Понятие бизнес-плана

Итак, есть смысл разрабатывать план даже тогда, когда все время изменяются не только внешние, но и внутренние условия реализации плана, а само планирование превращается в непрерывную корректировку. Планирование необходимо, если мы хотим, чтобы нормальная деятельность предприятия не была нарушена ходом будущих событий. Возможность корректировки планов должна сочетаться с необходимостью адаптации. Адаптация - непрерывное приспособление предприятия к изменяющимся условиям - является ключевой проблемой планирования.

1. Введение
2. Понятие бизнес плана
3. Цели бизнес плана
4. Задачи бизнес плана
5. Структура бизнес плана
5.1. Резюме.
5.2. Описание фирмы.
5.3. Цели и задачи.
5.4. Продукция/услуга.
5.5. Анализ рынка.
5.6. Маркетинг.
5.7. План производства.
5.8. Управленческий персонал.
5.9. Источники и объем требуемых средств.
5.10. Оценка риска.
5.11. Финансовый план (бюджет).
6. Выводы
7.Список литературы