Бизнес-план мебельного предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2012 в 18:27, курсовая работа

Описание работы

Данный бизнес-план разработан для небольшого предприятия, деятельностью которого является производство мебели из массива. Массив-это мебельный материал (натуральная древесина).Мебель из такого материала становится очень модной, по прогнозам маркетологов спрос на нее в 2002г. увеличится на 20%, а в 2003г. еще на 25%.

Содержание

РЕЗЮМЕ
АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
ОРГАНИЗАЦИОННІЙ ПЛАН
РИСКИ ПРОЭКТА
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
1. Планируемый объем производства
2.Расчет себестоимости ( в $) 1 м.п. мебели (шкаф) .
3.Расчет точки безубыточности:
4.Расчет прибылей/убытков
5.Расчет коэффициентов финансовой оценки за 2001г:
Литература

Работа содержит 1 файл

ОПИСАНИЕ ТОВАРА.doc

— 161.00 Кб (Скачать)

 

  Для стимулирования производительности труда целесообразно кроме ставок применять систему бонусов (процентов).

 

РИСКИ ПРОЭКТА

 

Перечень рисков

 

Меры профилактики

Стихийные бедствия(пожар,наводнение,землятресение)

Страхование

Противоправные действия третьих лиц

Страхование

Снижение покупательной способности населения

Проведение функционально-стоимостного анализа маркетинга (повышение качества при сохранении уровня затрат и др.)

Изменение моды

Постоянное изучение рынка

 

Несвоевременная поставка комплектующих

Минимизировать контакты с малоизвестными поставщиками

 

Недобросовестная конкуренция

Продуманная рекламная кампания, контроль сохранения коммерческой тайны.

 

 

 

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

 

1.  Планируемый объем производства

   При планировании объема выпуска на 2001г. необходимо учитывать следующее:

-          потенциальную емкость рынка ( по данным газеты «Бизнес» фирмы- производители с производственной мощностью около 50 п.м./мес.(именно такую   мощность будет иметь наш цех) в месяц ( в год 50*12=600 п.м.) не успевают удовлетворять спрос) ;

-          емкость рынка увеличится на 20% за 2002г. и 25% на 2003г., за счет снижения спроса на импорт;

-          наше производство при полной загрузке может выпускать продукции , примерно в два раза больше.

  Т.о. объем выпуска составит в первый год работы:

 

2001г.

Месяц

Объем выпуска п.м.

Выручка Цена*Объем $

Январь

25

5000

Февраль

30

6000

Март

30

6000

Апрель

30

6000

Май

30

6000

Июнь

30

6000

Июль

30

6000

Август

30

6000

Сентябрь

30

6000

Октябрь

30

6000

Ноябрь

30

6000

Декабрь

35

7000

ВСЕГО ЗА ГОД

360

72000

 

2002г.

1 квартал

105

21000

2 квартал

105

21000

З квартал

110

22000

4 квартал

112

22400

ВСЕГО ЗА ГОД

432

86400

 

2003г.

За год

540

108000

 

 

Сводная таблица планируемого выпуска.

ГОДЫ

 

2001

2002

2003

ПЛАНИРУЕМЫЙ ОБЪЕМ ВЫПУСКА  (п.м.)

360

432

540

Выручка $

72000

86400

108000

 

 

 

2.Расчет себестоимости  ( в $) 1 м.п. мебели (шкаф) .

 

 

При расчете себестоимости воспользуемся следующей формулой:

S=S(уп) / N + S (пер.),где

S- себестоимость;

S(уп)-условно-постоянные расходы;

N-планируемый годовой выпуск продукции:

S(пер) – переменные расходы.

 

Условно- постоянные расходы в у.е. (на год)

№ п/п

Статьи затрат

Месяц

Год

1

Аренда

300

3600

2

Комунальные услуги

100

1200

3

Амортизация

408,33

4900

4

Зарплата

1380

16560

5

Отчисления на з/плату(37,5% п.4)

517,5

6210

6

Затраты на рекламу

200

2400

 

ВСЕГО

2905,83

34870

 

Непредвиденные расходы 2%

58,12

697,40

 

ИТОГО

2963,95

35567,40

Информация о работе Бизнес-план мебельного предприятия