Аплат труда

 В  заключении следует отметить, что  путь к эффективному управлению  персоналом лежит через понимание  его мотивации. Только зная, что  движет человеком, что побуждает  его к действиям, какие мотивы  лежат в основе его поведения,  можно попытаться разработать  эффективную систему форм и  методов управления человеком.  Для этого необходимо знать,  как возникают те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.

 Также  необходимо знать, что основными  слагаемыми эффективного стимулирования  труда является стимулирование  трудящегося человека. На предприятиях, где люди тесно взаимодействуют  друг с другом, при использовании  стимулов должны учитываться  потребности и их удовлетворение, предприимчивость и интересы  личности, и даже характер и  образ жизни. Тогда стимулирование  будет по - настоящему действенным  и личностно значимым.