Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2011 в 16:55, доклад
Персоналды басқарудағы кез – келген кәсіпорында туындаған мәселелердің диагнозын анықтау үшін диагностикалық модельдің рөлі өте жоғары. Бұл модельдің негізінде кәсіпорынды жан – жақты зерттей аламыз. Мысалы, кәсіпорынды құраушы еңбек күшінен тууы мүмкін мәселелерді анықтау, яғни кадрлардың қаншалықты маманданғандығы, кадрларды даярлаудың және қайта даярлаудың нәтижесі, қызмет көрсетудің деңгейі, кәсіпорын қызметкерлерінің мұқтаждығы, қызметкерлердің қарым – қатынасы, еңбек ақының төленуі, ынталандырудың қаншалықты жүзеге асырылуын және т.б. талдауға мүмкіндік аламыз.