Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2013 в 17:55, контрольная работа
Денежный оборот: понятие, содержание, структура, основы и принципы организации.
Законы кредита. Стадии движения кредита.
История развития и особенности построения банковской системы России.
Дочерний банк - формально независимый коммерческий банк, контролируемый другим банком (другими банками), который в силу этого выступает в роли материнского банка (банка-холдинга). Условием таких взаимоотношений является обладание материнским банком контрольным пакетом акций (паев) дочернего банка. Дочерний банк можно рассматривать и как банк, и как структурное подразделение банка (“подбанк”). Это своеобразная переходная форма.
Банк-сателлит, или “карманный” банк - банк, уставный капитал которого сформирован преимущественно из средств клиентов, что ведет к излишней концентрации влияния у наиболее крупных учредителей, оказывающихся способными навязывать решения, противоречащие как интересам большинства вкладчиков и учредителей, так и задачам роста эффективности деятельности самого банка. По сути это дочерние банки различных производственных и торговых структур.
Уполномоченными (агентскими) называют
банки, выполняющие по договорам
те или иные операции для органов
власти и управления, в том числе
для центрального банка. Так, Промстройбанк
выступает агентом
Понятие “уполномоченный банк” употребляется и в другом смысле, когда не предполагается снижения уровня независимо одного банка по сравнению с другими. Например, любой банк получив валютную лицензию, превращается тем самым в уполномоченного агента государственного валютного контроля.
По масштабу деятельности банки, как уже отмечалось, можно классифицировать по размеру их капитала. Большинство российских коммерческих банков в 1997 г. продолжают оставаться небольшими.
По организационо-правовой форме российская практика знает два основных вида банков: паевые банки и акционерные. При этом последний вид делится на два подвида: акционер банки закрытого типа (АБЗТ) и акционерные банки открытого типа (АБОТ). Очевидным преимуществом открытой формы являются более широкая возможность привлечения капиталов и большая свобода действий для участников (акционеров). Одновременно данная форма менее устойчива, меньше защищена от “окружающей среды”, в том числе от структур, цель которых - установление контроля над банками, более рискованна для участников. В зависимости от уровня развития, выработанной стратегии и с учетом макроэкономической ситуации в стране и общих тенденций в банковской сфере каждый банк может трансформировать свою организационно-правовую форму в тот вариант, который на данном этапе больше соответствует его задачам и возможностям.
В 1994 г. впервые в число 1 тыс. крупнейших банков мира, список которых опубликовал английский журнал “Банкер” (The Banker), вошли пять российских банков: Внешторгбанк, Сбербанк, Токобанк, Инкомбанк и банк “Империал” (cм. табл. ниже). В начале 1995 г. уже шесть российских банков были включены в мировой рейтинг крупнейших финансовых учреждений: Внешторгбанк с собственным капиталом в 722 млн. долл. поднялся на 372 место, Сбербанк с 653 млн. занял 414 место, Токобанк с 257 млн. долл. переместился на 749 место, Инкомбанк с 205 млн. долл. занял 850 место, впервые 916 место занял ОНЕКСИМбанк с 173 млн. долл. и на 969 место переместился “Империал” банк с 154 млн. долл.
Американский финансовый журнал Инститьюшнл Инвестор (“Institutional Investor”) включил в состав списка тысячи ведущих банков мира за 1995 г. шесть представителей России. В их число вошли отобранные по комбинированной методике журнала три банка, расположенных в России, - Сбербанк РФ, Внешторгбанк рф и банк “Империал”, а также три банка, имеющих штаб-квартиры за рубежом, - Московский народный банк (Лондон), Евробанк (Париж) и Ист-Вест Юнайтед банк в Люксембурге, который является дочерним “Империал” банка.
Инститьюшнл Инвестор классифицирует также банки по показателю ликвидности. Этот индекс при условии правильной постановки учета отражает не только способность банков быстро мобилизовывать ресурсы для выполнения своих платежных обязательств, но и степень осторожности, с которой банки подходят к кредитованию реальной экономики. В число 100 ведущих банков мира по коэффициенту ликвидности вошли Внешторгбанк РФ (30-е место), Московский народный банк (36-е место), Евробанк (40-е место) и банк “Империал” (50-е место).
Положение Российских банков среди 1 тыс. крупнейших в мире в 1994 г.
