Организация производства на предприятии отрасли

 
 

 

     Для оценки календарного плана проекта существует система технико-экономических показателей, отражающие специфику того или иного здания или сооружения.

     Технико-экономические  показатели проекта:

а) продолжительность  строительства:

• полная, T_полн =
• по периодам, Т_подг. = 179 дней, Т_осн. = 968 дней.

б) трудоемкость:

• общая, Тр._общ = 29040+46464+34848+17688 = 128040 чл.-дн.
• удельная, на единицу объема Тр.уд. =
• удельная, на единицу стоимости Тр.уд. =

в) объем капитальных вложений:

• общий, V_{к.в.общ.} = 57087,458 тыс. руб.
• по периодам: 1-ый год = 7033,62 тыс. руб 3-ий год = 13504,268 тыс. руб.

2-ой  год = 30666,879 тыс. руб. 4-ый год = 5882,69 тыс. руб.

г) выработка:

• на 1 рабочего в год, Wобщ. = 47238,08/124 = 380,94 тыс.руб./чл.-дн.
• по годам: 1-ый год = 11915,281/264 = 45 тыс.руб./чл.-дн.

2-ой  год = 30666,879/264 = 116 тыс.руб./чл.-дн.

3-ий  год = 13504,268/264 = 51 тыс.руб./чл.-дн.

4-ый  год = 5882,691/176 = 33 тыс.руб./чл.-дн.

д) коэффициент  равномерности, который представляет собой отношение наибольшего количества рабочих R_max, принимаемого по графику, к среднему количеству рабочих R_ср., определяемому путем деления общей трудоемкости на общий срок строительства.

k равн. = 240/112*1,1 = 1,94

     Известно, что чем ниже значение данного  коэффициента, тем равномернее используются рабочие. 
 
 
 
 
 

4.ПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО РЕШЕНИЯ

     Экономический анализ выгод и затрат (издержек) рассматривается на уровне проекта (т.е. возводимого предприятия) с  дисконтированием до первой модернизации на 15 лет. Выгодами считаются доходы, получаемые от реализации продукции. Издержками считаются капитальные вложения (без расходов на модернизацию) и эксплуатационные расходы. Период освоения капитальных вложений определяется по календарному плану, а их величина  - расчетом сметного лимита стоимости строительства.

           Эксплуатационные  расходы определяются из расчета  затрат на 1 м3 объема возводимых цехов в размере 20 р. для зданий объемом более 151 тыс. м3, 30 р – для зданий объемом от 50 до 150 тыс. м3. Доходы от эксплуатации соответственно 70 и 90р.

      Эксплуатационные  расходы для зданий типа А составят:

     149,966*4*30 =  17995,92 тыс. руб.

     Эксплуатационные  расходы для зданий типа Б, составят:

     259,524*3*20 = 15571,44 тыс. руб.

     Итого эксплуатационные расходы составят:

     17995,92+15571,44 = 33567,36 тыс. руб.

     Доходы  от эксплуатации для зданий типа А:

     149,966*4*90 = 53987,76 тыс. руб.

     Доходы  от эксплуатации для зданий типа Б:

     259,524*3*70 = 54500,04 тыс. руб.

      Того  доходы от эксплуатации всех зданий составили:

     53987,76+54500,04 = 108487,8 тыс. руб.

 В  расчетах учитывается НДС –  20%, налог на прибыль – 30 %.

      Критериями  оценки ценности инвестиционного проекта являются показатели:

• интегральный эффект (чистый дисконтированный доход)

Положительное значение ЧДД считается подтверждением целесообразности инвестирования денежных средств в проект, а отрицательное напротив, свидетельствует о неэффективности их использования.

• внутренняя норма доходности

ВНД должна быт равна ставке дисконта, при  которой суммарные выгоды равны расходам.

Она определяется при решении уравнения  , т.к. ВНД = 25 % и имеет положительный ЧДД, следовательно проект при норме 25% будет считаться эффективным.

• индекс доходности

Индекс  доходности (ИД) представляет собой  отношение суммы приведенных  эффектов к величине капиталовложений.

 

ИД = 1+ >1, следовательно, проект является эффективным.

• срок окупаемости (Ток) представляет собой период, за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным, определяется с учетом дисконтирования.

Следовательно, срок окупаемости проекта составит 5,5 лет. 
 

 

     Таблица 17 – Расчет ЧДД

 

 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     В данном курсовом проекте проводилась оценка эффективности инвестиционного проекта строительства промышленного комплекса, состоящего из 4 зданий типа А, стоимостью 25748,513 тыс. руб. и 3 зданий типа Б, стоимостью 21488,6 тыс. руб.

     Курсовой  проект содержит генплан строительной площадки, циклограмму, эпюру трудовых ресурсов и календарный план строительства.

     Полная  продолжительность строительного  потока составляет 1139 дней, подготовительного периода 179 дней, а основного периода 968 дней. Объекты вводятся в эксплуатацию в 4 году.

     На  основании проведенной оценки показателей эффективности проекта ЧДД составил  43232,365 тыс. руб., индекс доходности = 1,69, срок окупаемости 5,5 лет.

     Вывод: данный проект считается эффективным.

 

      С писок используемых источников:

1. Возведение одноэтажных промышленных зданий унифицированных габаритных схем. – М.: Стройиздат, 1978.
2. Галкин И.Г. Организация и планирование строительного производства. – М.: Высшая школа, 1985.
3. Дикман Л.Г. Организация, планирование и управление строительным производством. – М.: Высшая школа, 1988.
4. СНИП 1.04.03-85.Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве. – М.: Стройиздат, 1985.