Отчет по практике в «Вступ до фаху»

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2013 в 22:15, отчет по практике

Описание работы

Головною метою практики є первинне ознайомлення студентів зі своєю майбутньою спеціальністю, об’єктами, видами і характером професійної діяльності, вимогами до підготовки фахівця у сфері управління, а також ознайомлення з системою академічної освіти та змістом і організацією навчального процесу у межах професійної підготовки менеджерів.
Мета практики «Вступ до фаху» також полягає у тому, щоб:
ознайомитися з діяльністю та організаційною структурою служб, підприємств, установ та організацій, набути перших самостійних навичок в спілкуванні з їх керівниками, що дозволяє поглибити знання з розвитку сучасного менеджменту;
забезпечити пізнання на базі академічних підрозділів, установ та організацій основних напрямків їх діяльності та можливості використання для підготовки майбутніх фахівців в сфері менеджменту;

Содержание

Вступ……………………………………..………………………………………..3
РОЗДІЛ І: Характеристика діяльності Районної адміністрації Запорізької міської ради по Шевченківському району……………………………………...5
1.1 Загальна характеристика Районної адміністрації Запорізької міської ради по Шевченківському району……………………...……………………….5
1.2 Організаційна структура органів управління районної адміністрації Запорізької міської ради по Шевченківському району………………………12
1.3 Завдання підрозділів районної адміністрації ……..………………..13
РОЗДІЛ ІІ: Характеристика діяльності «ПАТ Укрсоцбанк» ………………..14
1.1 Загальна характеристика ПАТ «Укрсоцбанк»……………………..14
1.2 Організація діяльності банка. Структура управління банка……….22
1.3 Надання банківських послуг…………………………………………27
РОЗДІЛ ІІІ: ……………………………………………………………………..30
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Работа содержит 1 файл

otchet.doc

— 170.50 Кб (Скачать)

Начальник відділу внутрішньої політики – Болобченкова Анжела Валеріївна.

Відділ ведення Державного реєстру виборців  
Основні напрямки роботи:

  • ведення Державного реєстру виборців;
  • складання та уточнення списків виборців на виборчих дільницях в межах території Шевченківського району міста Запоріжжя.

Начальник відділу ведення Державного реєстру виборців – Бойко Олена Володимирівна.

РОЗДІЛ 2: Характеристика діяльності ПАТ «Укрсоцбанк».

    1. Загальна характеристика ПАТ «Укрсоцбанк».

 

Публічне акціонерне товариство "Укрсоцбанк", UniCredit Bank на сьогодні — один з найбільших системних універсальних банків України. Банк заснований у вересні 1990 року. Мережа банку складається з 378 відділень і 5 макрофілій. Персонал Банку налічує 8094 осіб. ПАТ "Укрсоцбанк" є учасником авторитетної міжнародної групи UniCredit - однієї з найбільших фінансових організацій, географія якої охоплює 22 держави Європи і ще 27 країн світу. У Центральній і Східній Європі група UniCredit має найбільшу міжнародну банківську мережу, представлену більше 4 000 відділень і офісів. З 1 вересня 2011 року ПАТ "Укрсоцбанк" здійснює свою діяльність на ринку України під торговою маркою “UniCredit Bank”, зберігаючи при цьому свою юридичну ім'я ПАТ "Укрсоцбанк".

23 січня 2008 року UniCredit Group завершила купівлю 94,2% загального випущеного акціонерного капіталу UniCredit Bank у групи інвесторів, яких представляла міжнародна інвестиційна консалтингова компанія EastOne (продавець з боку акціонерів) через Bank Austria, який входить до Групи і є відповідальним за комерційну банківську діяльність у країнах Центральної і Східної Європи.

Як одна з найнадійніших фінансових установ України Банк пропонує повний комплекс сучасних фінансових та платіжних інструментів, що допомагають організаціям досягнути комерційного успіху, а людям – підвищити рівень добробуту.