Место в рейтинге The Banker |
Банк/Страна |
Капитал ($ млн.) |
Активы ($ млн.) |
Прибыль ($ млн.) |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 425 462 694 945 996 997 998 999 1000 |
Sumitomo Bank/Япония Sanwa Bank/Япония Fuji Bank/Япония Dai-IchiKangyo Bank/Япония Sakura Bank/Япония Mutsubishi Bank/Япония Industrial & Commercial Bank of China/Китай Credit Agricole/Франция HSBC Holdings/Англия Citicorp/CША Внешторгбанк/Россия Сбербанк/Россия Токобанк/Россия Инкомбанк/Россия Банк Империал/Россия Ваnco Banorte/Бразилия Lake Shore Bancorp/США Wesbanco/США Caja San Femando/Испания |
22120 19577 19388 19360 18549 17651 16782 14718 14611 13625 523 477 249 141 126 125 125 125 125 |
497781 493558 507218 506563 495975 458906 337769 282911 305214 216574 6804 6319 785 1480 818 1187 1252 1040 2018 |
900 929 621 676 578 772 1417 1522 3828 2888 108 747 23 28 15 26 18 20 62 |
В то же время суммарный объем капитала российских банков относительно невелик. Ограничен по сравнению с мировой практикой набор предоставляемых ими банковских операций и услуг. Между тем практически все они стремятся быть универсальным.
В 1993-1995 гг. в структуре банков России происходили заметные изменения, связанные с увеличением как числа новых банков, так и уставного фонда (капитала) действующих банков Последнее происходило прежде всего по инициативе Банка России. При этом в конце 1995-1996 гг. наблюдалась тенденция снижения темпов роста численности банков. В результате количество действующих банков к концу 1996 г. составляло лишь 2095, что на 600 банков меньше, чем в середине 1996 г.
Представленные данные свидетельствуют о стремительном наращивании банками общей величины объявленного уставного фонда.
Наибольшее количество банков - около 45% (на 1 июля 1995 г.) сосредоточено в Центральном районе, главным образом в Москве. Наименьшая концентрация банков приходится на Центрально-черноземный регион - менее 1,5%. Москва сохраняет лидерство среди крупных центров и по общему количеству филиалов тех банков, которые расположены вне территории данного региона (около 25%).
Процесс создания новых банков сопровождается укрупнением наиболее динамичных, проводящих агрессивную политику банковских структур. Характерно, что с 1991 по сентябрь 1994 гг. лишь 11 коммерческих банков были ликвидированы по решению общего собрания акционеров или пайщиков. За этот же период 250 банков были преобразованы в филиалы более мощных банковских структур. Кризис банковской ликвидности августа - сентября 1995 г. также оказал существенное воздействие на активизацию процесса реорганизации и укрупнения российских банков. Только за 1995 г. лицензии были лишены 225 банков, и почти 800 кредитных организаций закончили год с убытками. В ближайшем будущем процесс преобразования мелких банков (особенно путем их реорганизации и юридического присоединения) будет возрастать. Управляя процессом укрупнения российских коммерческих банков. Центральный банк РФ устанавливает особый контроль над 20-30 крупнейшими банками (имеется в виду их перевод из РКЦ в ЦОУ ЦБ РФ, ежедневный учет срочных обязательств банков на основе балансов и постепенный переход к расчетам в режиме реального времени).
Наблюдается дальнейшая интернационализация банковской системы России за счет появления на российском рынке банков с участием иностранного капитала. Банк России установил лимит (12%) на долю капитала иностранных банков в сумме капиталов всех коммерческих банков страны. Это связано с тем, что в переходный период необходимо создание определенных преференциальных условий для отечественного капитала по сравнению с иностранным в банковском секторе экономики. В то же время очевидно, что присутствие в стране банков с международно признанной репутацией является одним из условий создания благоприятного инвестиционного климата, необходимого для того, чтобы иностранные инвестиции пошли в производительные сферы экономики.
В целях регулирования притока иностранных банков в России предусматривается установить два переходных периода, в течение которых Россия вправе устанавливать ограничения на операции иностранных банков. Эти условия определены в соглашении о партнерстве и сотрудничестве с Европейским Сообществом, под писанного Президентом России в июне 1994 г.
Во время первого периода (до 1 января 1996 г.) все банки стран ЕС, за исключением тех банков, которые получили лицензию от ЦБ РФ и приступили к обслуживанию российских резидентов до 15 ноября 1993 г., не могли проводить операции с российскими резидентами. При этом была достигнута договоренность, не закрепленная юридически, о том, что банкам государств ЕС, получившим лицензии до 15 ноября 1993 г. эти лицензии подтверждаются, и они могут выполнять все виды операций, в том числе с российскими резидентами. Эта договоренность была реализована в Указе Президента от 10 июня 1994 г.
