Коммерческие банки и их операции

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2012 в 13:45, курсовая работа

Описание работы

В данной работе рассмотрены возможные операции коммерческих банков, особенности их осуществления, характерные черты российских коммерческих банков.

Содержание

Введение…………………………………………………………………..……..….3
1. Сущность и виды коммерческих банков…………………………….…...........5
1.1. Сущность коммерческого банка……………………………….….……..5
1.2.Виды коммерческих банков……………………………………...............8
1.3. Операции коммерческих банков…………………………...….……….11
2.Тенденции развития коммерческих банков (на примере ОАО АКБ «Восточный экспресс банк»………………………………………..…………….18
2.1. Структура ОАО АКБ «Восточный экспресс банк» и его основные операции…………………………………………………………..……….…18
2.2. Результаты операционной деятельности ОАО АКБ «Восточный экспресс банк»…….………………………………………………….……...23
3.Оптимизация деятельности ОАО АКБ «Восточный экспресс банк»……………………………………………………………………………….34
3.1. Реорганизация системы операционного документооборота ОАО АКБ «Восточный экспресс банк»……………….………………………………..34
3.2. Планирование и прогнозирование в коммерческом банке, как способ оптимизации его деятельности………………………….….….…………...36
Заключение…………………………………………………………………..........41
Список использованной литературы………………………………………….....44
Приложение………………………………………………………………………..47

Работа содержит 1 файл

коммерческие банки и их операции - ГОТОВАЯкопия.docx

— 193.04 Кб (Скачать)
ine-height:18pt">2.1.  Структура   ОАО АКБ «Восточный экспресс банк» и его основные операции

 

Акционерный коммерческий банк «Дальвнешторгбанк» является кредитной  организацией, созданной по решению  учредителей в форме акционерного общества открытого типа от 12.03.1991 года.

Банк входит в банковскую систему Российской Федерации и  в своей деятельности руководствуется  действующим законодательством  Российской Федерации, нормативными актами Банка России, а также Уставом  банка.

Уставный капитал Банка  сформирован в сумме 22000000 рублей и разделен на 219883 обыкновенные именные  акции номинальной стоимостью 100 рублей каждая, 11700 привилегированных  акций номинальной стоимостью 1 рубль  каждая.

22 июня 2006 года общее собрание  акционеров ОАО АКБ «Дальвнешторгбанк»  приняло решение о переименовании  банка в «Восточный экспресс  банк». При этом на смену  уже узнаваемому в Дальневосточном  регионе бренду «Дальвнешторгбанк»  появилось название, полностью отвечающее  новому позиционированию кредитной  организации — ОАО АКБ «Восточный  экспресс банк».

На сегодняшний день сеть Банка насчитывает свыше 200 отделений  по всему Дальневосточному региону. Банк учрежден в целях развития внешнеэкономических  связей предприятий и организаций, расположенных на территории Дальневосточного региона.

Миссия банка: Содействие росту благосостояния людей, путем  предоставления новых финансовых возможностей, адекватных высоким требованиям  потребителей.

Дополнительный офис ОАО  АКБ «Восточный экспресс банк» в  г.Находка является обособленным структурным  подразделением ОАО АКБ «Восточный экспресс банк»  и совершает банковские операции, заключает договоры и ведет  иную хозяйственную деятельность от имени банка на основании генеральной  лицензии №1129.

Статус дополнительного  офиса ОАО АКБ «Восточный экспресс банк»  в г.Находка предусматривает:

- дополнительный офис  не является юридическим лицом  и выступает от имени банка;

- директор допофиса действует  на основании доверенности банка,  выдаваемой банком;

- дополнительный офис  АКБ «Восточный экспресс банк»  наделяется имуществом, передоверяемым  ему банком, и имеет отдельный  бухгалтерский баланс, входящий  в консолидированный баланс банка.

Дополнительный офис в  своей деятельности руководствуется  действующими Положениями и Уставом  банка, законодательными и подзаконными актами РФ, нормативными актами и решениями  ЦБ РФ, решениями Совета и Правления  банка.

