Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 20:17, реферат
Цель работы – это получение опыта в составлении плановых документов на примере составления бизнес – плана инвестиционного проекта.
Введение……………………………………………………………………
Резюме………………………………………………………………….
Состояние и перспектива развития отрасли…………………………
Состояние предприятия………………………………………………
Описание продукта……………………………………………………
Исследование рынка…………………………………………………..
Производственный план………………………………………………
Организационный план……………………………………………….
План маркетинга………………………………………………………
Финансовый план………………………………………………………
Экологическая безопасность проекта…………………………………
Заключение……………………………………………………………………
Список литературы……………………………………………………………
Данные
таблицы были определены по производительности
действующей системы
1.7
Организационный план
Рис
. Схема организационной
структуры предприятия
В состав персонала ПП «Водоподготовка» входят основные и вспомогательные рабочие, специалисты, управленческий и обслуживающий персонал.
На
предприятии используется бригадная
форма организации труда
Первая смена работает с 9:00-
Таблица № 8 Способ подбора персонала фирмы
Способ подбора персонала | Категории | |||
Рабочие | Управ. персонал | Специалисты | Обслуживающий персонал | |
Конкурс, выборы, тестирование, собеседование | х | х | ||
Анкетные данные | х | |||
По рекомендации | х | |||
По заявкам в учебные заведения | х | х | ||
Через службу занятости | х |
Состав участников производства, отделов, служб, т.е. производственная и организационная структура фирмы приведена в штатном расписании
После определения потребного количества работников фирмы составляем штатное расписание.
Таблица № 9 Штатное расписание.
Наименвание должности и профессии | Количество штатных единиц | Тарифный разряд | Месячный оклад,руб.; тарифная ставка, руб./час |
1.
Управленческий персонал 1.4.Зам.директора по производ-ву 1.5.Зам.директора
по труду и соц. вопросам |
1 1 1 1 1 2 4 |
5500 4125 4125 4125 4125 3575 1350 | |
2.Специалисты
2.1.Налальник отдела
2.2.Конструктор 2.3.Технолог 2.4.Программист
2.7.Снабженец 2.8.Гл.бухгалтер
2.14.Инспектор по кадрам |
2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 |
3220 2200 1600 2200 1980 2200 1175 1800 3575 1450 | |
3.Рабочие.
3.1.Основные рабочие: 3.1.1.Станочник 3.1.2.Слесарь 3.1.3.Сборщик 3.1.4.Наладчик 3.1.5.Контролёр 3.2.Вспомогательные рабочие: 3.2.1.Слесарь-ремонтник
3.2.2.Наладчик
3.2.3.Уборщица участка 3.2.4.Дежурный электрик 3.2.5.Комплектовщик
3.2.6.Транспортный
рабочий 3.2.7.Кладовщик |
14 18 32 57 2
4 6 3 6 8 8 2 2 2 6 2 |
4 4 3 5 3
5 4 5 4 1 3 3 2 3 2 3 |
1,97 1,97 1,75 2,26 1,75
2,26 1,97 2,26 1,97 1,47 1,75 1,75 1,59
1,75 1,59 1,75 |
4.Обслуживающий
персонал
4.1.Лаборант
4.2.Оператор
ЭВМ 4.3.Шофёр
4.4.Охранник 4.5.Кассир 4.6.Машинистка 4.7.Секретарь
4.8.Уборщица офиса |
1 1 1 1 2 1 4 1 1 1 1 1
|
385 340 340 300 340 300 300 300 265 300 265 205
|
Рассчитываем структуру работающих и данные расчёта заносим в таблицу.
Таблица № 10 Структура работающих фирмы.
Категории работников | Количество человек | % |
Управленческий
персонал
Специалисты Рабочие Обслуживающий персонал |
11
20 12 17 |
5,0
9,0 78,2 7,8 |
Всего: | 60 | 100 |
Обоснование выбора системы оплаты труда для каждой категории персонала и расчёт фонда оплаты труда по группам работников и в целом по фирме.
В практике применяется две системы оплаты труда: тарифная и бестарифная.
На производственных фирмах чаще используется тарифная система оплаты труда, особенно для рабочих.
Месячные
оклады приведены в штатном
Расчёт общего фонда оплаты труда и средней месячной зарплаты приведён в таблице.
Таблица
№ 11 Средняя заработная
плата.
Категории персонала | ФОТ год, тыс.руб. | Количество человек | Среднемесячная зарплата, тыс.руб. |
Управленческий
персонал
Специалисты Рабочие Обслуживающий персонал |
2376
3120 1728 1632 |
11
20 12 17 |
18
13 12 8 |
Итого: | 8856 | 60 |
Естественно,
предприятию нужны новые высококвалифицированные
кадры. Это прежде всего связано с индустриализацией
производства. Предприятие набирает персонал
несколькими способами: анкетирование,
на конкурсной основе, по рекомендациям,
через службу занятости, отсылает заявки
в учебные заведения. Желательно, конечно,
чтобы на работу в ВГТС устраивались работники
уже с опытом работы не менее 2 лет. Это
поможет человеку быстрее адаптироваться
с новым местом работы и с рабочими обязанностями.
1.8
План маркетинга
В разделе «Исследование рынка» мы говорили, что предприятие является унитарным, то есть рынка водопроводных услуг как такового не существует.
Так как «ПО Водоканал» - это унитарное предприятие, и основной продукт, которое оно производит, является вода, спрос на нее будет всегда. В городе действуют системы водопроводных станций Мосводоканала, поэтому мы можем назвать Мосводоканал – государственным монополистом.
Исследуем
рынок очистных сооружений и проанализируем
конкуренцию между TECHNEAU и его конкурентом
«Nijhuis Water Technology», их описание даны в таблице
№
Таблица № 12 Описание конкуренции
|
Конкуренция на рынке очистных сооружений достаточно острая. В Москве разработкой и производством очистных сооружений занимается более 10 фирм, в том числе "Озон", "Экотранс", "Аква-Шанс", "Севзапналадка", "Потенциал-2" и др. На этом рынке работает также финская фирма Lapko.
Самым
главным конкурентом для
25
Каналов
сбыта нет, вода прямо поступает
в водопроводные станции города
Ростова-на-Дону и его облась . Этот инвестиционный
проект имеет социальную значимость для
населения и государства. А также обещает
неплохую прибыльность уже в ближайшем
будущем.
1.9 Финансовый план
В финансовом плане мы определим материальные затраты, а также определим точку безубыточности для данного проекта и рассчитаем показатели финансовой прочности проекта.
Таблица №13 План реализации
|
Информация о работе Бизнес-план инвестиционного проекта очистного сооружения