка не виробляє дизайн продуктів буде мати невелике використання екодизайну) та її специфічний ринок і регулюючі фактори.
Таблиця 1
Інструменти екоефективності
Інструмент |
Опис |
Система екологічного Менеджменту (СЕМ) |
СЕМ визначена як організаційна структура, обов'язки, методи, процедури, процеси і ресурси для здійснення і управління екологічними питаннями організації, яка гарантує відповідність його політиці, стандартам та очікуванням зацікавлених сторін. СЕМ може допомогти ідентифікувати, де в межах організації виявляються можливості екоефективності |
Управління життєвим циклом |
Суспільство токсикології (The Society of Toxicology) та Робоча група управління життєвим циклом в хімії (Chemistry's Life - Cycle Management Working Group) визначили управління життєвим циклом таким чином: «Гнучка інтегрована структура понять, для направлення екологічних, економічних, технологічних і соціальних аспектів продукції і всієї організації на досягнення безперервного екологічного удосконалення від перспективи життєвого циклу». Управління життєвим циклом може допомогти організаціям інтегрувати або враховувати екоефективність у прийнятті рішень в бізнесі |
Екодизайн |
Екодизайн – це інтеграція екологічних факторів в дизайн продукту і процесу. Фундамент екодизайну - це використання інструментів та методів, які заохочують відповідальність за стан НПС і одночасно зменшують витрати, просувають конкурентоспроможність і покращують інновації. Екодизайн допомагає організаціям інтегрувати екоефективність там, де це більше за все необхідно - на етапі концептуального планування та дизайну |
Екологічне управління ланцюгом поставок |
Управління ланцюгом постачання (УЦП) - це організація дій для направлення результативності матеріалів, компонентів, товарів і послуг, які організація купує та використовує. Існує зростаюча тенденція до збільшення вимог екологічної результативності за ланцюгом постачання від виробників продукту УЦП, що може допомогти організаціям ідентифікувати можливості екоефективності в їх ланцюзі постачання |
Більш чисте виробництво |
UNEP визначає
більш чисте виробництво як
безперервне застосування |