З 1 вересня 2011 року ПАТ "Укрсоцбанк" здійснює свою діяльність на ринку України під торговою маркою "UniCredit Bank", зберігаючи при цьому свою юридичну назву - ПАТ «Укрсоцбанк».

Фінансові показники ПАТ "Укрсоцбанк", UniCredit Bank (станом на 01.02.2013):

  • кредитний портфель — 32.400 млрд. грн.;
  • активи — 40.848 млрд. грн.;
  • обсяг коштів корпоративних клієнтів — 5.816 млрд. грн.;
  • обсяг коштів роздрібних клієнтів —14.241 млрд. грн.;
  • капітал — 7.761 млрд. грн.;
  • чистий прибуток Банку — 4.273 млн. грн.

Орієнтованість на клієнта - одна з основ бізнесу; усі проекти та ініціативи мають бути розроблені для реалізації принципу клієнтоорієнтованості.

Культура Банку UniCredit є відображенням кращих надбань банків та компаній, які об’єдналися в Групу UniCredit. Її основними рисами є орієнтування на людські цінності та розуміння соціальної відповідальності. Стиль управління UniCredit визначається використанням прозорих та конструктивних моделей діяльності.

Програма Ділової Етики включає:

  • побудову взаємодії, спрямованої на плідну працю та подолання конфліктів у разі їх виникнення;
  • впровадження моделі етичної поведінки, яка б допомагала в усіх сферах щоденної роботи;
  • сприяння створенню спільного розуміння та поширенню досвіду між усіма колегами.

Цінності, які лежать в основі Ділової Етики:

  1. Справедливість
  2. Прозорість
  3. Повага
  4. Співпраця та взаємодія
  5. Свобода
  6. Довіра та відповідальність

Ці цінності повинні враховуватися в поведінці працівників UniCredit під час співпраці з будь-якими партнерами, серед яких:

  • Державні установи
  • Посадові особи
  • Колеги
  • Інвестори
  • Клієнти та постачальники
  • Місцеві громади та ін.

Отримання прибутку є важливою передумовою для функціонування та підтримки незалежності структури організації. Але прибуток має формуватися з урахуванням Ділової Етики, яка будує як внутрішню, так і зовнішню репутацію.

Ділова Етика є обов’язковою умовою, що дозволяє перетворити прибуток на користь для працівників Групи, клієнтів, інвесторів (наявних або потенційних, акціонерів та облігаціонерів), місцевих громад та суспільства в цілому.

Наявність Ділової Етики сприяє вдосконаленню щоденної праці, а також формує повагу та довіру до UniCredit Банку, які є ключовими елементами формування Ділової Репутації.

 

2.2 Організація діяльності банка. Структура управління банка.

 

Успішність діяльності усієї системи залежить від того, наскільки успішно діє кожний з її елементів, що зумовлює важливість професійного управління ними.

  • загальний кредитний портфель банку становить 38,046 млрд. грн. При цьому обсяг кредитів населенню перевищує суму кредитів підприємствам (20,057 млрд. грн. проти 17,989 млрд. грн.).
  • чисті активи становили 42,949 млрд. грн.
  • обсяг коштів юридичних осіб на строкових і поточних рахунках становить 5,193 млрд. грн.
  • обсяг коштів фізосіб складає 9,535 млрд. грн.
  • капітал банку склав 6,068 млрд. грн. Із початку року він збільшився на 0,7%.
  • чистий прибуток банку за підсумками дев’яти місяців 2009 року — 24 млн. грн. 

Це показники з підсумку діяльності ПАТ «Укрсоцбанк» за дев’ять місяців 2010 року. В своїй практичній діяльності ПАТ "Укрсоцбанк" дотримується економічних нормативів діяльності, встановлених Національним банком України. Показники економічних нормативів діяльності банку значно перевищують нормативні значення, що свідчить про стабільність фінансового стану ПАТ "Укрсоцбанк".

