Звіт про практики ТзОВ «Модерн-Експо»

Кадрова політика ТзОВ «Модерн-Експо» передбачає:

• залучення працівників всіх категорій у процес управління;
• демократію в управлінні підлеглими, співробітниками;
• належне відзначення ініціативності працівників у формування позитивного іміджу заводу;
• виногороди за сумлінне виконання поставлених обов’язків та особисту відповідальність за свої дії.

Основним напрямком кадрової політики є підбір, підготовка та перепідготовка персоналу. При наборі  персоналу головна мета кадрової політики ТзОВ «Модерн-Експо» полягає в забезпеченні нині і в майбутньому кожного робочого місця, кожної посади персоналом відповідних професій та спеціальностей і належної кваліфікації. 

В умовах сучасного швидкого старіння теоретичних знань, умінь та практичних навичок виникає потреба постійного розвитку персоналу, тобто його підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації. Тому ТзОВ «Модерн-Експо» , як сучасне підприємства, приділяє даному напрямку кадрової політики велике значення. Щороку всі працівники підприємства проходять курс лекцій з оновлення теоретичних знань, а раз на 5 років курси підвищення кваліфікації. Окрім того з оновленням технічного озброєння заводу проводиться перепідготовка окремих працівників.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ V. ВИВЧЕННЯ ПОРЯДКУ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ПЛАНУВАННЯ

ЗАРОБІТНОЇ  ПЛАТИ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Згідно з Законом  України «Про оплату праці» визначається обов’язковість виплати винагороди (заробітної плати) за виконані на користь роботодавця роботи. Заробітна плата є ціною робочої сили, яка відповідає вартості пердметів споживання і послуг, що забезпечують відтворення робочої сили, задовольняючи фізичні і духовні потреби працівника і членів його сім¢ї. На ТзОВ «Модерн-Експо» використовується дві системи оплати праці:

1. Система посадових окладів для адміністративно-управлінського персоналу та допоміжного персоналу (додаток В).
2. Погодинна система оплати праці для виробничого персоналу. Погодинна ставка встановлюється аналітичним методом залежно від розряду робітника погодинника.

Таблиця 3

Погодинні ставки виробничого  персоналу ТзОВ «Модерн-Експо»

Розряди	І	ІІ	ІІІ	IV	V
Годинна ставка(грн..)	4,9	5,0	5,05	5,1	5,2

 

У 2009р. річний фонд оплати праці становив 2,530,000,00 грн.  Виходячи з цього середньомісячна заробітна  плата персоналу складала:

• Адміністративно-управлінського персоналу 2000грн.
• Виробничого персоналу 961,46грн.
• Обслуговуючого персоналу 850 грн.

Планування заробітної плати включає планування річного  фонду оплати праці, планування основної заробітної плати, фонд додаткової заробітної плати, планування заохочувальних та компенсаційних виплат.

Планування фонду оплати праці має вирішальне значення для забезпечення матеріальної зацікавленості працівників у збільшенні обсягів виробництва, підвищення конкурентоспроможності продукції, поліпшення фінансового стану підприємства. Планові показники

Таблиця 4

Розрахунок фонду оплати праці ТзОВ «Модерн-Експо»

№	Показники	План	Факт	Відхилення
п/п
1.	Середньоспискова чисельність
	працівників:
	-   виробничі робітники;	168	160	8
	-   адміністративно-
	управлінський персонал;	24	20	4
	Обслуговуючий персонал	24	20	4
2.	Фонд заробітної плати, грн.:
	-   виробничі робітники;	1945440	1845120	100320
	-   адміністративно-
	управлінський персонал	539760	480000	59760
	-  обслуговуючий персонал	244800	204000	40800
3.	Загальний фонд оплати праці,
	грн.	2 73000	2530000	200000

 

Відхилення від плану  по заробітній платі спричинено змінами умов на ринку, що спричинило потребу скорочення штату.

САМОСТІЙНА  РОБОТА

За сучасних умов дедалі більшого значення  у кадровій політиці займає система мотивації працівників. Матеріальна мотивація праці включає заохочувальні надбавки та компенсації.

Стимулювання працівників  підприємства до ефективної праці здійснюється наступним чином:

- за суміщення професій, за розширення зони обслуговування  або збільшення обсягу робіт  доплата одному працівнику максимальними розмірами не обмежується і визначається наявністю одержаної економії за тарифними ставками і окладами суміщених працівників, а також за ставками і окладами, які могли б виплачуватись при нормативній чисельності працівників;

-   за виконання обов’язків тимчасово відсутнього працівника здійснюється доплата до 100% тарифної ставки (окладу) відсутнього працівника;

-   за інтенсивність  праці робітників доплата 12% тарифної  ставки;

-   за роботу в  нічний час (нічну зміну) доплата  40% годинної тарифної ставки (посадового окладу) за кожну годину роботи в нічну зміну;

-  за ненормований  робочий день для водіїв легкового  автомобіля доплата 25% місячної  тарифної ставки (посадового окладу);

-  за    високу    професійну    майстерність    надаються    диференційовані надбавки до тарифних ставок: для робітників III розряду – 12%, IV розряду -16%, V–розряду – 20%, для робітників VI і більш високих розрядів – 24%;

-  за високі досягнення  у праці надаються надбавки  до 50% посадового окладу.