ОАО АКБ «Восточный экспресс банк» имеет право осуществлять следующие банковские операции:

  1. привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады  (до востребования и на определенный срок);
  2. открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;
  3. осуществление расчетов   по   поручению   физических   и   юридических   лиц, в том числе банков   — корреспондентов, по их банковским счетам;
  4. инкассация денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц;
  5. купля - продажа иностранной валюты в наличной и безналичной формах;
  6. привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов;
  7. осуществление переводов денежных средств по поручению физических лиц без открытия банковских счетов (за исключением почтовых переводов);
  8. выдача поручительств за третьих лиц, предусматривающих исполнение обязательств в денежной форме;
  9. доверительное управление денежными средствами и иным имуществом по договору с физическими и юридическими лицами;
  10. осуществление   операций   с   драгоценными   металлами   и   драгоценными   камнями   в   соответствии   с законодательством Российской Федерации;
  11. предоставление в аренду физическим и юридическим лицам специальных помещений или находящихся в них сейфов для хранения документов и ценностей;
  12. лизинговые операции;
  13. оказание консультационных и информационных услуг.

Приоритетным направлением развития Банка является комплексное  обслуживание частных лиц в сфере  наиболее востребованных операций: услуги розничного кредитования населения, вклады, переводы, обслуживание международных  операций. Ключевыми элементами успеха Банка в сравнении с конкурентами являются – уникальная система скоринга, позволяющая максимально увеличить  скорость выдачи кредитов, обширная филиальная сеть, эффективная многоуровневая система  оценки рисков, разработанная  с  учетом специфики региона, высокая  квалификация менеджмента и длительный опыт работы в розничном сегменте бизнеса.

В соответствии со стратегией развития Банка основное  внимание уделяется работе с физическими  лицами. В структуре активов преобладают  различные виды розничного кредитования населения, а интенсификация процесса привлечения средств в срочные  депозиты поставлена в качестве приоритетной задачи. При этом важным для Банка  остается блок работы с нерезидентами, основу которых составляют граждане КНР.

В своей работе с юридическими лицами Банк делает акцент на развитие сотрудничества с малыми предприятиями, а также внедрение комплексного банковского обслуживания персонала  предприятий – клиентов Банка.

Стратегической целью  развития открытого акционерного общества «Восточный экспресс банк» является создание универсального «городского» банка с розничной специализацией, который предлагает своим клиентам разработанный комплекс банковских продуктов:

- розничные кредитные  программы,

- срочные вклады,

- денежные платежи и  переводы.

Розничное кредитование является ключевым звеном в линейке банковских продуктов. Кредитные продукты Банка  отвечают потребностям различных целевых  аудиторий:

- целевое и нецелевое  экспресс-кредитование;

- кредиты на неотложные  нужды;

- овердрафт

- автокредитование;

- кредитные карты.

Находясь в регионе, непосредственно  граничащим с КНР, ОАО АКБ «Восточный экспресс банк» обслуживает операции китайских граждан и предпринимателей в сфере приграничной торговли. Банк имеет эффективные финансовые инструменты  и каналы для реализации совместных проектов предпринимателей двух стран. Географически корреспондентская  сеть Банка в КНР охватывает Пекин, центр провинции Хэйлунцзян - Харбин и районы важнейших трансграничных переходов Россия-Китай: Благовещенск-Хэйхэ, Забайкальск-Маньчжурия, Пограничный - Суйфэньхэ. На данный момент открыто 14 счетов Ностро с китайскими банками (из них 8 счетов в долларах США, 6 счетов в юанях КНР) и 6 счетов Лоро в российских рублях.

Организационная структура дополнительного офиса  ОАО АКБ «Восточный экспресс банк» представлена на рис. 1.

 


 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1- Организационная  структура дополнительного офиса  ОАО АКБ «Восточный экспресс банк»  в г.Находка

Основными задачами дополнительного  офиса исследуемого кредитного учреждения является:

- концентрация свободных  средств предприятий и частных  лиц;

- практическое применение  результатов новейших исследований  в области денежных, кредитных  и расчетных отношений;

- проведение активной  процентной и депозитной политики;

- сосредоточение и рациональное  использование средств участников  и клиентов. 

2.2. Результаты операционной  деятельности ОАО АКБ «Восточный  экспресс банк»

 

При проведении анализа доходов  банка их необходимо укрупнить по экономически однородным группам: доходы от операционной деятельности, включающие в себя начисленные и уплаченные проценты, в том числе и в иностранной валюте; доходы от операций с ценными бумагами; доходы от не операционной деятельности: возмещение клиентам расходов, курсовые разницы, комиссия по услугам и корреспондентским счетам и т.д.; прочие доходы с включением в их состав непредвиденных доходов.

На основании приведенного распределения можно провести количественную оценку объема и структуры совокупных доходов, представленную в Приложении 1.

