Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2013 в 21:02, курсовая работа
Данный бизнес-план разработан с целью обоснования технической возможности и экономической эффективности работы ОАО «Минскпроектмебель» в 2006 году
и выполнения целевых показателей прогноза социально-экономического развития предприятия, доведенных приказом концерна «Беллесбумпром» № 3 от 09.01.2006г.
В соответствии с планами технического развития на ОАО «Минскпроектмебель» постоянно разрабатываются и реализуются мероприятия, направленные на техническое перевооружение производственных мощностей, экономию материальных, энергетических и трудовых затрат, повышение качества продукции.
Генеральный директор
ОАО «Минскпроектмебель»
на 2006 год.
Данный бизнес-план разработан с целью обоснования технической возможности и экономической эффективности работы ОАО «Минскпроектмебель» в 2006 году
и выполнения целевых показателей прогноза социально-экономического развития предприятия, доведенных приказом концерна «Беллесбумпром» № 3 от 09.01.2006г.
В
соответствии с планами
Успешные факторы этого развития в первую очередь обусловлены развитием экономики страны, бизнеса, повышением платежеспособности населения. Ежегодно растет жилищное строительство, появляются новые фирмы, компании. Постоянно увеличивается количество рабочих мест, требующих оснащения мебелью. Мебель бытовая, офисная, специальная имеет ограниченный срок службы, она изнашивается и требует замены.
На сегодняшний день 75 % рынка принадлежит дешевой и средней по цене мебели. Однако дальнейший рост доходов и повышение уровня жизни в стране будут способствовать увеличению доли дорогой мебели в общем объеме продаж.
ОАО «Минскпроектмебель»
Расширение ассортимента, снижение себестоимости продукции и повышение ее качества путем внедрения в производство новых технологий и оборудования позволит ОАО «Минскпроектмебель» закрепить позиции и увеличить свою долю на рынке.
Увеличение выпуска продукции и выполнение намеченных основных целевых показателей позволит предприятию:
При прогнозируемых объемах производства, капитальных вложениях, ценах на готовую продукцию и производственных издержках данный бизнес-план является достаточно надежным и рентабельным.
Успешная реализация настоящего бизнес-плана создает благоприятные перспективы для развития ОАО «Минскпроектмебель».
2.1. Краткая история
Предприятие организовано в годы первой пятилетки в виде кооперативной артели «Метринструмент», которая производила деревянные метры. Первоначальная численность персонала составляла около 300 человек. В довоенные годы совершенствовалась производственная деятельность, расширялась номенклатура производимой продукции, освоен выпуск тяжелого спортивного инвентаря.
Во время войны производственные постройки предприятия, находящиеся на территории нынешнего ОАО, были частично разрушены, а оборудование и инвентарь разукомплектованы. В 1944 году предприятие возобновило работу и стало называться мебельной фабрикой (артелью) «Родина» Белпромсовета.
Превращение комбината в мебельную фабрику вызывалось понятной необходимостью. Город был разрушен и нуждался в оборудовании школ, учреждений, торговых точек. Фабрика была в то время единственным мебельным предприятием в Минске и поэтому внесла значительный вклад в восстановление города: первые послевоенные школьные парты, классные доски, канцелярские столы, вешалки, оборудование торговых точек.
Начиная с 1947 года, фабрика постепенно переключается на изготовление широкого ассортимента корпусной бытовой мебели: столов, тумб, шкафов и секретеров. Решением Минского исполкома от 5 июня 1952 года артели «Родина» выделяется земельный участок площадью 4,6 га для расширения производства и строительства инженерного корпуса. В 1954 году фабрика «Родина» входит в состав Минлеспрома БССР.
