Бизнес-план спортивного зала

      Составим  таблицу и рассчитаем стоимость  каждого вида абонементов в соответствии с рассмотренной выше политикой скидок и дифференциации цен.

      Минимальная цена часа будет в утреннее время  при покупке абонемента на 20 часов: 505 / 20 = 25,25 руб. таким образом, цены на абонементы даже с учетом всех скидок определены правильно.

      Плановый  объем реализации определяем из усредненного значения стоимости часа в 30 рублей:

      69498 * 30 = 2084940 рублей.

      На  основании этих данных можно определить величину балансовой прибыли:

      2084940 – 1227420 = 857520 рублей. 
 
 

      10. Расчет величины налоговых отчислений, прибыли от реализации продукции, расчетной рентабельности производства. 

      Прибыль от реализации продукции была определена нами в предыдущем разделе. Для определения  балансовой прибыли необходимо определить сумму внереализационных расходов. Сумму этих расходов будет составлять величина налоговых отчислений:

- налог на образование – 1% от ФОТ = 7200 рублей

- налог на содержание жилого фонда и объектов социально-культурного назначения – 1,5% от объема реализации = 31274 рублей

      Итого внереализационных расходов: 38474 рублей

      Балансовая  прибыль составит: 819046 рублей.

      Налог на прибыль: 270285 руб.

      Чистая  прибыль: 548761 руб.

      Теперь  можно рассчитать показатели рентабельности проекта.

      Сначала рассчитаем удельную рентабельность, характеризующую прибыль на 1 рубль реализации. Она рассчитывается делением балансовой прибыли к товарообороту:

      Р уд = П / Т * 100% = 819046 / 2084940 * 100% = 39,3%

      Теперь  определим расчетную рентабельность (отношение чистой прибыли к суммарным  издержкам предприятия, включая внереализационные расходы и налог на прибыль)

      Р расч = ЧП /(С + Р внереал. +Н приб.) * 100% = 548761 / (1536179 + 38474 + 270285) = 35,72%. 
 
 
 
 
 
 

      11. Оценка эффективности проекта. 

      В целях оценки эффективности проекта  примем, что объем реализации не будет меняться. Рассчитаем чистый доход от реализации проекта (показатель эффекта от реализации проекта).

      ЧД =

       Т – количество лет действия проекта. В нашем случае примем этот срок за 5 лет.

       К – сумма инвестиций, определенная нами в разделе 5 и равная 586200 рублей

       ЧП = 548761 * 5 – 586200 = 2157605

       Теперь рассчитаем индекс доходности – показатель эффективности инвестиций, количество рублей прибыли, полученное на 1 рубль вложенных инвестиций

       ИД =  = 548761 * 5/586200 = 4,68

       Наконец, можно рассчитать срок окупаемости  проекта, т.е. число лет, необходимых  для того, чтобы чистая прибыль сравнялась с величиной инвестиций.

       Т ок = К / ЧП ср, где

       ЧП  ср – среднегодовая чистая прибыль  от реализации проекта (среднее арифметическое).

       Т ок =  586200 /548761 = 1,06 года. 
 
 
 
 
 
 
 
 

      12. Организационная форма собственности 

      В соответствии с российским законодательством формой собственности будет выбрано Товарищество с ограниченной ответственностью, а затем после реализации проекта преобразовано в Закрытое акционерное общество. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

13. Выводы 

       Минимальная цена  1 часа занятий у нашей фирмы составит 24,36 руб, что является оптимальной ценной для потребителей со средним достатком.

Соответственно, полностью абонемент будет стоить 300 рублей.

Удельная  рентабельность у нас составила 39,3%, расчетная рентабельность 35,72%, а индекс доходности 4,68 рублей прибыли, полученное на 1 рубль вложенных инвестиций за пять лет , что выше среднеотраслевого и выше чем доходность банковских депозитов.

Срок  окупаемости проекта достаточно мал 1,06 года, что является привлекательным для инвесторов.