Бизнес – план инвестиционного проекта: «Спортивно – оздоровительный экстрим-клуб» «Спарта»

 

 

 

 

 

 

 

Бизнес –  план инвестиционного проекта:

«Спортивно  – оздоровительный экстрим-клуб»

«Спарта»   

 

Контактная  информация:

 

                                                                                                   Адрес: Костромская обл.

                                                                                                   Костромской р-н, Козловы горы

Стоимость проекта: 487100 руб.

Выполнили: Пучкова К.

Ермолаева А.

Румянцева Д.

Оманчук В.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кострома 2012

                                                                      

 

Резюме

Наименование: Спортивно-оздоровительный экстрим клуб «Спарта».

Организационно-правовая форма: индивидуальный предприниматель.

Адрес: Костромская область Костромской р-н, Козловы горы

СОЭК «Спарта» планирует приступить к работе 20.07.2012 года

Наша  концепция:

«Добиться оптимальных  условий для реализации эффективного спортивно-оздоровительного комплекса. Способствовать вовлечению в спортивные движения, как можно больше граждан  и реализовать современную технологию активного отдыха, направленного на социальную адаптацию, духовного и физического совершенствования личности. Поддерживать  удовлетворённость наших клиентов путём повышения качества услуг. Необходимость постоянного  повышения конкурентоспособности за счёт контроля за качеством обслуживания на всех этапах реализации проекта.»

Наша фирма  работает:

              -в зимний период – 6 дней  в неделю, выходной -  воскресенье;

              -в летний период – 6 дней  в неделю, выходной -  четверг.

Цель: Открытие экстрим - клуба «Спарта»  для  получения прибыли

Экономические задачи:

- Обоснование финансово-коммерческой целесообразности реализации туристических путёвок СОЭК «Cпарта»;

- Предоставление услуг по перевозке пассажиров на автомобиле  «Газель»;

- Использование бизнес плана  как средство самоорганизации руководства фирмы;

- Своевременный  возврат заёмные средства;

- Создание рынка новых услуг;

- Разработка рекламы предлагаемых нами услуг;

- Снижение издержек;

- Оценка и снижение рисков.

Социальные задачи:

- Предоставление рабочих мест;

- Сохранение и поддержание здоровье человека;

- Возможность общения приобретения новых друзей.

Рынок является открытым, услуги – конкурентоспособные, как по качеству, так и по цене.

Планируемый уровень цены за путёвку – 1 605 руб.

Маркетинговая стратегия фирмы – проникновение с услугами рыночной новизны на свободный сегмент рынка и завоевание части рынка за счет стратегии низких цен. Услуги нашей компании призваны сохранять и поддерживать здоровье человека, обеспечит его долголетие, поэтому мы выбрали этот вид деятельности.

Финансово – экономическая  деятельность проекта характеризуется следующими показателями: стоимость проекта – 487 100, собственные – 287 000, заёмные - 200 000 проекта количество реализованных  путёвок за расчётный период -864; рентабельность услуг –30,2%; срок окупаемости –  1 год.

Проект является эффективным, прибыльным, т.к. чистая годовая прибыль составит 1296465 руб.

Описание услуг

Наш спортивно – оздоровительный экстрим клуб, который называется «Спарта» - один из немногих туристических фирм нашего города, представляющий особый вид отдыха. В  11 километрах от города Костромы, на живописном берегу реки Волги находится наша база. Дорога к нашей базе проходит чрез хвойный лес. Два автомобиля «Газель» доставят вас до места отдыха за 15 – 20 минут. Управленческая деятельность клубом осуществляется в арендованном помещении площадью 20 кв. м. по адресу: Ленина 20,оф.302

Основной деятельностью  нашего предприятия является организация  отдыха в палаточном лагере, который  находится на берегу реки Волги в поселке Козловы горы Костромского района. Трёхдневный отдых предоставляет всем желающим жителям России в возрасте от 16 лет. Мы предлагаем к вашим услугам двухразовое питание (лёгкий завтрак, обед). Ужин будет приготовлен на костре отдыхающими из продуктов, добытых в лесу и на реке, а так же из пайков, привезённых из дома.

Наш персонал приготовит очень увлекательную программу отдыха. Актёры имеют разработанные и утверждённые сценарии, составленные на профессиональной  основе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                      Мы предлагаем следующее расписание:

Расписание  первого дня:

9:00 – отъезд  от оговорённого заранее места;

9:30 – встреча  отдыхающих с хлебом солью;

10:00 – знакомство, раздача бейджиков с именами отдыхающих;

10:30 – 11:00 –  размещение туристов и установка  палаток;

11:10 – 12:30 –  подвижные игры;

12:30 – 13:00 –  свободное время и подведение  итогов соревнований, кратковременный  отдых;

13:00 – 13:30 –  обед;

13:40 – 16:00 – прогулка на лодках, купание и катание на водных лыжах ( в тёплое время), параллельно рыбная ловля;

16:10 – 17:00 заготовка  дров, приготовление ухи;

17:10 – 18:00 –  игра в волейбол;

18:10 – 19:00 –  свободное время для самостоятельного  ужина;

19:10 – отдых, пение под гитару, игры песни, пляски;

22 – отбой.