В феврале 1957 года для разработки новых моделей мебели в системе Министерства лесной и деревообрабатывающей промышленности Беларуссии было создано проектно-конструкторское бюро (ПКБ). В 1963 году на базе мебельной фабрик «Родина» и ПКБ было организовано экспериментальное конструкторское бюро мебели (ЭКБМ) Управления лесной, бумажной и деревообрабатывающей промышленности Совнархоза БССР. В короткие сроки ЭКБМ разрабатываются десятки новых образцов мебели, которые успешно осваиваются мебельной промышленностью республики. Ряд образцов новой мебели признаются лучшими на Всесоюзных выставках.
В 1971 году экспериментально-
2.2. Ситуационный план
Планами технического развития постоянно предусматриваются и реализуются мероприятия, направленные на техническое переоснащение производства, экономию материальных, эенергетических и трудовых ресурсов, повышение качества продукции.
В 2004-2005 годах внедрены 4 парогенератора, что дает возможность исключить применение тепловой энергии от котельной в летний период и тем самым снизить потребление природного газа. Годовой экономический эффект составляет 25 млн. рублей.
Изготовлены и установлены два пресса для гнутоклееных деталей мебели. Для сборочных работ приобретены пневмопистолеты фирмы «Бизон», что улучшило качество сборки и отделки мебели. Проведен капитальный ремонт пресса П-713-Б, с заменой 11 греющих плит и двух столов. Приобретены запасные части к технологическому оборудованию, компьютерная техника и измерительный инструмент.
Проведена сертификация 20 изделий мебели.
С целью снижения материальных затрат произведен пересмотр норм расхода сырья и материалов на выпускаемые изделия мебели. Увеличено использование шпона синтетического и пергамента, снижено использование шпона твердолиственных пород, шпона березового.
Для удовлетворения потребительского спроса увеличен выпуск и ассортимент изделий. В 2006 году планируется выпуск модифицированной мебели серии «Верона», где учтены замечания покупателей. Кроме того будет разработан и освоен выпуск мебели серии «Омега». На проводимой выставке-ярмарке «Мебель-2006» эта серия отмечена дипломами.
С целью увеличения объемов производства, поставок конкурентоспособной мебели в дальнее и ближнее зарубежье требуется провести техническое перевооружение мебельного производства. Учитывая то обстоятельство, что значительная часть оборудования морально устарела и физически изношена, предприятие остро нуждается в обновлении основного технического оборудования.
В связи с этим в 2006 году планируется приобрести калибровально-шлифовальный станок, станок «Grigio» для шаблонной, кромко-шлифовальный станок, универсальный заточной станок, автотранспорт для поставки мебели потребителям, доставки материалов для производства мебели и другое оборудование.
Износ основных производственных средств составляет 53,03 %.
В настоящее время ОАО « Минскпроектмебель» является единственным научно-производственным объединением, обеспечивающим потребности всех мебельных фабрик и деревообрабатывающих предприятий республики в проектировании новых изделий, в разработке современных технологий, в реконструкции и техническом перевооружении предприятий.
Предприятие обладает налаженными связями с поставщиками вспомогательных материалов и комплектующих.
ОАО «Минскпроектмебель» имеет выгодное географическое положение по отношению к рынкам сырья, а также для экспорта продукции в страны ближнего и дальнего зарубежья.
ОАО «Минскпроектмебель» расположено во Фрунзенском административном районе г. Минска по ул. Кальварийской, 33. Согласно санитарной классификации предприятий и сооружений и иных объектов (СанПиН 10-5-2002) предприятие относится к V классу. Грузооборот осуществляется автотранспортом.
Показатели финансового состояния ОАО «Минскпроектмебель» приведены в таблице.
