Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2012 в 14:01, курсовая работа
Целью данной работы является разработка перспективных направлений совершенствования организационной структуры ОАО «Сбербанк».
Для реализации данной цели предполагается решить следующие задачи:
1) использовать системный подход для описания процессов организационной структуры коммерческого банка;
2) выделить основные особенности деятельности ОАО «Сбербанк»;
Введение 3
Глава 1. Формирование организационной структуры коммерческого банка 5
1.1. Принципы формирования организационной структуры коммерческого банка 5
1.2. Проектирование организационной структуры коммерческого банка...10
Глава 2. Анализ деятельности ОАО «Сбербанк» и организационная структура 14
2.1. Экономическая характеристика банка 14
2.2. Органы управления ОАО «Сбербанк» 16
2.3. Структура функциональных подразделений 19
Глава 3. Направления совершенствования организационной структуры ОАО «Сбербанк» 21
3.1. Развитие организационной структуры ОАО «Сбербанк» 21
3.2. Совершенствование организационной структуры в управлении инвестиционного банкинга 23
Заключение 27
Библиографический список 29
14. Турбанов А. В. Банковское дело: операции, технологии, управление / А. В. Турбанов, А. В. Тютюнник. — М.: Альпина Паблишерз, 2010. — 682 с.
15. Будков С.Б., Реинжиниринг как основа структурного преобразования кредитного процесса в банке //Аудит и финансовый анализ. 2007. № 4
16. Никонова, И. А. Стратегия и стоимость коммерческого банка [Текст] / И. А. Никонова, Р. Н. Шамгунов. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. – 304 с.
17. Социальный менеджмент [Текст]: учебник / под ред. Д. В. Валового. – М.: Бизнес-школа “Интел-Синтез”, академия труда и социальных отношений, 2009. – 278 с.
18. Шейн, Э. Организационная культура и лидерство. Построение, эволюция, совершенствование [Текст] / Э. Шейн. – СПб. : Питер, 2010. – 335 с.
19. http://sbеrbаnk.ru –Официальный сайт ОАО «Сбербанк»
Приложение 1. Централизованная схема организационной структуры банка
Приложение 2. Децентрализованная схема организационной структуры банка
3
[1] Банковское дело: [учебник для вузов] / Н. Г. Александрова [и др.]; под ред. Г. Н. Белоглазовой, Л. П. Кроливецкой. — 2-е изд. — Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2010. — 400 с.
[2] Банковское дело: [учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям] / О.И. Лаврушин [и др.]; Финансовая академия при Правительстве РФ; под ред. О.И. Лаврушина. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: Кнорус, 2008. – 766 с.
[3] Белоглазова Г. Н. Банковское дело. Организация деятельности коммерческого банка: учебник / Г. Н. Белоглазова, Л. П. Кроливецкая; Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов (ФИНЭК). — М.: ЮРАЙТ, 2010. – 422 с.
[4] Турбанов А. В. Банковское дело: операции, технологии, управление / А. В. Турбанов, А. В. Тютюнник. — М.: Альпина Паблишерз, 2010. — 682 с.
[5] Никонова, И. А. Стратегия и стоимость коммерческого банка [Текст] / И. А. Никонова, Р. Н. Шамгунов. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. – 304 с.
[6] Шейн, Э. Организационная культура и лидерство. Построение, эволюция, совершенствование [Текст] / Э. Шейн. – СПб. : Питер, 2010. – 335 с.
[7] Будков С.Б., Реинжиниринг как основа структурного преобразования кредитного процесса в банке //Аудит и финансовый анализ. 2007. № 4
[8] statistika.ru
[9] www.rusbank.org
[10] По данным ОАО «Сбербанк»
[11] По данным ОАО «Сбербанк»
[12] По данным ОАО «Сбербанк»
Информация о работе Организационная структура коммерческого банка, напрвления ее совершенствования