Организация строительства гидроузла

В проекте рассмотрена структура  субподрядных предприятий в следующем  составе: гидромонтаж, спецгидроэнергомонтаж, гидроэлектромонтаж, сантехмонтаж и  гидроспецстрой.  Состав субподрядных структур расширен за счёт бывших предприятий треста: арматурный завод, деревообделочный комбинат, бетонное хозяйство, СУ водоводы, СУ ОРУ, жилстрой, СУ ЛЭП и СУ водохранилище. Привлечение более широкого перечня субподрядных структур существенно повысит эффективность гидротехнического треста. Структура субподрядных предприятий представлена на  рис. 5.

Рис. 5. Структура субподрядных предприятий.

 

Таблица 17 - Характерные функции субподрядных структур гидротехнической фирмы

№п/п	Наименование структуры	Основные функции структуры
1.	Гидроспецстрой	Возведение подземных  сооружений (здание ГЭС, водосброс, строительно-эксплуатационный туннель, водоводы ГЭС); буровзрывные работы на открытых выемках (котлован бетонной плотины); цементация (цемзавеса); гидроизоляция (пневмоуплотнение швов, антикоррозийная изоляция водоводов); водоотлив; водопонижение и эксплуатационное осушение.
2.	Гидромонтаж	Монтаж металлоконструкций (водоводы, трубопроводы, гидромеханическое  оборудование, закладные части, эксплуатационные краны и т.п.).
3.	Спецгидроэнергомонтаж	Монтаж гидротурбин, гидрогенераторов и вспомогательного оборудования (насосы, компрессоры и т.п.).
4.	Гидроэлектромонтаж	Монтаж электрической  части ГЭС (электрокоммуникации, распределительные  устройства и т.п.).
5.	Сантехмонтаж	Создание систем водопровода, канализации, вентиляции, водоснабжения  и кондиционирования.
6.	Фирма бетонного хозяйства	Монтаж (демонтаж) бетонного  хозяйства, приготовление бетонного  раствора и бетонной смеси для  объектов треста.
7.	Фирма "Пионер"	Возведение, эксплуатация и перебазирование пионерного посёлка  и инвентарных баз строительства  гидроузла.
8.	Жилстрой	Изготовление блоков домов, монтаж и эксплуатация домов  в период строительства.
9.	Арматурный завод	Изготовление арматурных конструкций для основных сооружений и объектов промгражданского строительства.
10	Деревообделочный комбинат	Изготовление столярных  изделий для промобъектов и ремонт опалубки для основных объектов.
11	СУ водоводы	Возведение водоводов.
12	СУ водохранилище	Подготовка водохранилища  к затоплению.
13	СУ ОРУ	Возведение ОРУ.
14	СУ ЛЭП	Возведение ЛЭП.

 

6.2 Структура правления фирмы.

Настоящим проектом к строительству  гидроузла предусмотрено привлекать гидротехнический трест "ГЭСстрой" в составе АО "Гидроэнергострой".  Для треста рекомендована организационная структура правления в следующем составе: собрание акционеров, президиум собрания, менеджер треста, директор по маркетингу, директор по экономике, технический директор, директор по ресурсам и директор по соцкультбыту.  За этими руководителями закреплены характерные структурные службы: ПТО, отдел оборудования, отдел снабжения, отдел производственных предприятий и др. Схема характерных структур правления приведена  на рис.6,  а основные их функции в таблице 15.

Рекомендованная к реализации структура  правления треста будет иметь  следующие преимущества по сравнению  с традиционными структурами:

1. меньше численный состав управленцев с более сбалансированным объёмом функций для каждой структуры;
2. повышается эффективность деятельности всех структур треста за счет более совершенной структуры управления качеством.  Эта структура обеспечивает системную разработку и внедрение новых технических решений силами правления АО "Гидроэнергострой".  Разработка новых технических решений ведется за счёт паевых взносов всех гидротехнических трестов акционерного общества;
3. обеспечивает экономический стимул в эффективной деятельности всех структур треста за счёт строительства гидроузла, со сдачей его в эксплуатацию "под ключ".

 

Рис.6. Характерные структуры правления треста

 

Таблица 18 - Основные функции структур правления.