Финансово-экономические показатели по ОАО "МИНСКПРОЕКТМЕБЕЛЬ" за январь-декабрь 2005 года. | |||||
№ п/п |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
Отчет 2004 |
Отчет 2005 |
Темп роста, % |
1. ВЫПУСК И ОТГРУЗКА |
|||||
1.1 |
Товарная продукция в отпускных ценах |
тыс. руб |
8878592 |
10734706 |
120,9 |
мебельное производство |
|||||
1.1.1 |
Товарная продукция в дейсвующих ценах (без налогов) |
тыс. руб |
7354828 |
8846197 |
120,3 |
мебельное производство |
|||||
1.1.2 |
Товарная продукция в сопоставимых ценах на 1.01.2005 г. |
тыс. руб |
7765355 |
8541287 |
110,0 |
мебельное производство |
|||||
1.2 |
Товары народного потребления в сопос- тавимых условиях (без налогов) |
тыс. руб |
8031203 |
8830185 |
109,9 |
мебельное производство |
|||||
1.3 |
Мебель - мебельное производство в сопоставимых условиях (без налогов) |
тыс. руб |
8029142 |
8828795 |
110,0 |
1.4 |
Отгружено готовой продукции в отпуск- ных ценах |
тыс. руб |
8616255 |
10215530 |
118,6 |
мебельное производство |
|||||
1.4.1 |
Отгружено готовой продукции в действующих ценах (без налогов) |
тыс. руб |
7154243 |
8523969 |
119,1 |
мебельное производство |
|||||
1.5 |
Затраты на рубль товарной продукции (мебельное производство) |
коп |
0,94 |
0,95 |
101,1 |
1.6 |
Остатки готовой продукции в действую- щих ценах (без налогов) (мебельное пр-во) |
тыс. руб |
168984 |
242825 |
|
в т.ч. экспорт дальнее заруб. |
тыс. руб |
126393 |
60460 |
||
1.7 |
Экспорт- отгрузка, ВСЕГО: |
тыс.$ |
680,9 |
646,3 |
94,9 |
в т.ч в дальнее зарубежье |
тыс.$ |
409,6 |
272,6 |
66,6 | |
страны СНГ |
тыс.$ |
271,3 |
373,7 |
137,7 | |
1.8 |
Импорт: |
тыс.$ |
13,2 |
13,3 |
100,8 |
дальнее зарубежье |
тыс.$ |
5,6 |
13,3 |
237,5 | |
страны СНГ |
тыс.$ |
7,6 |
0,0 | ||
1.9 |
Соблюдение установленных норм запа- сов к среднемес-му объему пр-ва |
% |
27,6 |
30,2 |
х |
1.10 |
Снижение уровня материалоемкости прод-ии |
% |
-1,8 |
||
1.11 |
Показатель по энергосбережению |
% |
-12,3 |
||
1.12 |
Объем научно-технических работ, услуг в отпускных ценах |
тыс. руб |
1374592 |
1905234 |
138,6 |
ПКТБМ |
|||||
1.12.1 |
Объем научно-технических работ, услуг в оптовых ценах |
тыс. руб |
1135491 |
1573116 |
138,5 |
ПКТБМ |
|||||
1.13 |
Товарооборот КОПиТ |
тыс. руб |
1665936 |
2387521 |
143,3 |
В сопоставимых условиях |
тыс. руб |
1782651 |
2387521 |
133,9 | |
2. ТРУД И ЗАРПЛАТА |
|||||
2.1 |
Численность -ВСЕГО: |
чел. |
560 |
597 |
106,6 |
мебельное производство |
чел. |
441 |
470 |
106,6 | |
ПКТБМ |
чел. |
94 |
99 |
105,3 | |
КОПиТ |
чел. |
25 |
28 |
112,0 | |
2.2 |
Численность ППП: |
чел. |
| ||
мебельное производство |
чел. |
438 |
467 |
106,6 | |
2.3 |
Производительность труда: |
тыс. руб |
17729,1 |
18289,7 |
103,2 |
мебельное производство |
|||||
2.4 |
Среднемес-ая з/плата с доплатами: |
руб. |
427045 |
521012 |
122,0 |
мебельное производство |
руб. |
409823 |
485368 |
118,4 | |
ПКТБМ |
руб. |
526168 |
717840 |
136,4 | |
КОПиТ |