Як одна з найнадійніших фінансових установ України банк пропонує повний комплекс сучасних фінансових та платіжних інструментів, що допомагають організаціям досягнути комерційного успіху, а людям – підвищити рівень добробуту.

Органiзацiйна структура ПАТ"Укрсоцбанк" визначена Статутом банку та складається: з Головного офiсу в м. Києвi, фiлiй (обласних фiлiй, розташованих в обласних центрах України, Кримської республiканської фiлiї, Київської мiської та Севастопольської фiлiй та фiлiй) вiддiлень. ПАТ"Укрсоцбанк" зi своїми фiлiями та вiддiленнями є єдиною системою. Фiлiї та вiддiлення банку не є юридичними особами й здiйснюють свою дiяльнiсть вiд iменi банку вiдповiдно до положення про фiлiю та вiддiлення, довiреностi банку та дозволу, наданого банком - юридичною особою.

Відповідно до ст. 6 Закону України «Про банки та банківську діяльність» банки в Україні можуть створюватися у формі відкритого акціонерного товариства або кооперативного банку.

Акціонерно-комерційний банк соціального розвитку «Укрсоцбанк» за організаційно-правовою формою є відкритим акціонерним товариством.

 

Органами управління Банком є:

  • Загальні збори акціонерів;
  • Спостережна рада;
  • Правління.

Вищим органом Банку є Загальні збори акціонерів, які скликаються не рідше одного разу на рік.

До компетенції загальних зборів належить:

  • визначення основних напрямків діяльності Банку та затвердження звітів про їх виконання;
  • внесення змін та доповнень  до статуту Банку;
  • зміни розміру статутного капіталу Банку;
  • призначення та звільнення Голови та членів Спостережної ради Банку, Голови та членів Ревізійної комісії;
  • затвердження річних результатів діяльності Банку, включаючи його дочірні підприємства, - затвердження звітів та висновків Ревізійної комісії та зовнішнього аудитора;
  • розподіл прибутку, строків та порядку виплати частки прибутку (дивідендів), визначення порядку покриття збитків; 
  • затвердження Положення про Спостережну раду Банку;
  • прийняття рішення про припинення діяльності Банку, призначення ліквідатора, затвердження ліквідаційного балансу.

Спостережна рада і правління керують діяльністю банку в межах повноважень, наданих їм загальними зборами акціонерів. Вищим органом банку є загальні збори акціонерів, які скликаються не рідше одного разу на рік.

Спостережна рада банку є колегіальним органом управління, який представляє інтереси акціонерів в період між проведенням загальних зборів акціонерів. Голова спостережної ради здійснює керівництво діяльністю ради, забезпечує контроль за виконанням спостережною радою та правлінням рішень загальних зборів акціонерів, представляє інтереси банку в усіх організаціях як на території Україні, так і за її межами.

Спостережна рада банку здійснює такі функції:

- призначає і звільняє Голову, заступників Голови та членів Правління банку, в тому числі виконуючими обов’язки;

- контролює діяльність Правління банку;

- визначає зовнішнього аудитора;

- приймає рішення щодо покриття збитків;

- приймає рішення щодо створення, реорганізації та ліквідації дочірніх підприємств, філій та представництв банку, затвердження їх статутів та положень;

- затверджує положення про Ревізійну комісію;  

- затверджує умови оплати праці та матеріального стимулювання Голови правління, його заступників та членів Правління банку;

- приймає рішення про притягнення до матеріальної, дисциплінарної відповідальності Голови Правління, його Заступника та члена Правління банку;

- затверджує Положення про Правління банку, що регламентує його роботу і визначає повноваження Заступників голови Правління та членів Правління банку;

- приймає рішення про розпорядження майном та коштами банку на суму, що перевищує 25 відсотків статутного капіталу банку;

- приймає рішення щодо розміру оплати послуг аудиторів, винагород і компенсацій, які виплачуються членам Ревізійної комісії;

- приймає рішення про участь банку в інших підприємствах та організаціях;

- приймає рішення щодо випуску облігацій банку;

- розглядає питання, внесені для обговорення за ініціативою Загальних зборів акціонерів, Голови та члена Спостережної ради банку, ревізійної комісії, Голови Правління банку;

- здійснює інші повноваження, делеговані Загальними зборами акціонерів банку, окрім тих що відносяться до їх виключної компетенції.