В течение второго периода – до конца июня 1999 г. Российская Федерация вправе использовать другие ограничения, наиболее важными из которых являются запрет на проведение иностранными банками операций с акциями российских компаний и установление минимального остатка на счете частного лица - резидента РФ в иностранном банке в размере 55 тыс. ЭКЮ. Другими словами, только очень состоятельные российские граждане, которые могут положить на счет сумму 55 тыс. ЭКЮ, имеют право обслуживаться в иностранном банке. Кроме того, в течение этого срока Россия вправе ограничивать количество филиалов, которые будут на ее территории открывать иностранные банки. В настоящее время Центральный банк РФ разрешает иностранным банкам, помимо головной конторы, открывать один филиал. Наконец, Российская Федерация сохраняет за собой право, не ограниченное сроками или условиями, продолжать практику установления квоты, т. е. максимального удельного веса иностранного капитала в банковской системе России.
Параллельно с расширением сети коммерческих банков принимаются меры по укреплению их надежности. В этом направлении активную работу проводит Центральный банк РФ, осуществляя надзор и регулирование деятельности коммерческих банков.
Быстрый рост числа банков породил проблему распыленности банковского капитала. Изначальная недостаточность капитала влечет за собой цепочку дальнейших негативных последствий: невозможность предоставлять сколько-нибудь значимые для клиентов кредиты, управлять кредитными рисками с соблюдением принципов разумной осторожности и установленных Банком России экономических нормативов, недостаточная рентабельность операций и др. В 1996 г. Центральный банк Российской Федерации издал новую редакцию Инструкции № 1 “О порядке регулирования деятельности кредитных организаций”, в соответствии с которой минимальный размер уставного капитала для вновь создаваемых кредитных организаций был установлен на 1 апреля 1996 г. в сумме, эквивалентной 2,0 млн. ЭКЮ (для кредитных организаций с ограниченным крутом операций - 500 тыс. ЭКЮ). ЦБ РФ предусмотрел меры по постепенному доведению минимального размера уставного капитала до 5,0 млн. ЭКЮ (к 1 июля 1998 г.), т.е. до уровня, позволяющего российским банкам соответствовать международным правилам достаточности капитала.
Минимальный размер собственных средств (капитала) кредитной организации, определяемых как сумма уставного капитала фондов кредитной организации и нераспределенной прибыли был установлен в сумме, эквивалентной 5 млн. ЭКЮ (начиная с 1 января 1999 г.).
Минимальный размер собственных средств (капитала) кредитной организации с ограниченным кругом операций был установлен в сумме, эквивалентной 1 млн. ЭКЮ (начиная с 1 января 1999 г.).
Предполагается, что процесс укрепления
банковской системы будет сопровождаться
преобразованием банков, не соответствующих
новому уровню минимального капитала,
в другие кредитные организации
с ограничением круга выполняемых
ими операций (прежде всего запрещением
привлечения вкладов населения)
В результате принятых решений Банка
России активизировался процесс
создания банков с более крупным
капиталом, удовлетворяющим новым
стандартам. Процесс концентрации банковского
капитала позволит укрепить надежность
всей системы банков. Одновременно
разрабатывается нормативная
Таким образом, можно выделить следующие особенности построения банковской системы России.
1. Первый этап реформирования банковской системы отличался быстрым ростом численности кредитных учреждений. В конце 80-х гг. многие считали, что найдены правильные пути быстрейшей реорганизации банковского дела. Однако дальнейшие события показали, что за прошедшие шесть–семь лет перестройка деятельности банков была обеспечена в основном в организационной ее части. Коренное же изменение качественных параметров работы банков, их отношений с предприятиями, организациями, учреждениями и населением еще не произошло и находится лишь в начальной стадии становления. Это обстоятельство в сочетании с инфляцией, кризисом системы платежей и другими факторами поставило под вопрос возможность функционирования большинства банков. В ходе событий августа-сентября 1995 г. прекратили свое существование не только ряд мелких, но и отдельные крупные банки.
В 1995 г. свое существование прекратили больше банков, чем было создано новых, соответственно 225 и 85. Первый квартал 1996 г. подтвердил данную тенденцию: за этот период было отозвано 28 банковских лицензий, а выдано всего шесть Таким образом, динамику создания и прекращения деятельности коммерческих банков в настоящее время можно расценить как завершение экстенсивного этапа развития банковской системы.
Этот вывод подтверждается также принятием Центральным банком РФ нормативного акта № 276 “О требованиях к банкам ходатайствующим о получении лицензии на осуществление банковских операций”. В соответствии с этим документом в российской банковской практике вводятся два вида базовых лицензий:
Информация о работе Контрольная работа по "Деньги, банки, кредиты"