№	Наименование структуры	Основные функции структуры
1	Собрание акционеров	Разработка стратегических направлений в деятельности треста.
2.	Президиум собрания акционеров	Обсуждение важнейших  вопросов в деятельности участников строительства в рамках их специализации, уточнение круга вопросов, прав и  обязанностей, объёмов и сроков работ  и др.
3.	Менеджер треста	Общее управление деятельностью  треста: строительством гидроузла и других промышленных, производственных и культурно-бытовых объектов. Обеспечение строительства финансированием (совместно с заказчиком).
4.	Диспетчерская служба	Контроль над ходом  выполнения оперативного плана строительства  гидроузла и других объектов.
5.	Производственный совет	Коллегиальное обсуждение основных вопросов производственной деятельности треста и разработка рекомендаций для  менеджера.
6.	Служба маркетинга	Управление качеством (анализ всех известных и новых  управленческих и технических решений в пределах собственной страны и за рубежом, разработка предложений по новым техническим решениям, разработка и участие во внедрении новых решений, создание групп качества на объектах гидроузла, обучение и подготовка кадров для новой деятельности).
7.	Финансовая служба	Оформление документации, обеспечивающей своевременное финансирование строительства в необходимом  объёме.
8.	Производственно-технический  отдел (ПТО)	Обеспечение всех структур треста проектной и технической документацией. Экспертиза проектных решений, поступающих на строительство, разработка ППР (проект производства работ). Контроль качества и условий безопасности при строительстве объектов. Разработка оперативных планов строительства гидроузла. Учёт объёмов выполненных работ.
9.	Отдел оборудования	Выполнение функций  заказчика: размещение заказов заводам  на изготовление оборудования; контроль над ходом поставки оборудования; приём оборудования на базу; ревизия  оборудования; комплексная поставка субподрядчику; приемка оборудования и гидроузла в эксплуатацию.
10	Отдел производственных предприятий треста	Разработка годового и оперативного планов, оказание услуг структурам гидроузла. Оказание услуг по эксплуатации сложной аппаратуры. Комплектация.
11	Отдел снабжения	Размещение заказов на материалы и конструкции заводского изготовления (цемент, металлопрокат и т.п.). Контроль над поставкой ресурсов и реализацией ресурсов потребителю.

 

7. Проектирование основных показателей жилого посёлка гидростроителей

7.1.         Назначение жилого посёлка и основные конструктивно-технологические характеристики.

Жилой поселок гидростроителей  предусматриваем с целью размещения рабочих, строителей и эксплуатационников. В проекте рассмотрим   традиционный - пионерный и стационарный поселки находятся вблизи створа строительства гидроузла.

2. Расчёт численности состава жителей посёлка гидростроителей и его жилой площади.

Расчетная численность населения  поселка гидростроителей по годам  строительства определена для предпроектной  стадии разработки, согласно рекомендациям п. 4.4 [5] по формуле:

,

где  - численность работающих на строительстве гидроузла за расчетный год строительства, принята по табл. (12);

    - коэффициент семейности работающего на строительстве, принят по [5] , = 2,5

Расчет численности населения  поселка выполнен в табличной  форме, результаты расчета приведены  в табл.16.

   Общая потребность жилого  фонда поселка гидростроителей  определена для стадии пред  проектной разработки, по рекомендациям п. 4.5 [5] по формуле:

где   - норма жилой площади на одного человека, соответственно временного и стационарного поселков, принята по п. 4.5 [5] , = 9 м²/чел, =6 м²/чел.;

    h_м – доля населения, подлежащего расселению в стационарном поселке с учетом привлечения местных жителей, принята по рекомендациям п. 4.5 [5], h_м=1.

Расчет потребностей жилищного  фонда выполнен в табличной форме, где учтено уменьшение объема жилого поселка после пикового года строительства за счет переброски временного жилого фонда на другие объекты, результаты расчета приведены в таблице 19.

Таблица 19

№ п/п	Наименование показателей	Годы строительства
		1	2	3	4
1.	Общая потребность в трудовых ресурсах , чел.	749	3031	2930	1039
2.	Численность населения  поселка ,чел.	1873	7578	7325	2598
3.	Численность населения  во временном поселке  , чел.	1873	1873	1873	1873
4.	Численность населения  в стационарном поселке  ,чел.	0	5705	5452	725
5.	Жилой фонд временного поселка  , м2	11238	11238	11238	11238
6.	Жилой фонд стационарного  поселка  ,м2	0	51341	49068	6520,5
7.	Общий жилой фонд поселка Fж, м2	11238	62579	60306	17759

 

3. Расчёт  территории застройки жилого посёлка.