руб. |
358140 |
423408 |
118,2 | |
3. ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ |
|||||
3.1 |
Реал-ия прод-и, работ, услуг с налогами: |
тыс. руб |
12502000 |
14887000 |
119,1 |
мебельное производство |
тыс. руб |
9348000 |
10480000 |
112,1 | |
ПКТБМ |
тыс. руб |
1488000 |
2019000 |
135,7 | |
КОПиТ |
тыс. руб |
1666000 |
2388000 |
143,3 | |
3.2 |
Прибыль от реализации прод-ии, работ, услуг |
тыс. руб |
1006000 |
624000 |
62,0 |
мебельное производство |
тыс. руб |
900000 |
481000 |
53,4 | |
ПКТБМ |
тыс. руб |
134000 |
150000 |
111,9 | |
КОПиТ |
тыс. руб |
-28000 |
-7000 |
-247,5 | |
3.4 |
Рентабельность реал-ой прод-ии, работ, услуг |
% |
10,7 |
5,3 |
-5,4 |
мебельное производство |
% |
13,1 |
5,8 |
-7,2 | |
ПКТБМ |
% |
12,2 |
9,9 |
-2,3 | |
КОПиТ |
% |
-1,9 |
-0,3 |
1,6 | |
3.5 |
Дебиторская задолж-ть на 1.01,2006г |
млн. руб |
1175 |
х | |
в т.ч. мебельное производство |
млн. руб |
769 |
х | ||
из нее просроченная |
млн. руб |
280 |
х | ||
3.6 |
Кредиторская задолж-ть на 1.01,2006г. |
млн. руб |
3160 |
х | |
в т. ч. мебельное производство |
млн. руб |
2553 |
х | ||
Из нее просроченная |
млн. руб |
1724 |
х | ||
3.7 |
Коэффициент тек. Ликвидности,(1,7) |
к-т |
0,602 |
0,643 |
0,04 |
3.8 |
Коэффициент обеспеч. СОС (не менее3) |
к-т |
-0,661 |
-0,556 |
0,11 |
3.9 |
К-т обеспеч. финансовых обязат. актив. |
к-т |
0,301 |
0,332 |
0,031 |
3.10 |
Собственный капитал |
млн. руб |
7023 |
7018 |
-5,0 |
в т.ч. УФ |
млн. руб |
31 |
31 |
0,0 | |
РФ |
млн. руб |
6 |
6 |
0,0 | |
фонд накопления |
млн. руб |
0 |
0 |
0,0 | |
фонд спецназначения |
млн. руб |
7496 |
7491 |
-5,0 | |
из него переоценка ОФ |
млн. руб |
7496 |
7491 |
-5,0 | |
нераспределенная прибыль прошл.лет |
млн. руб |
-28 |
-28 |
0,0 | |
фонд потребленя |
млн. руб |
-482 |
-482 |
0,0 | |
3.11 |
Стоимость основных средств |
млн. руб |
16405 |
17044 |
639,0 |
3.12 |
Износ машин и оборудования |
млн. руб |
5437 |
5718 |
281,0 |
3.13 |
Оборотные активы |
млн. руб |
1730 |
2179 |
449,0 |
в том числе сырье иматериалы |
млн. руб |
411 |
597 |
186,0 | |
уд.вес в оборотн. активах |
% |
24,0 |
27,4 |
3,4 | |
незавершенное производство |
млн. руб |
79 |
53 |
-26,0 | |
готовая продукция на складе |
млн. руб |
226 |
317 |
91,0 | |
товары отгруженные |
млн. руб |
277 |
362 |
85,0 | |
дебиторская задолженность |
млн. руб |
737 |
769 |
32,0 | |
уд. вес ГП, товаров
отгруженных и дебиторской |
% |
72,0 |
66,4 |
-5,60 | |
3.14 |
Краткосрочные обязательства |
млн. руб |
363 |
589 |
226,0 |
в т.ч. за товары и услуги |
млн. руб |
0 |
300 |
||
из них за энергоресурсы |
млн. руб |
0 |
90 |
||
уд. вес задолженности за товары и услуги в кредиторской задолженности |
% |
26,0 |
41,1 |
15,1 | |
по платежам в бюджет и фонд соцзащиты |
млн. руб |
49,0 |
48,2 |
-0,8 | |
по заработной плате |
млн. руб |
5,8 |
7,5 |
1,7 | |
3.15 |
Поступило денежных средств(с уч.кред) |
млн. руб |
3586 |
6006 |
2420,0 |
Выручка от реализации в денежн.средств |