Виконавчим органом банку є правління, що здійснює управління поточною діяльністю, формуванням фондів, необхідних для статутної діяльності, та несе відповідальність за ефективність роботи банку. Голова правління без довіреності представляє   банк   в усіх   підприємствах,   укладає   договори   та угоди   в межах   своїх повноважень.

Правління  банку здійснює такі функції:

- вирішує всі питання діяльності банку, за винятком тих, які входять до компетенції Загальних зборів акціонерів і Спостережної ради банку, а також виконує передані йому Загальними зборами акціонерів і Спостережною радою банку функції, що належать до компетенції цих органів;

- організовує виконання рішень Загальних зборів і Спостережної ради банку, попередньо розглядає всі питання, що виносяться на Загальні збори акціонерів і Спостережну раду банку, за винятком кадрових питань, передбачених пунктами 13.3.1., 13.3.11., 13.4.3., 13.4.4. Статуту, і готує у зв'язку з цим необхідні документи;

- в межах своєї компетенції затверджує положення, правила, інші внутрішні документи банку;

- розглядає питання організації роботи банку по різних напрямках його діяльності, в тому числі повноваження щодо розгляду яких передані Правлінню Загальними зборами акціонерів та Спостережною радою банку;

- встановлює основні планові показники діяльності банку та їх розподіл за філіями;

- забезпечує організацію обліку розповсюдження випуску цінних паперів відповідно до порядку, затвердженого Державною комісією з цінних паперів та фондового ринку;

- в порядку та в строки, визначені чинним законодавством України, надає Національному банку України інформацію, необхідну для цілей банківського нагляду;

- надає пропозиції Голові Спостережної ради банку стосовно організаційної структури, кількісного складу, системи оплати праці та матеріального заохочення працівників Головного офісу;

- визначає організаційну структуру, кількісний склад, систему оплати праці та матеріального заохочення працівників філій та представництв банку;

- приймає рішення щодо списання за рахунок спеціальних резервів активів банку, визнаних безнадійними відповідно до чинного законодавства України, та в порядку, визначеному внутрішніми нормативними документами банку; 

- контролює дотримання банком чинного законодавства та документів, що визначають порядок його діяльності.

 

2.3 Надання банківських послуг

 

Банк здійснює діяльність на підставі законодавчих і нормативних актів, що регулюють банківську діяльність в Україні, в тому числі отриманої від Національного банку України ліцензії за №5 від 29 грудня 2001 року, дозволу №5-2 від 29 липня 2003 року та додатка до дозволу №5-2 від 29 липня 2003 року. Зазначені ліцензія та дозвіл дозволяють банку здійснювати всі операції, передбачені нормами статті 47 Закону України “Про банки і банківську діяльність”.

За переліком видів послуг, які надаються, та груп клієнтів, що ними користуються, а також сферами застосування залучених ресурсів і власного капіталу то, відповідно до Статуту, АКБ “Укрсоцбанк” є універсальною кредитно-фінансовою установою.

Відповідно до стратегічного плану розвитку прийнято внутрішню структуру банку, яка складається з трьох бізнес-орієнтованих напрямків:

  • Корпоративний бізнес — обслуговування юридичних осіб.
  • Роздрібний бізнес — обслуговування фізичних осіб.
  • Фінансово-інституційний бізнес — надання послуг комерційним банкам та компаніям, які емітують власні фінансові інструменти, як правило, корпоративні облігації.

Информация о работе Отчет по практике в «Вступ до фаху»