  Площадь застройки поселка  в пиковый год определена предварительно  для предпроектной стадии разработки  по укрупненным показателям по формуле:

                       (23),

где  - жилой фонд, соответственно стационарного и временного поселков гидростроителей в пиковый год строительства приняты по таблице 19:

       =51341 м²; =11238 м²;

       -удельная селитебная территория для размещения стационарного поселка из пятиэтажных домов, принята по таблице 4.2 [5]; =70 м²  на 1 м²  жилой площади;

       -удельная селитебная территория для размещения временного поселка из одноэтажных домов, принята по таблице 4.2 [5];  =100 м²  на 1 м² жилой площади.

_{Fпик  =51341×70+11238×100 = 4,7 млн м².}

4. Расчёт затрат на строительство стационарного посёлка гидростроителей.

Расчет выполнен применительно  к предпроектной стадии разработки по укрупненным показателям в ценах 1984 года по формуле:

                                              (24),

где  - жилой фонд стационарного поселка гидростроителей в пиковый год строительства, принята по табл. [ 19 ] ,  F^ст_ж. 51341 м².

-удельная стоимость 1 м² жилья принята по [5] , =250 руб./м²;

-коэффициент, учитывающий дополнительные  затраты на строительство жилья  вычислен по формуле:

                                                    (25),

- коэффициент, учитывающий накладные  расходы, принят по [5] , =1.16;

- коэффициент, учитывающий плановые  накопления, принят по [5], =1.08;

-коэффициент, учитывающий неучтенные  затраты, приняты по [5], =1.05;

_{C ж.п. =51341×250×1,32 =16,94 млн. руб.}

Из этой стоимости примерно 7% (1,19 млн. руб.) отнесены на затраты эксплуатационников, остальная сумма подлежит реализации на торгах с местной администрацией.

 

8. Проектирование основных показателей характерных баз гидростроителей

1. Обоснование состава производственных баз.

Организационные структуры треста имеют следующие производственные базы и промышленные предприятия:

• бетонное хозяйство;
• автомобильное
• ремонтно-механическое хозяйство;
• складское хозяйство;
• арматурный завод;
• деревообделочное хозяйство и др.

2. Расчёт показателей бетонного хазяйства.

Бетонное хозяйство предназначено  для обеспечения строительства  гидроузла бетонной смесью, как для  основных сооружений, так и для  других зданий и сооружений промышленно-гражданского комплекса.  В состав бетонного хозяйства входят: бетонный завод, склад заполнителей, склад цемента, отделение приготовления добавок, ремонтно-механические мастерские, лаборатория, административно-бытовые и вспомогательные помещения.

Расчётом определена суммарная  мощность бетонного хозяйства и  площадь застройки для максимальной интенсивности бетонирования при  возведении гидроузла в летний период.  Расчёт выполнен для стадии предпроектной  разработки по укрупнённым показателям:

                                                  (26),

где: - максимальная месячная интенсивность бетонирования пикового года:

= 10280 м³/мес ;

К_з – коэффициент, учитывающий неравномерное потребление бетона заказчиками в пределах месяца, принят по опыту ранее построенных гидроузлов,  К_з = 1,15 .

= 10280×1,15 = 11822 м³/мес.

Ёмкость склада цемента определена по известной месячной производительности в пиковый год строительства по формуле:

                                              (27),

где:  - удельная норма расхода цемента на 1 м³ бетона определённой марки М150, принята по [5],  = 0,22 т/м³;

- минимальная допустимая норма  хранения материала, принята для  строек, расположенных в районах  с промышленно развитыми центрами  и надёжным транспортным сообщением,   =0,25 мес.

Р_ц = 11822 × 0,22 × 0,25 = 650,2 т.

В проекте к реализации приняты 7 силосных ёмкостей  по 100 т. Территория застройки бетонного завода определена по известной мощности завода по формуле:

                                               (28),

где    -  удельный норматив потребности застройки на 1000 м³ производительности бетонного завода, принят по  [5],  = 0,1 га.

=11,82 × 0,1 = 1,18 га.

Размещение бетонных заводов приведено  на стройгенплане (см лист).