Методы календарного планирования

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 00:14, контрольная работа

Описание работы

В мировой экономической практике одной из главных задач является задача оптимизации производства. Под оптимизацией, в частности, понимается оптимизация затрат, качества, времени производства. В настоящее время оптимизация по времени и объему производства сводится к задаче календарного планирования. Такие задачи начали решать с помощью методов математического программирования почти 50 лет назад. Календарное планирование с течением времени не утратило актуальности, но даже повысило свою значимость, в том числе и социальную. Бурное развитие рыночной экономики вызвало рост конкуренции, и поэтому сейчас фирмы стараются не только представить на рынке лучший товар, но и максимально оптимизировать своё производство, сократить затраты. Следствием этого стало появление множества различных методов, с помощью которых решаются задачи календарного планирования.

Содержание

Содержание
Введение……………………………………………………………………….….……...3
1.Определение, суть и задачи календарного планирования……………………….....4
2.Методы календарного планирования………………………………………………...5
Решение задачи………………………………………………………………..…….…...7
Список использованных источников…………………………………………………..

Работа содержит 1 файл

Сурс.docx

— 50.44 Кб (Скачать)
 
 

 Критический  путь  –  это  последовательность  работ  с  нулевыми  резервами  времени.  В  данном  случае  это  путь   A–B–D–F–G–K.   Критический путь  обозначен жирной  линией.   В случае  задержки   выполнения  любой работы  на  этом  пути  задерживается срок  выполнения  всего проекта.   Чтобы этого не  произошло,  выполнению  именно  этих  работ следует уделить наибольшее  внимание.   Внимание  надо  обратить  и на  другие   работы,  имеющие малые резервы времени: работа J (резерв – 4 дня).  
     Таким образом, четыре  работы  имеют резервы времени  и не  являются  критическими – это работы C, E, H, J. Сроки начала и окончания работ, а также резервы времени работ показаны на сетевом графике пакета работ по разработке дипломного проекта. 
      Далее построим диаграмму Ганта, что позволит выявить параллельные этапы работ. 
 
 

Список  использованных источников:

  1. Мазур  И.И.,  Шапиро  В.Д.,  Ольдерогге  Н.Г.  Управление  проектами.  Учебное пособие.   М.,  2007.
  2. Гейзлер  П.С.,  Завьялова О.В.  Управление  проектами.  Учебник.  Минск,  Изд-во  БГЭУ,  2005.
  3. Колтынюк  Б.А.  Инвестиционные  проекты.   Учебник.  СПб.,  Изд-во  Михайлова,  2002.
  4. Липсиц  И.В.,  Коссов  В.Ф.  Инвестиционный  проект:  методы  подготовки  и анализа. Учебно-справочное  пособие.  – М.,  БЕК,  1996.
  5. www.economic-s.ru

Информация о работе Методы календарного планирования