Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2011 в 08:05, реферат
Цель бизнес-плана как можно доходчиво и правильно донести до потенциального инвестора прибыльность открытия данного бизнеса.
Предприятие специализируется на предоставлении развлекательных и других услуг населению города Благовещенска. Ночной клуб «Барон» будет находиться по адресу ул. Калинина-Красноармейская, время работы: ежедневно с 20:00 до 05:00 часа.
таблица 13
Движение денежных средств с нарастающим итогом, руб.
| Показатели | 2013г. | 2014г. | 2015г. | 2016г. | 2017г. | 2018г. | 2019г. | 2020г. |
| Доходы | 648993,12 | 648993,12 | 648993,12 | 713993,12 | 843993,12 | 973993,12 | 1168993,12 | 1363993,12 |
| Расходы | 4235000 | - | - | - | - | - | - | - |
| Итого по строке | -3636006,88 | 648993,12 | 648993,12 | 713993,12 | 843993,12 | 973993,12 | 1168993,12 | 1363993,12 |
| Итого с нарастающим итогом | -3636006,9 | -2987014 | -2338021 | -1624028 | -780034,4 | 193958,72 | 1362951,84 | 2726944,96 |
Анализируя
данную таблицу можно сделать
вывод о том, что проект окупится
за 6 лет, а в последующие годы будет приносить
достаточно большую прибыль, что говорит
о выгодности данного проекта.
9. Эффективность бизнес-плана.
Требуется рассчитать и проанализировать криториальные показатели оценки эффективности проекта. При цене авансированного капитала 10%.
Определим
сумму дисконтированного
PV=648993,12+648993,12/(
843993,12/(1+0.1)4+973993,12/(
NPV =9982793,84 - 4235000=5747793,84 руб. – чистый доход
Далее рассчитаем индекс доходности инвестиций = PV/4235000 = 2,36
Срок окупаемости проекта = Сумма инвестиций/Среднегодовой доход,
Среднегодовой доход = PV/8 =9982793,84 /8 = 1247849,23 руб.
Срок окупаемости проекта = 4235000/1247849,23 = 4 года.
Так же можно рассчитать рентабельность инвестиций:
NPV/сумма
инвестиций =5747793,84 /4235000 = 1,36 руб.
10. Оценка
риска.
Важным моментом при создании нового предприятия является оценка вероятных рисков и возможных убытков, связанных с этими рисками.
Для цветочного салона наиболее существенными являются риски, возникающие в процессе его деятельности.
1. Риск, связанный с увеличением стоимости арендной платы – решение проблемы заключается в составлении договора на год (или более) с указанием суммы аренды. В дальнейшем планируется выкуп помещения.
2. Риск, связанный с поломкой оборудования в первый годы решаются без особых затрат, т.к техника находится на гарантии и затраты на ее ремонт будут складываться из расходов на доставку в сервис – центр и обратно. В последующие годы суммы на ремонт будут браться из прибыли.
3. Риск отсутствия сбыта. Вероятность его не велика. Объем сбыта зависит от правильной маркетинговой политики фирмы.
4.
Что касается увеличения
налогов, то, учитывая нестабильность
экономического положения в нашей стране
такой риск достаточно высок – 30%. К сожалению,
на рост налогов и инфляцию никаким образом
повлиять невозможно.