Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2012 в 13:28, курсовая работа
Этим обусловлена актуальность темы данной работы.
Поэтому цель работы – выявить и рассмотреть недостатки действующего уголовно-процессуального законодательства, показать те проблемы, которые сопровождают взаимодействие органов дознания и следователя, и на основе этой работы выдвинуть предложения по изменению действующего законодательства.
Введение 3
ГЛАВА 1. Понятие, сущность, значение, задачи, принципы и правовые основы взаимодействия следователя с органами дознания 4
ГЛАВА 2. Формы взаимодействия следователя с органами дознания 7
2.1. Процессуальные формы взаимодействия следователя с органами дознания 7
2.2. Организационные формы взаимодействия следователя с органами дознания 20
2.3. Роль начальника следственного подразделения и начальника ОВД в организации взаимодействия 22
Заключение 25
Список используемой литературы 27
Ведомственными нормативными актами МВД РФ установлено, что следственные подразделения МВД РФ должны организовывать работу таким образом, чтобы дела о преступлениях, связанных с деятельностью организованных преступных групп, а также в сфере экономики, отнесенных к подследственности следователей органов внутренних дел, как правило, возбуждались ими же.
И это правильно, поскольку «закон, устанавливая по большинству уголовных дел обязательность предварительного расследования исходит из того, что следователь, а не орган дознания наиболее подготовлен для ведения производства по этим делам».
Однако на практике всегда имеют место случаи, когда возникает необходимость в производстве неотложных следственных действий, а следователь почему-либо не может немедленно приступить к расследованию. Когда же следователь приступает к расследованию, он должен знать, какая оперативно-розыскная работа проводится по делу, переданному ему органом дознания до установления преступника. Однако следователь, по тем или иным причинам, не всегда может быть осведомлен о результатах этой работы, а, следовательно, не может использовать их в интересах следствия.
Положительные стороны работы следственно-оперативных групп состоит в сочетании следственных, поисковых и оперативно-розыскных действий по конкретным делам, незамедлительном использовании оперативной информации для получения документов по делу, изобличения виновных лиц и возмещении материального ущерба.
Не менее важная и ответственная роль в управлении принадлежит руководящим кадрам. Поэтому к ним предъявляются повышенные требования. Прежде всего, каждый руководитель должен в полном объеме отвечать общим требованиям, присущим всем сотрудникам органов внутренних дел. Однако для руководителя этого явно недостаточно. Для того, чтобы успешно справляться со своими функциональными обязанностями, он должен обладать дополнительными знаниями (то есть усвоенным комплексом сведений, необходимым и достаточным для эффективного руководства органом либо подразделением), навыками (то есть заученными в итоге многократного повторения и на этой основе легко выполнимыми действиями) и умениями организаторской деятельности.
В
заключение данной работы мне хотелось
бы сказать, что в данное время
взаимодействие различных служб
в органах внутренних дел находится
на невысоком уровне. А именно взаимодействие
позволяет существенно
Если аппараты МВД перестанут представлять собой отдельные службы, а станут единой системой, объединенной едиными целями и задачами, едиными мероприятиями и планами эффективность работы возрастет в несколько раз.
Хочется отметить, что проблема взаимодействия в ОВД, а в частности взаимодействия органов дознания и предварительного следствия требуют дальнейшего исследования с внедрением передового научного опыта в практическую деятельность ОВД, чем нам в скором времени и предстоит заняться.
Нормативные акты
Специальная литература
Информация о работе Взаимодействие следователя с органами дознания: понятие, содержание и виды