Вибір варіанта створення нового напрямку для розвитку бізнеса

Метою даної роботи є закріплення на практиці отриманих теоретичних знань за курсом «Економіка підприємства», формування системи прикладних знань й уміння у використанні основ прикладної економіки.
Основними завданнями даної курсової роботи є:
Складання достовірного прогнозу тенденцій зміни обсягів реалізації продукції підприємства на основі використання статистичних даних, економіко-математичних методів і сучасної комп'ютерної техніки.
Розробка організаційної структури керування сучасним підприємство, що є оптимальним у максимальній мері відповідає його масштабам ураховує специфіку оперативної діяльності й дозволяє максимально ефективно вирішувати управлінські завдання.
Визначати права, обов'язки й завдання керівників і структурних підрозділів сучасного підприємства.

Вступ………………………………………………………………………..3
Розділ 1. Вибір варіанта створення нового напрямку для розвитку бізнеса
1.1. Постановка завдання……………………………………………….6
1.2. Прогнозування збуту продукції………………………………….13
Висновки до розділу 1………………………………………………..16
Розділ 2. Розробка організаційної структури нового підприємства
2.1. Оглядіснуючих структур управління й обгрунтуваннявибору типу структур управління для кожноговиробництва…………….18
2.2. Розробка схеми організаційної структури управління підприємством……………………………………………………….…27
Висновки до розділу 2…………………………………………………36
Розділ 3. Економічне обгрунтування проекту діяльності підприємства, що створюється..................................................38
Висновки до розділу 3…………………………………………………67
Загальні висновки……………………………………………………...69
Список літератури…………...………………………………………….72