Главное управление капитального строительства Альметьевского муниципального района

Продолжается плодотворная работа МУ «ГлавУКС» с некоммерческой организацией «Государственный жилищный фонд при Президенте Республики Татарстан»: сдан по программе «Социальная ипотека» 38-квартирный жилой дом по ул.Калинина; 91 молодая семья построила индивидуальные жилые дома на селе по приоритетной национальной программе «Развитие АПК». МУ «ГлавУКС» строит и в 2010 году инженерные сети в микрорайоне «Западные ворота», где планируется построить еще 3 дома по «Социальной ипотеке».

В 2010 году продолжены работы по строительству сетей хозяйственно-питьевого водоснабжения города Альметьевска. На текущий год также запланированы завершение строительства Каскада прудов (4-я очередь) и реконструкция городского водохранилища. В результате район Каскада прудов и водохранилища превратятся в удобную для горожан зону как зимнего, так и летнего отдыха, где уже функционируют Майдан, лыжная база «Снежинка», Конноспортивная школа, ипподром.

9.Меры по повышению эффективности деятельности организации

МУ «ГлавУКС»

Улучшение показателей финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия, повышение его рентабельности, прибыльности, финансовой устойчивости, эффективности капиталовложений,   снижение себестоимости строительно-монтажных работ на каждом отдельно взятом предприятии отрасли  -  наиважнейшая социально-экономических задач, стоящая перед российскими строителями. Потому огромная ответственность лежит на структурах, занимающихся анализом и планированием на предприятии, т.к. только грамотный анализ обеспечит основу для планирования на предприятии, позволит поставить реальные и выполнимые задачи  и, что самое главное,  осуществить их. Вот поэтому была поставлена индивидуальная задача экономической практики:  не только выполнить анализ деятельности организации с 2007 года, подвести итоги деятельности МУ «ГлавУКС» за 2009 год, оценить вклад предприятия в социально-экономическое развитие района, но и провести экономический анализ деятельности предприятия, определить возможности снижения затрат, разработать мероприятия по повышению рентабельности предприятия.

Главная составляющая прибыли анализируемого предприятия – объемы подрядных работ. Резервами увеличения прибыли в нашем конкретном случае могут быть: увеличение объемов подрядных работ и прибыли от сданных объектов и комплексов работ, а также недопущение производственных убытков.

Проведенный анализ выявил негативную тенденцию снижения рентабельности на предприятии. Анализ показал, что снижение рентабельности объясняется снижением объемов подрядных работ и уменьшением прибыли от реализации подрядных работ. Анализ объемов подрядных работ показал негативную тенденцию значительного сокращения доли объемов работ, выполняемых привлеченными организациями и за счет государственных капитальных вложений. Рост рентабельности в период с 2005 по 2009 годы также напрямую зависит от роста объемов выполненных работ ( 4,68% в 2007г.,  6,8% в 2008г., 6,9% в 2009 году.). Таким образом, резервом повышения рентабельности деятельности предприятия является привлечение государственных капитальных вложений из федерального и республиканского бюджетов за счет включения объектов в Федеральные адресные инвестиционные программы и Федеральные целевые программы.

Поэтому можно заключить, что главным резервом повышения прибыльности и рентабельности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, является совершенствование и повышение эффективности долго- и среднесрочного планирования, включение объектов предприятия в федеральные программы ФАИП и ФЦП, в том числе в Федеральные программы «Социальное развитие села до 2010 года»,  «Федеральная программа развития образования», Федеральная программа «Жилище», приоритетные национальные проекты»доступное и комфортное жилье – гражданам России», «Социальная ипотека» и другие, в республиканскую программу капитальных вложений.  Актуальность проблемы привлечения инвестиций разных уровней (например, привлечение денежных средств физических  и  юридических лиц по схеме долевого участия в строительстве жилья, консолидированное финансирование мероприятий городских и районных масштабов  за счет бюджетов разных уровней, начиная с инвестиций предприятий, в особенности ОАО «Татнефть», ресурсов различных внебюджетных фондов, средств советов местного самоуправления, местного, республиканского и федерального бюджетов) возрастает с каждым годом в связи с принятием новых законодательных актов, формирующих расходную часть бюджета Российской Федерации. В частности, с 2005 года коренным образом меняется система государственного инвестирования строительной отрасли. Приоритет отдается инвестированию через федеральные целевые и адресные программы, что обеспечивает социальную направленность и актуализацию инвестиций, их прозрачность и строгую адресность. Планомерно  и серьезно работая в этом направлении,  готовя проекты к включению в данные программы, предприятие реально сможет рассчитывать на привлечение инвестиций и увеличение объемов подрядных работ на ближайшую, среднюю и далекую перспективу. Поэтому МУ «ГлавУКС» активно участвует в разработке проекта развития района на период до 2010 года, Программы капвложений до 2014 года, прогноза до 2030 года и т.д.

Таким образом, в результате анализа было определено, что самой насущной задачей, стоящей перед руководством предприятия, является разработка и финансовое обеспечение долгосрочных планов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, привлечение инвестиций разных уровней. При условии осуществления намеченных планов вырастут объемы подрядных работ, а значит валовая и чистая прибыль. Это в свою очередь позитивно отразится на динамике роста рентабельности производства, показателях прибыльности, ликвидности предприятия.

