В
своей деятельности Отдел подчинен
Заместителю управляющего филиалом
по корпоративному бизнесу.
Задачами
Отдела являются:
- Реализация
стратегии Банка в отношении сотрудничества
с корпоративными клиентами в регионе;
- Продажа
всех видов банковских продуктов и услуг
корпоративным клиентам, увеличение доли
Банка в бизнесе корпоративных клиентов
и регионе в соответствии с утвержденным
бизнес-планом;
- Максимизация
прибыли (финансового результата) Банка
от операций с корпоративными клиентами;
- Увеличение
числа активных корпоративных клиентов,
потребляющих комплекс банковских продуктов
и услуг в филиале;
- Изучение
специфики бизнеса корпоративных клиентов,
глубокое и комплексное понимание их потребностей
в банковских продуктах и иных финансовых
услугах;
- Инициирование
усовершенствования действующих и разработки
новых и индивидуальных банковских продуктов
для корпоративных клиентов на основе
анализа и понимания их бизнеса, анализа
продуктового предложения Банка в регионе
присутствия;
- Планирование
развития бизнеса с корпоративными клиентами
и обеспечение выполнения плановых показателей
в рамках компетенции Отдела;
- Повышение
качества обслуживания корпоративных
клиентов путем координации работы всех
структурных подразделений филиала, связанных
с обслуживанием корпоративной клиентуры;
- Осуществление
сбора и анализа информации по количественным
и качественным характеристикам клиентской
базы филиала, банков-конкурентов и региона,
показателей деятельности, видам банковских
продуктов и услуг, тарифной политике
банков конкурентов.
На Отдел
возлагаются следующие основные
функции:
- В части продажи
всех видов банковских продуктов и услуг
корпоративным клиентам, увеличения доли
Банка в бизнесе корпоративных клиентов
и регионе в соответствии с угвержденным
бизнес-планом: Обеспечение достижения
экономических (эффективность, прибыль/финансовый
результат) и: коммерческих (продажи, доля
рынка) задач по корпоративным клиентам
в соответствии с утвержденным бизнес-планом.
- Предложение
корпоративным клиентам типовых и специально
формируемых пакетов банковских продуктов
на основе анализа их потребностей.
- Информирование
клиентов об особенностях и преимуществах
продуктов Банка на встречах и переговорах
с клиентами, организованными сотрудниками
Отдела развития корпоративного бизнеса.
- Инициирование
предоставления кредита, а также установление
кредитнодокументарного лимита корпоративным
клиентам филиала, в соответствии с действующими
нормативными актами Банка.
- Привлечение
денежных средств корпоративных клиентов,
путем продажи пассивных банковских продуктов.
- Участие в
реализации корпоративным клиентам филиала
розничных продуктов и продуктов проектного
финансирования.
- В части максимизации
прибыли (финансового резvльтата) Банка
от операций с корпоративными клиентами:
Анализ эффективности планируемых сделок
для Банка и для клиента с целью предложения
наиболее эффективного решения.
- Анализ получаемой
информации по прибыльности работы Банка
с клиентом, разработка мероприятий по
ее повышению.
- Инициирование
установления индивидуальных условий
обслуживания корпоративных клиентов
филиала (тарифы, процентные ставки) на
основе анализа прибыльности операций
Банка с клиентами и в соответствии с действующими
в Банке нормативными актами.
Отдел
обязан:
- соблюдать
при осуществлении своей деятельности
требования действующего законодательства
РФ и локальных нормативных актов и распорядительных
документов Банка;
- руководствоваться
в своей деятельности утвержденным планом
работы;
- рационально
использовать предоставленные и имеющиеся
ресурсы и полномочия;
- участвовать
в разработке мер по совершенствованию
деятельности Банка.
- представлять
по требованию заместителя управляющего
филиалом, Управляющего филиалом, подразделений
и руководства Банка справки и отчеты
по отдельным направлениям деятельности
Отдела;
- принимать
в установленном порядке участие в комиссиях,
комитетах, совещаниях, рабочих группах
и Т.д., проводимых В рамках компетенции
Отдела;
- обеспечивать
сохранность вверенных документов и ценностей
и их возврат, если иное не предусмотрено
действующим законодательством РФ, локальными
нормативными актами и распорядительными
документами Банка.
Отдел
имеет право:
- запрашивать
и получать подразделений филиала материалы
и деятельности Отдела;
- давать поручения
и разъяснения структурным подразделениям
филиала по вопросам, относящимся к компетенции
Отдела и вытекающим из функций, которые
перечислены в настоящем Положении.
В
данном отчете о производственной практике
в Новосибирском Филиале «НОМОС-БАНКа»
(ОАО) была раскрыта информация об истории
о основной деятельности данного банка,
а также общая характеристика банка. НОМОС-БАНК
является универсальным сетевым банком
с филиалами во всех крупнейших городах
России. Банк представляет полный спектр
услуг для корпоративных
клиентов, малого бизнеса и частных
лиц, является
одним из ведущих участников инвестиционного рынка и рынка private banking.
Банк
входит в число 15 крупнейших российских
банков по размерам активов, а также является
одним из наиболее быстро растущих коммерческих
банков России. По итогам 9 месяцев 2009 года
активы НОМОС-БАНКа по МСФО составили 252,07 млрд
рублей, кредитный портфель — 158,9 млрд рублей,
собственный капитал — 36,39 млрд рублей.
Чистая прибыль составила 3,9 млрд рублей.
В
работе рассмотрены несколько крупных
отделом (Отдел операционного управления,
Отдел международных расчетов и
валютного контроля, Отдел развития
корпоративного бизнеса). Отдельно выделена
их структура, рассмотрены основные
задачи и функции, указаны права
и обязанности отдела, а также
взаимодействие отделов между собой,
что особенно важно для полной
характеристики того или иного отдела.
В работе использовалась нормативные
акты РФ, внутренние положения Банка
и официальный сайт НОМОС-БАНКа.
Список
использованной литературы
и внутренней документации
- Гражданский
Кодекс РФ;
- Закон о Банках
и Банковской деятельности;
- Положение
об отделе международных расчетов и валютного
контроля НОМОС-БАНКа;
- Положение
об отделе Операционного управления;
- Положение
об отделе развития корпоративного бизнеса;
- Официальный
сайт: www.nomos.ru