Бюджетирование в системе управленческого учета

Сегодня бюджетирование применяется в наших компаниях в лучшем случае для того, чтобы контролировать отдельные показатели, например размеры дебиторской и кредиторской задолженности, или для того, чтобы установить уровни затрат в отдельных структурных подразделениях.

Введение……………………………………………………………………….
Глава 1 Бюджетирование в системе управленческого учета……………….
1.1.Назначение, задачи и функции бюджетирования. Виды бюджетов на предприятии…………………………………………………………..
1.2. Бюджетирование, как управленческая технология…………………….
1.3. Организация бюджетирования на предприятии……………………….
Глава 2. Внутрифирменное планирование производственно-финансовой деятельности строительной организации
Раздел 1. Описание предприятия
Раздел 2. Характеристика СМР, выполняемых организацией
Раздел 3. План Маркетинга
Раздел 4. Производственный план
Раздел 5. Организационный план
Раздел 6. Планирование затрат на производство СМР и определение прибыли
Раздел 7. Планирование доходов строительной организации
Раздел 8. Планирование расходов строительной организации
Раздел 9. Финансовый план
Заключение
Список литературы