Стабилизация численности сотрудников, снижение потерь рабочего времени из-за временной нетрудоспособности – как следствие планомерной работы администрации предприятия по охране труда, повышение производительности труда и эффективности использования рабочего времени, снижение затрат и издержек, материалоемкости подрядных работ – вот некоторые вполне реальные резервы снижения себестоимости производства.

Планируя на перспективу затраты и расходы, разрабатывая мероприятия по их снижению, применяя научно-технические новшества, современные материалы, технологии и конструкции, которые как правило менее трудо-, энерго- и материалоемкие, вполне возможно значительно и в ближайшей перспективе повысить эффективность финансово-хозяйственной деятельности анализируемого предприятия.

Список использованной литературы.

1.      Федеральный закон от 6 октября 2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"

2.      Конституция РФ

3.      Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ)

4.      Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) Жилищный кодекс Российской Федерации от 29 декабря 2004 г. N 188-ФЗ (ЖК РФ) (с изменениями и дополнениями)

5.      Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29 декабря 2004 г. N 190-ФЗ (с изменениями и дополнениями)

6.      Земельный кодекс Российской Федерации от 25 октября 2001 г. N 136-ФЗ (ЗК РФ) (с изменениями и дополнениями)

7.      Федеральный закон от 30 декабря 2004 г. N 214-ФЗ "Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации" (с изменениями и дополнениями)

8.      Закон РТ от 20 мая 2008 г. N 21-ЗРТ "О внесении изменений в Земельный кодекс Республики Татарстан и Закон Республики Татарстан "О государственной поддержке развития жилищного строительства в Республике Татарстан"

9.      Закон РТ от 27 декабря 2004 г. N 69-ЗРТ "О государственной поддержке развития жилищного строительства в Республике Татарстан" (с изменениями и дополнениями)

10. Закон РТ от 27 декабря 2007 г. N 66-ЗРТ "О наделении органов местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Республики Татарстан государственными полномочиями Республики Татарстан по осуществлению государственного контроля и надзора в области долевого строительства многоквартирных домов и (или) иных объектов недвижимости"

11. Федеральный закон от 10 января 2002 г. N 7-ФЗ "Об охране окружающей среды" (с изменениями и дополнениями)

12. Сборник сметных норм затрат на строительство временных зданий и сооружений. ГСН 81-05-01-2001 (утв. постановлением Госстроя РФ от 7 мая 2001 г. N 45)

13. Федеральный закон от 22 июля 2008 г. N 123-ФЗ "Технический регламент о требованиях пожарной безопасности"

14. Постановление Госстроя РФ от 17 сентября 2002 г. N 123 "О принятии строительных норм и правил Российской Федерации "Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство"

15. Строительные нормы и правила СНиП 2.08.01-89* "Жилые здания" (утв. постановлением Госстроя СССР от 16 мая 1989 г. N 78) (с изменениями и дополнениями)

16. Строительные нормы и правила СНиП 1.02.01-85 "Инструкция о составе, порядке разработки, согласования и утверждения проектно-сметной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений" (утв. постановлением Госстроя СССР от 23 декабря 1985 г. N 253) (с изменениями и дополнениями)

17. Сборник сметных норм на строительство временных зданий и сооружений при производстве ремонтно-строительных работ (утв. приказом Минстроя РФ от 23 июля 1992 г. N 176) (с изменениями и дополнениями)

18. Федеральный закон от 21 июля 2005 г. N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд" (с изменениями и дополнениями)

19. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями)

20. Закон РТ от 3 августа 2006 г. N 64-ЗРТ "Об утверждении республиканской целевой программы "Развитие транспортного комплекса Республики Татарстан на 2006-2010 годы" (с изменениями и дополнениями)

21. Постановление КМ РТ от 9 июня 2006 г. N 294 "О подпрограмме "Устойчивое развитие строительного комплекса Республики Татарстан на 2006-20010 годы" Программы социально-экономического развития Республики Татарстан на 2005-2010 годы"

22. www.almetyevsk.tatar.ru

23. www.almetyevsk.tatar.ru

24. www.gks.ru

25. www.president.tatar.ru

26. www.prav.tatar.ru

27. www.minstroy.tatar.ru

28. www.snip-info.ru

29. www.portal-almetevsk.ru

Заключение

Таким образом, в процессе прохождения производственной практики были достигнуты такие поставленные цели, как овладение навыками и умениями сбора, анализа и документирования информации, приобретение умений работы с первичными и вторичными источниками информации.

В ходе  данной производственной практики было осуществлено знакомство с работой государственного учреждения Муниципального учреждения «Главное управление капитального строительства Альметьевского муниципального района» и его подразделений, были изучены особенности функционирования данного учреждения, определены виды деятельности, которые учреждение имеет право осуществлять. Также было осуществлено изучение специфических черт отрасли, в которой оно функционирует (а именно, капитальное строительство), организационной структуры, системы управления учреждением, кадровой политики, особенностей функционирования всех подразделений управления учреждения, анализ нормативно-правовых актов, которыми учреждение руководствуется в своей  деятельности. По окончании производственной практики  составлен отчет о деятельности  МУ «ГлавУКС».

6

[*] примечание:

-          ИТР- инженерно-технические работники

-          АУП – административно-управленческий персонал