Бізнес-план виробничого підприємства ВАТ «Виноград»

    Реалізацію  реклами ми будемо проводити наступними методами:

• Рекламні щити на головних магістралях міста
• Рекламні оголошення в журналах і газетах
• Теле- і радиореклама

    Схема поширення товарів наведена у таблиці 3.

    Таблиця 3. Схема поширення товарів.

 

    Організація вивозу великих партій товару зі  складу фірми здійснюється транспортом  замовника.

    (*) Відбір передбачуваних посередників  буде провадитися відділом збуту нашої фірми на основі аналізу їхньої діяльності. 
 

    Методи  стимулювання збуту.

    Фірма планує реалізувати наступні методи стимулювання збуту:

• Надавати розстрочку приватним особам при покупці партій від  10 ящиків строком до одного місяця.
• Оптові знижки 5 % при покупці від 4 ящиків.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    5. План виробництва.

    Продукція ВАТ «Виноград» буде виготовлятися  на створюваному підприємстві, яке буде знаходитись за адресою: 57453, с. Коблево Березанского району Миколаївської області, вул.Одеська, 6.

    Загальна  площа буде складати 3 450 кв.м, з яких складські площі займуть 1250 кв. м, а виробничі площі - 2200 кв. м.

    Для реалізації цього проекту потрібно буде закупити устаткування на суму  800 000 грн., будівлі та споруди будуть коштувати 195 000 грн, передаточні пристрої – 5 000 грн.

    Загалом для закупівлі основних засобів  необхідно 1 000 000 грн.

    Сировина  в загальній масі буде закуповуватись у АР Крим, та підприємствах Миколаївської  області, що дозволить знизити витрати  на транспортування.

    Плановий  обсяг на перший рік функціонування цього підприємства складає 500 тис. дал, що в сучасних цінах на цю продукцію складе 100 млн. грн, та 15 625 тис. дол. США.

    Намічувана  асортиментна структура випуску  продукту у середньому за рік при  виході на проектну потужність:

5. Вина столові – 150 тис. дал
6. Вина  виноградні кріплені – 200 тис. дал.
7. Коньяки “Гринвіч”, “КВ”, “КС” – 50 тис. дал
8. Горілки “Пшенична”, “Столична”, “Мускатна”, “Житня”, “Особлива московська” і т.д. – 100 тис. дал.

 
 
 
 
 
 
 

    6. Організаційно-управлінський план.

    Орієнтовна  чисельність персоналу наведена в таблиці 4.

    Таблиця 4. Орієнтовна чисельність персоналу.

    Очолювати ВАТ «Виноград» буде генеральний  директор, безпосередньо у його підпорядкуванні  знаходяться 6 заступників: заступник  генерального директора з комерційних  питань (у його підпорядкуванні буде знаходитись відділ збуту, відділ постачання), заступник ген. директора з керування персоналом, заступник ген. директора з маркетингу (у його підпорядкуванні буде знаходитись відділ маркетингу), головний бухгалтер, головний інженер (у його підпорядкуванні всі інженери) та заступник ген. директора з загальних питань (у його підпорядкуванні відділ безпеки та юрист).

    7. Інституціональний  план.

    Ми  зробили запит до Кабінету Міністрів  України, з метою схвалення створення  подібного підприємства у цьому  регіоні, на що получили схвалення та видачу ліцензії на заняття цім видом діяльності.

    8. Фінансовий план. 

    Тип ринку й метод  ціноутворення

    Звичайно  ж, в умовах швидко мінливої економіко-політичної ситуації в Україні важко однозначно визначити тип ринку, на  який  ми виходимо, але найбільш близький він до олігополії.

    Перед нами стоїть завдання дістати максимальний прибуток, але з тим розрахунком, щоб ціна товару була прийнятної для наших споживачів, і вони не пішли б від нас до наших конкурентів. Тому, з огляду на поставлене завдання, ми будемо визначати ціну методом «середньої витрати плюс прибуток», але не будемо також забувати про рівень поточних цін. 

    Собівартість

    Для розрахунку собівартості продукції  необхідно визначити всі витрати, які мають місце в процесі  виробництва.  Видаток коштів буде йти на придбання сировини й допоміжних матеріалів, виплати заробітної плати основним виробничим робітником, оплату за енергоносії, а так само на додаткові витрати, пов'язані з організацією й здійсненням діяльності підприємства.

    Приведемо розрахунок складових собівартості продукції на 2010 рік.

    Таблиця 5. Розрахунок складових собівартості продукції на 2010р.

 

    (*) Загальна вартість робіт = Планова собівартість + Прибуток     (плановий) 20 % від планової собівартості + Податок на прибуток   (35 % від прибутку).

    Загальна  вартість робіт = 10817,88 + 2163.58 + 757,25 = 13738,71 тис. грн.

    Собівартість  переробки = Планова собівартість (п.12 з таблиці 5) - Витрати на матеріали (п.1 з таблиці 5)

      Собівартість переробки = 10817,88 - 6599,5 = 4218,38 тис.грн.

    Таблиця 6. Потреба в допоміжних матеріалах

 
 

    Розрахунок  річних витрат на оплату праці 

    Витрати на оплату праці містять у собі основну й додаткову заробітну  плату основних виробничих робітників і відрахування до фонду соціального  страхування.

          Додаткова заробітна  плата основних виробничих робітників приймається рівної 14 % від основної заробітної плати. Рівень відрахувань на соціальне страхування встановимо рівним 30 % від суми основної й додаткової заробітної плати основних виробничих робітників.

    Таблиця 7. Річні витрати на оплату праці.

 
 

    Розрахунок  видатків на утримання  й експлуатацію встаткування

          Сюди включаються  видатки на амортизацію встаткування й транспортних засобів, експлуатацію встаткування, його ремонт, внутрішньозаводське переміщення вантажів, зношування малоцінних і швидкозношуваних інструментів і пристосувань. 

    Таблиця 8. Видатки на утримання та експлуатацію встаткування