Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2013 в 20:08, реферат
Важливим завданням управління бізнесом є формування команди. Керівникам бізнесу і функціональних підрозділів, що беруть участь у створенні бізнесу, на цій стадії приходиться вирішувати ряд специфічних задач, пов'язаних з мотивацією праці, конфліктами, виконанням, контролем, відповідальністю, комунікаціями, владою, лідерством і т.п. Це створює сприятливі умови для роботи, допомагає перебороти величезні психологічні навантаження, що виникають у процесі пошуку, узгодження і реалізації управлінських рішень, дозволяє уникнути конфліктів і стресів, що в кінцевому рахунку позначаться на науково-технічному рівні і якості бізнесу.
1. Процес формування складу учасників бізнесу. Критерії підбору команди учасників бізнесу.
2. Бізнес-дизайн та його значення для підвищення бізнес-культури підприємства.
Тема оптимальної організації робочого місця в офісі дуже складна і багатогранна і до цього дня є предметом пильного вивчення психологів і фізіологів. У цій роботі ми розглянемо, з чого складається комфорт на робочому місці і від чого залежить продуктивність праці офісного працівника.
Узагальнення вимог до предметного середовища і його оптимізації згодом привели людство до вироблення узагальнених критеріїв і вимог, що стали основою науки про працю – ергономіки (ергос – праця, номос – закон), відомої також в англо-язичних країнах як „людський фактор” (human factors).
За 50 років існування ергономіки як дисципліни змінювалися її пріоритети, з'являлися нові специфічні напрямки, основні зусилля фахівців завжди концентрувалися на найбільш актуальних завданнях розвитку науки й проблемах проектування нових виробів і технологій. Основним завданням ергономіки було і є забезпечення ефективної й безпечної взаємодії людини із засобами праці й виробничим середовищем за рахунок обліку специфічних можливостей як людини, так і технічних засобів.