Абсолютный размер совокупного  дохода за рассматриваемый период увеличился в 1,76 раза (с 338793 млн. руб. до 599469 млн. руб.). Опережающие  темпы роста доходов  от операционной деятельности в 1,85 раза (с 268974 до 496857), доходов по операциям  с ценными бумагами  в 1,53 раза (с 52967 до 81256 млн.руб.), отстающие темпы  роста неоперационной деятельности  в 1,27 раза ( с 16852 до 21356 млн.руб.) и в сравнении с темпами роста совокупного дохода  свидетельствуют о ритмичных темпах прироста доходов от операционной деятельности и прочих доходов.

Структура совокупных доходов  банка в рассматриваемые периоды  не отличается однородностью по источникам получения различных видов доходов. Так, значительно уменьшился удельный вес доходов от операций с ценными  бумагами (с 15,6% до 13,6%) и увеличился удельный вес доходов от операционной деятельности (с 79,4% до 82,9%) .

Темп роста доходов  от  операционной деятельности за рассматриваемый  период как мы видим выше вырос  в 1,85 раза (с 268974 млн. руб. до 496857 млн. руб.

Общая структура совокупного  дохода банка за 2010 г. графически представлена на рисунке1.

Рисунок 2 -   Структура совокупных доходов в 2010 году

 

На диаграмме четко  видно, что основной доход за отчетный год банк получил по доходам от операционной деятельности – 82,9%  против 13,6% от операций с ценными бумагами и 3,6% прочих доходов.

Абсолютный размер совокупного  расхода за рассматриваемый период увеличился в 1,82 раза (с 279007 млн. руб. до 508444 млн. руб.) Темпы роста совокупных расходов опережают темпы роста совокупных доходов,  что свидетельствует о снижении прибыльности операций банка.

Высокий удельный вес не операционных расходов, представленные на рисунке 2 – 77,4% по сравнению с  операционными расходами – 13,3% и  расходами по операциям с ценными  бумагами – 9,4% является негативной чертой. Темп роста не операционных расходов составляет 2,4 раза, что выше чем  рост по совокупным расходам в целом  и операционным расходам (1,82 раза и 1,23 раза). Это негативный признак, свидетельствующий  о том, что банк увеличивает  неоперационные расходы (“бремя”).

Анализ валовой прибыли  банка проводится по трем основным направлениям: операционная прибыль (убытки); прибыль от операций с ценными бумагами (убытки) и не операционная прибыль (убытки). Прибыль (убытки) от не операционной деятельности как правило имеет отрицательный результат и носит слэнговое наименование “бремя”.

 

 

Рисунок 3 - Структура совокупных расходов в 2010 году

 

По данным таблицы абсолютные размеры прибыли в рассматриваемом  периоде возросли в 1,52 раза (с 59786 млн. руб. до 91025 млн. руб.). Темпы роста  совокупных доходов опережают темпы  роста прибыли (соответственно 1,77 против 1,52). что свидетельствует об снижении рентабельности  банка в 2010 г. Основной компонент, повлиявший на снижение прибыльности в 2010 г. - опережающий темп расходов (182,2%) над темпами роста доходов банка (176,9%).

Банк постоянно наращивает доходы, полученные от кредитных операций. Если в 2008 г. общая сумма доходов от кредитной деятельности равнялась 142601,0 млн. руб. (42,1% от всех доходов Банка), то в 2009 г. этот показатель увеличился до 268523,0 млн. руб., что составило уже 56,6% в общем объёме доходов. Причём этот результат был достигнут в условиях сильного снижения рыночного уровня процентных ставок.

Диагностику состояния ОАО  АКБ «Восточный экспресс банк» на основе анализа структуры пассивов банка начинается в следующем  порядке: Определим долю собственных  средств банка (П1):

2008г.  -  П1  =

      2009 г.  -  П1  =

      2010 г. -  П1  =

За три года произошло  снижение  доли собственных средств  банка. Однако данный уровень в течение  рассматриваемого периода соответствует  нормативному по российским банкам (от 10% до 18%).

Определим долю уставного  фонда в собственном капитале (П2):

2008г.  -  П2  =

2009 г.  -  П2 

2010 г.  -  П2 

Данный показатель  П2   в 2008 году имеет 19,0%, но в 2010 г. он достиг минимума составил 11,9%.

Определим долю прибыли в  собственных средствах (П5):

2008г.   -  П5  =

Информация о работе Коммерческие банки и их операции