млн. руб |
2301 |
3126 |
825,0 | |
Выручка от реализации иного имущетсва |
млн. руб |
23 |
9 |
-14,0 | |
Авансы, полученные от покупателей |
млн. руб |
340 |
658 |
318,0 | |
Кредиты, займы |
млн. руб |
417 |
2213 |
1796,0 | |
3.16 |
Направлено:(от денежных средств) |
||||
Приобретение товаров,оплату услуг,раб |
млн. руб |
137 |
392 |
255,0 | |
уд.вес в объеме поступлений ден. ср. |
% |
3,8 |
6,5 |
2,7 | |
Оплата труда и отчисления на соцнужды |
млн. руб |
1465 |
2688 |
1223,0 | |
уд.вес в объеме поступлений ден. ср. |
% |
41,0 |
44,7 |
3,7 | |
На расчеты с бюджетом |
млн. руб |
1055 |
998 |
-57,0 | |
уд.вес в объеме поступлений ден. ср. |
% |
29,0 |
16,6 |
-12,4 | |
На оплату процентов по получ. кредит |
млн. руб |
7 |
24 |
17,0 | |
уд.вес в объеме поступлений ден. ср. |
% |
0,2 |
0,4 |
0,2 | |
|
Подача электроэнергии на ОАО «Минскпроектмебель» осуществляется централизовано. Все потребители электроэнергии обеспечиваются трансформаторной подстанцией № 169 с установленной мощностью двух трансформаторов по 630 квт и двух трансформаторов по 1000 квт. Основными потребителями электроэнергии являются электродвигатели технологического оборудования и аспирационных вентсистем. Мощность электродвигателей на этих вентсистемах 40-50 квт. Трехфазное напряжение 380 в подается с помощью кабеля от городских сетей. Ежегодно план по экономии энергоресурсов выполняется за счет новых, не менее энергоемких технологий. В основных цехах установлены и используются люминесцентные светильники во взрывоопасном и пожароопасном исполнении.
Потребность в паре обеспечивается за счет собственной котельной с двумя котлами. Основные потребители пара – пресса (однопролетные и один десятипролетный). Потребность производства в паре обеспечивает один котел, а второй - резервный. Системы отопления и калориферы вентсистем работают на горячей воде, получаемой от городских вентсистем. Три приточные системы работают на паре. Система сбора и возврата пароконденсата – закрытая.
2.4. Охрана окружающей среды
Научно-технический прогресс, повышая эффективность производства, ведет к умножению технических систем, интенсификации трудовых процессов, а, следовательно, и к охране окружающей среды. К факторам вредных воздействий цехов следует отнести:
Наиболее значительными являются вредные факторы, связанные с выбросами в атмосферу. Данные инвентаризации источников выбросов вредных веществ в атмосферу показывают, что по взвешенным веществам: ксилолу, бутанолу, изобутилацетату – максимальные концентрации превышают ПКД. Основными источниками выбросов являются: вытяжная вентиляция и пневмотранспорт. Часть отходов, непригодная для изготовления товаров народного потребления, вывозится на свалку. Мелкие древесные отходы удаляются эксгаустерной установкой, включающей коллектор типа «люстра», вентилятор и циклон. Выделение древесной пыли в воздухе рабочей зоны цеха не превышает ПДК = 6 мг/м3 (ГОСТ 19.1005-76).