Бізнес-план ВАТ „Електролюкс”

Підхід до ринкової економіки неможливий без створення нової системи економічних відносин господарюючих суб'єктів, які для досягнення позитивних фінансових результатів повинні покладатися на власні можливості, забезпечувати конкурентоспроможність, орієнтуватися на підприємництво, ініціативність та інновації, швидко й адекватно реагувати на потреби ринку, враховуючи попит та пропозиції, ціни, банківський відсоток, податкові і митні ставки тощо.
Вирішення цих завдань вимагає комплексного підходу і відображення в планах маркетингової діяльності підприємства. Цим забезпечується погодження інтересів підприємства з факторами ринкового середовища на підставі прийняття оптимальних рішень у сфері стратегії маркетингової діяльності.

1. Executive Summary (Резюме) 3
2. Аналіз досягнутого рівня 4
2.1. Історична довідка 4
2.2. Ситуаційний аналіз 5
2.2.1. Аналіз продажів 5
2.2.2. Аналіз привабливості галузі та тенденцій її розвитку 7
2.2.3. Аналіз споживачів 9
2.2.4. Аналіз конкурентів 10
2.2.5. Ресурсний аналіз 11
2.3. Планові очікування, прогнози, припущення 15
3. Маркетингові цілі 18
4. Маркетингова стратегія 19
5. Маркетингові програми 21
6. Фінансові документи 24
6.1. Бюджети 24
6.2. Прогноз прибутків/збитків 27
7. Моніторинг та контроль 29
8. Система заходів з вдосконалення міжнародної маркетингової діяльності 34
8.1. Позитивні і негативні аспекти міжнародної маркетингової діяльності компанії 34
8.2. Запропонувати конкретні заходи з удосконалення маркетингової діяльності фірми на зарубіжних ринках 37
Список використаних джерел 39