Бизнес жоспар

Қызметтің негізгі бағыттарына және ӘКК-ні дамытудың ұзақ мерзімді стратегиясының басымдықтарына негіздеме жасау үшін Компания мақсаттарының стратегиялық картасы әзірленуде, бизнестің стратегиясына қаржылық құрауыш, клиенттік құрауыш, ішкі бизнес-процестер, оқыту және дамыту тұрғысынан бағалау жүргізілуде.

              Коммерциялық тәуекел – кәсіпкерлерге бекітілген тауар мен қызмет көрсету процесін өткергенде туындайды. Қазіргі уақытта коммерциялық тәуекелдің кең тараған түріне-тауардың сатып-алу бағасының өсуін, сатып-алу көлемінің ойламаған жерден төмендеуін, айналым процесіндегі тауардың жоғалуын, айналымдағы шығынның көтерілуін, өткеріл көлемінің төмендеуін жатқызуға болады.

Қорытынды

              Бизнес жоспарынсыз бірде-бір өндіріс орындары жұмыс жасай алмайды. Кез-келген кәсіпорынның немесе өндіріс орындарының жоспары мен өзіндік қаржысы болады. Міне, осыларға бақылау мен жоспарлаудың жүруі қазіргі кезеңде қатты назар аударуда.

Ғылыми негіздігін қаржы саясатын тиімді қаржы механизмін қалыптасытыруға жәрдемдесу қаржылық бақылаудың мақсаты болып табылады. Қаржылық бақылау мен қаржылық жоспарлауға баға беру саясаты Қазақстан Республикасы аумағында жүргізіледі. Бағаның қалыптасуы қаржылық басқарудың екі аспектісінің жүргізілген жұмыстарына сай келеді. Қаржылық жоспарлаудың жұмыстарын келесі бағыттарда жетілдірген жөн:

              -облыс және аудан аумағында қалыптасатын қаржы ресурстарының жалпы көлемін анықтау;

              -аймақтардың минималды бюджеттік қамтамасыздандыру нормативтерін ары қарай жетілдіру;

              -жеке бюджеттік қаржылардың төменгі шекті деңгейін анықтау;

              -аймақтардың құқықтары мен міндеттерін, соның ішінде жергілікті деңгейдегі сыртық қаржылық бақлау мәселелерін реттейтін нормативтік құжаттармен жұмыс жасау.                      

Қаржы-ақша және қаржы ресурстары мен қорларын құру және пайдалану үдерсіндегі экономикалық қатынастарды айқындайтын экономикалық категориялардың маңызды бір бөлігі болып табылады.

              Бизнес жоспарлаудың қазіргі кезеңде ерекше әдістер мен тәсілдер, сондай-ақ оны ынталандыру және санкциялар көмегімен арнайы аппарат жүзеге асырады. Қаржы қатынастарының сыныптамасына сәйкес саласы бойынша екі обьектіні жіктеуге болады: шаруашылық жүргізуші субьектілердің қаржысы мен мемлекет қаржысы. Сәйкесінше олардың басқару обьектілеріне мыналар жатады: қаржылық бақылау мен қаржылық жоспарлау.  Бақылау функциясы қоғамдық өндіріс қажеттіліктеріне сәйкес бюджет қорларын сандық ара қатынаста бөлумен сипатталады. Негізінде қаржы жоспарын әлеуметтік-экономикалық үдерістерді реттейтін механизм ретінде де  қарастыруға болады. Мәселен, коммерциялық әрекеттің мақсаты табыс табу болып саналады. Оның жоспарлық принципі қаржылық қызметі, оның параметрін өндірістердің мақсаттары мен міндеттері көзделген тәртіптері, кезектілігі және орындалу мерзімі тұрғысынан есептеу арқылы алдын ала қаржысын білдіреді.

              Қорытындылай келе қаржылық жоспарлау экономика үшін тиімді элементтер екені анықталды. Мемлекеттің қалыптасуы үшін қаржылық бақылау мен жоспарлаудың қазіргі кезде тиімділігі артып отыр. Қаржылық жоспарлау маңызды орынға ие. Ол қаржы, еңбек, материалды ресурстардың теңдігін, өндірістік және қаржылық көрсеткіштердің табыстар мен шығындардың ұлттық шаруашылықтың барлық деңгейіндегі қаржы жоспарларының өзара байланысын қамтамасыз етеді. Қаржы жоспарларының орындалуын бақылау қызметі кәсіпорын немесе шаруашылық қызметінің барлық кезеңінде жүргізіледі.

              Жалпы қорытындылай келе бизнес жоспары болмаса кәсіпорын шаруашылығында айтарлықтай даму да болмас еді. Осыған орай кәсіпорынның шаруашылығындағы бизнес жоспардың тиімділігін арттыру негізінде мынандай ұсыныстар ұсынылды:

-         бизнес жоспардың қажеттілігі мен тиімділігін арттыру;

-         кәсіпорын шаруашылығындағы бизнес жоспардың маңыздылығын көрсету;

-         бизнес жоспарды құру мен жүзеге асыру негіздері;

Пайдаланылған әдебиеттер

1.                  Р. Елшібаев Кәсіпкерлік негіздері  Алматы, 2009

2.                  Г. Әбдікерімова «Кәсіпорын экономикасы» 2008 ж

3.                  Н.Әлжанова «Қаржы менеджменті»  2008

4.                  К. Балабанов Қаржылық менеджмент  Алматы, 2004

5.                  И. Балабанов  Шаруашылық субьектілердегі қаржыны жоспарлау мен талдау   Москва, 2003

6.                  В. Грузинова Кәсіпорын экономикасы  Алматы, 2003

7.                  А. Қ. Мейірбеков, Қ. Ә. Әлімбетов Кәсіпорын экономикасы  Алматы, 2003

8.                  Г. Жолдаспаева Кәсіпорын экономикасы  Алматы, 2003

9.                  К. Дүйсенбаев «Кәсіпорынның қаржылық жағдайын талдау» Алматы, 2005

10. Н. Л. Зайцев Өндiрiстiк кәсiпорындар  экономикасы   Қосымша оқулық   Алматы, 2005

11. И. Сергеев Сергеев Кәсiпорын экономикасы. Қосымша оқулық.- М: Қаржы және статистика, 2002 жыл

12. Фирманың экономикалық стратегиясы, қосымша оқулық. 1 А.П. Градов  бойынша. – М: Арнайы әдебиет , 2004

13. WWW. GOOGLE. kz

14. www. Ipm. Kz

15. www7 saryarka.kz

Қосымша

«САРЫАРҚА » ӘКК-ның  2008-2009 жылдардағы рентабельділік көрсеткіштері

Мәлімет көзі: «Сарыарқа ӘКК» қаржы есебі

Қосымша     2

2-схема. Кәсіпорындарда  жоспарлаудың  құрылымдық схемасы

27