Отчет о производственной практике в Новосибирском филиале НОМОС-БАНКа

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2011 в 15:09, отчет по практике

Описание работы

Главная цель практики - системное углубление и закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения по дисциплинам «Банковское дело», «Финансовый менеджмент», «Налоги и налогообложение», «Экономический анализ», «Бухгалтерский учет» и т.д., а также приобретение практических навыков финансовой работы.

Содержание

Введение…………………………………………………………………3

1.Общая характеристика деятельности НОМОС-БАНКа…………5
2.Отдел Операционного управления……………………………….10
3.Отдел международных расчетов и валютного контроля…….....12
4.Отдел развития корпоративного бизнеса…………………………17
Заключение………………………………………………………………19

Список использованной литературы и внутренней документации предприятия…………………………………………………

Работа содержит 1 файл

Федеральное агентство по образованию.docx

— 41.36 Кб (Скачать)

      В своей деятельности Отдел подчинен Заместителю управляющего филиалом по корпоративному бизнесу.

Задачами Отдела являются:

  • Реализация стратегии Банка в отношении сотрудничества с корпоративными клиентами в регионе;
  • Продажа всех видов банковских продуктов и услуг корпоративным клиентам, увеличение доли Банка в бизнесе корпоративных клиентов и регионе в соответствии с утвержденным бизнес-планом;
  • Максимизация прибыли (финансового результата) Банка от операций с корпоративными клиентами;
  • Увеличение числа активных корпоративных клиентов, потребляющих комплекс банковских продуктов и услуг в филиале;
  • Изучение специфики бизнеса корпоративных клиентов, глубокое и комплексное понимание их потребностей в банковских продуктах и иных финансовых услугах;
  • Инициирование усовершенствования действующих и разработки новых и индивидуальных банковских продуктов для корпоративных клиентов на основе анализа и понимания их бизнеса, анализа продуктового предложения Банка в регионе присутствия;
  • Планирование развития бизнеса с корпоративными клиентами и обеспечение выполнения плановых показателей в рамках компетенции Отдела;
  • Повышение качества обслуживания корпоративных клиентов путем координации работы всех структурных подразделений филиала, связанных с обслуживанием корпоративной клиентуры;
  • Осуществление сбора и анализа информации по количественным и качественным характеристикам клиентской базы филиала, банков-конкурентов и региона, показателей деятельности, видам банковских продуктов и услуг, тарифной политике банков конкурентов.

На Отдел  возлагаются следующие основные функции:

  • В части продажи всех видов банковских продуктов и услуг корпоративным клиентам, увеличения доли Банка в бизнесе корпоративных клиентов и регионе в соответствии с угвержденным бизнес-планом: Обеспечение достижения экономических (эффективность, прибыль/финансовый результат) и: коммерческих (продажи, доля рынка) задач по корпоративным клиентам в соответствии с утвержденным бизнес-планом.
  • Предложение корпоративным клиентам типовых и специально формируемых пакетов банковских продуктов на основе анализа их потребностей.
  • Информирование клиентов об особенностях и преимуществах продуктов Банка на встречах и переговорах с клиентами, организованными сотрудниками Отдела развития корпоративного бизнеса.
  • Инициирование предоставления кредита, а также установление кредитнодокументарного лимита корпоративным клиентам филиала, в соответствии с действующими нормативными актами Банка.
  • Привлечение денежных средств корпоративных клиентов, путем продажи пассивных банковских продуктов.
  • Участие в реализации корпоративным клиентам филиала розничных продуктов и продуктов проектного финансирования.
  • В части максимизации прибыли (финансового резvльтата) Банка от операций с корпоративными клиентами: Анализ эффективности планируемых сделок для Банка и для клиента с целью предложения наиболее эффективного решения.
  • Анализ получаемой информации по прибыльности работы Банка с клиентом, разработка мероприятий по ее повышению.
  • Инициирование установления индивидуальных условий обслуживания корпоративных клиентов филиала (тарифы, процентные ставки) на основе анализа прибыльности операций Банка с клиентами и в соответствии с действующими в Банке нормативными актами.

Отдел  обязан:

  • соблюдать при осуществлении своей деятельности требования действующего законодательства РФ и локальных нормативных актов и распорядительных документов Банка;
  • руководствоваться в своей деятельности утвержденным планом работы;
  • рационально использовать предоставленные и имеющиеся ресурсы и полномочия;
  • участвовать в разработке мер по совершенствованию деятельности Банка.
  • представлять по требованию заместителя управляющего филиалом, Управляющего филиалом, подразделений и руководства Банка справки и отчеты по отдельным направлениям деятельности Отдела;
  • принимать в установленном порядке участие в комиссиях, комитетах, совещаниях, рабочих группах и Т.д., проводимых В рамках компетенции Отдела;
  • обеспечивать сохранность вверенных документов и ценностей и их возврат, если иное не предусмотрено действующим законодательством РФ, локальными нормативными актами и распорядительными документами Банка.

Отдел имеет право:

  • запрашивать и получать подразделений филиала материалы и деятельности Отдела;
  • давать поручения и разъяснения структурным подразделениям филиала по вопросам, относящимся к компетенции Отдела и вытекающим из функций, которые перечислены в настоящем Положении.

    Заключение

     В данном отчете о производственной практике в Новосибирском Филиале «НОМОС-БАНКа» (ОАО) была раскрыта информация об истории о основной деятельности данного банка, а также общая характеристика банка. НОМОС-БАНК является универсальным сетевым банком с филиалами во всех крупнейших городах России. Банк представляет полный спектр услуг для корпоративных клиентов, малого бизнеса и частных лиц, является одним из ведущих участников инвестиционного рынка и рынка private banking.

     Банк  входит в число 15 крупнейших российских банков по размерам активов, а также является одним из наиболее быстро растущих коммерческих банков России. По итогам 9 месяцев 2009 года активы НОМОС-БАНКа по МСФО составили 252,07 млрд рублей, кредитный портфель — 158,9 млрд рублей, собственный капитал — 36,39 млрд рублей. Чистая прибыль составила 3,9 млрд рублей.

     В работе рассмотрены несколько крупных  отделом (Отдел операционного управления, Отдел международных расчетов и  валютного контроля, Отдел развития корпоративного бизнеса). Отдельно выделена их структура,  рассмотрены основные задачи и функции, указаны права  и обязанности отдела, а также  взаимодействие отделов между собой, что особенно важно для полной характеристики того или иного отдела.  В работе использовалась нормативные  акты РФ, внутренние положения Банка  и официальный сайт НОМОС-БАНКа. 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  использованной литературы и внутренней документации

  1. Гражданский Кодекс РФ;
  2. Закон о Банках и Банковской деятельности;
  3. Положение об отделе международных расчетов и валютного контроля НОМОС-БАНКа;
  4. Положение об отделе Операционного управления;
  5. Положение об отделе развития корпоративного бизнеса;
  6. Официальный сайт: www.nomos.ru

Информация о работе Отчет о производственной практике в Новосибирском филиале НОМОС-БАНКа