З приростом мотиваційних виплат існує відповідний приріст продуктивності праці у пропорції 15% до збільшення заробітної плати.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ VІ. ВИРОБНИЧІ  ФОНДИ ПІДПРИЄМСТВА 

Виготовлення продукції здійснюється в процесі взаємодії праці  людини та певних засобів виробництва. Останні за своїм матеріально-речовим змістом складають виробничі фонди підприємства, всю сукупність яких за властивими їм ознаками поділяють на основні та оборотні.

До основних фондів підприємства відносять будівлі, споруди, устаткування, апаратуру та прилади, інструмент, виробничий та господарський інвентар.

Оборотні фонди включають  матеріали, сировину, паливо, купівельні напівфабрикати. Вони беруть участь в  одному виробничому циклі і повністю переносять свою вартість на вартість виготовленої продукції. У процесі виробництва «Модерн-Експо» використовує листовий метал різної товщини, труби різного діаметра, дріт, листовий пластик, плити ДСП, ДВП, порошкові фарби. Підприємство не використовує купівельних напівфабрикатів, оскільки займається повним комплексом виробництва торгівельного обладнання.

ТзОВ «Модерн-Експо» займає площу 3500 кв.м.  Компанія оснащена сучасним устаткуванням відомих виробників:

• лазерні комплекси розкрою металу Ttumpf;
• листозгини  Ttumpf;
• револьверні преси Finn Power;
• високопродуктивні роботизовано комплекси порошкового фарбування Ideal-Line;
• автоматизовані гальванічні лінії, що дозволяють наносити високоякісне декоративне хромонікелеве та цинкове покриття;
• крайколичкувальний верстат ;
• верстат для порізки ДСП;
• універсальні токарний-гвинторізні верстати серії CU ; 
• Відрізний стрічковий верстат LM 430 AP 
• та інші.

Згідно з балансом підприємства(додаток Г) вартість основних фондів підприємства складає 6980тис.грн. З них 1124тис.грн вартість транспортних засобів.

Таблиця 5

Оцінка основних фондів підприємства

№	Найменування основних фондів	Первісна вартість, тис.грн.	Залишкова вартість тис.грн.	Знос  тис.грн.
1.	Будівлі споруди	987,635	650,8266	336,8084
2.	Устаткування	2480,403	1634,4098	845,9932
3.	Апаратура і прилади	1527,378	1006,3492	521,0288
4.	Інструмент пристрої	471,584	311,4143	160,1697
5.	Виробничий та господарський інвентар	210	138,1261	71,8739
Разом:		5677	3740,426	1936,574

САМОСТІЙНА  РОБОТА

Амортизація  —  це поступове перенесення вартості основних фондів на вартість продукції, що виготовляється з його допомогою. Амортизація здійснюється шляхом амортизаційних відрахувань за встановленими нормами.

ТзОВ «Модерн-Експо» самостійно встановило прискорені норма амортизації, що дозволяють пришвидшити процес відтворення основних засобів.

Таблиця 6

Вартість основних фондів і амортизаційні відрахування

 

№ п/п	Найменування основних фондів	Початкова  вартість основних фондів, тис.грн	Річна норма амортизації %	Сума амортизаційн. Відрахувань, тис. грн
1	Будівлі і споруди	987,635	5	49,4815
2	Устаткування	2480,403	20	436,0806
3	Апаратура і прилади	1527,378	25	381,8445
4	Інструмент, пристрої	471,584	25	117,896
5	Виробничий і господарський  інвентар	210	25	25,5
	Усього	5677	-	1097,7028

 

РОЗДІЛ VII. ПЛАНУВАННЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВИРОБНИЦТВА

Для безперебійного функціонування виробництва необхідне добре налагоджене матеріально-технічне забезпечення (МТЗ), яке на підприємствах здійснюється через органи матеріально-технічного постачання. На ТзОВ «Модерн-Експо» матеріально-технічним забезпеченням підприємства займається відділ постачання. Головним завданням органів постачання підприємства є своєчасне і оптимальне забезпечення виробництва необхідними матеріальними ресурсами відповідної комплектності і якості.

Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва включає  комплекс робіт по аналізу питомих  витрат матеріальних ресурсів за звітний  період, використанню технологічного устаткування і оснащення, прогнозуванню і нормуванню окремих видів ресурсів на плановий період, розробці матеріальних балансів по видах ресурсів, джерелах надходження і вище перелічених напрямах використання.

План матеріально-технічного забезпечення виробництва на ТзОВ «Модерн-Експо» складається з двох етапів – розрахунку потреби і матеріальних ресурсах та складання балансу матеріально-технічного забезпечення. Проведемо розрахунок витрат матеріалів для касового боксу.