Расписание  второго дня:

8:00 – подъём;

8:30 – завтрак;

8:40 – 13:00 –  полоса препятствий:

1. пробежать по поваленному дереву через ручей;
2. пробежать через шины;
3. прыжки в мешках;
4. попадание мячом в баскетбольное кольцо (3 раза);
5. разведение на скорость костра;
6. прыжки на 2 ногах 10 раз;
7. прыжки через яму;
8. « горящая земля»;
9. интеллектуальные вопросы, загадки (по одному вопросу каждому участнику);
10. Перепрыгивание через ручей на канате. (Вся трасса  один километр)

13:10 – обед;

14:10 – 16:10 –  работа массовиков – затейников  с отдыхающими;

16:20 – 17:00 –  отдых, свободное время;

17:10 – 18:00 –  соревнования на лодках, кто дальше, заплыв, кто быстрее (в теплое  время);

18:10 – 19:00 –  футбол или водное поло (в тёплое время);

19:10 – самостоятельный  ужин, переходящий в игру у  костра;

21:00 – дискотека;

22:00 – отбой.

Расписание  третьего дня:

8:00 – подъем;

8:30 – завтрак;

9:00 – 10: 30 –  игра «охота на лис»;

10:40 – 12:40 –  катание на лодках, игра в мяч  на берегу, катание на водных лыжах (в тёплое время);

13:40 – 15:00 –  работа актёров: конкурсы, игры, сценки;

15:10 – 16:00 –сбор  палаток и вещей на время,  подведение итогов, награждение  победителей;

16:10 – 16:30 –  отъезд.

Мы будем  рады видеть Вас!!!

 

 

Маркетинговый раздел.

Маркетинг –  это один из видов управления предприятием, который лучше приспосабливает  производство к требованиям рынка  в целях выгодной продажи товаров, оказание услуг.

Основными целями и задачами  нашего спортивно  – оздоровительного клуба «Спарта» является: занятие спортом, проведение подвижных игр, которые стимулируют хорошее настроение. Люди получают эмоциональный заряд энергии, которая будет помогать в дальнейшем трудовой деятельности.

Человек сможет разнообразить свою жизнь, интересно  провести свой досуг, приобрести новых друзей и знакомых. Находясь на свежем воздухе в том живописном месте как пригород города Кострома, многие люди смогут отвлечься от вредных привычек и пагубных пристрастий (алкоголь, курение).

Находясь в  постоянном общении с природой, человек забывает о домашних заботах, проявляется интерес к жизни. Люди, которые проведут время в нашем клубе, повысят свой жизненный тонус и эти дни покажутся им самым незабываемыми.

Подвижные и  увлекательные игры настроят людей  на ведение здорового образа жизни, послужат желанием заниматься спортом, чаще бывает на природе и общаться с ней. Наш проект дает возможность решить проблему продолжительности жизни населения в отдельном регионе, т. е. в городе Кострома.

У нашего спортивно  – оздоровительного клуба «Спарта» нет так называемых «чистых конкурентов», т.к. их отдых носит стационарный характер, а у нас отдых мобилен, оригинален и более разнообразен.

По многим направлениям деятельности наш экстрим клуб в  отличии от баз отдыха имеет много  особенного в части организации отдыха и предоставления услуг. Все услуги, предоставляемые нашим клубом, входят в стоимость путёвки, и отдыхающим не надо будет забивать голову денежными вопросами, а просто наслаждаться отдыхом.

Маркетинговая стратегия фирмы – проникновение с услугами рыночной новизны на свободный сегмент рынка и завоевание части рынка за счёт стратегии розничных цен.

Стратегия продвижения услуг на рынок.

Будет дано объявление в местные газеты, теле - , радио - , сеть интеренет.

 

 

 

 

Организационный план

Линейно – функциональная система управления предприятием наиболее эффективна для предприятия малого бизнеса.

Организационная схема управления

 

 

 

 

 

 

 

Кадровый состав

1. Директор - высшее  образование, имеет активную жизненную позицию, опыт работы в социальной сфере.

Является владельцем фирмы (индивидуальным предпринимателем), выполняет обязанности руководителя и бухгалтера.

2. Секретарь – курсы секретаря – референта.
3. Психолог – организатор – образование высшее, специальность психолог.
4. Экскурсовод - образование высшее, историк.
5. Водитель – инструктор, образование высшее, специальность: защита в ЧС, квалификация: инженер.
6. Актёр – выпускник театрального училища, мужчина.
7. Актриса – выпускница театрального училища, женщина.

Внештатный  сотрудник-мужчина, стаж работы года. Заключаем с ним договор о предоставлении для нас услуг по перевозке пассажиров (пассажирская Газель на 13 посадочных мест). В договоре аренды оговариваются:

- оплата –  производится из расчета 400 рублей  за 1 час работы;

- услуги предоставляются ежегодно;

- исполнитель   обязуется предоставлять в оговорённое  время и час исправный автомобиль, либо обеспечить его замену  аналогичным. 

 

 

Штатное расписание

Таблица 1

Должность	Численность	Оклад	Итого
Директор	1	19 000	19 000
Секретарь	1	7000	7000
Психолог –  организатор	1	10000	10000
Экскурсовод	1	9000	9000
Водитель –  инструктор	1	15000	15000
Актёр	2	12000	24000
Итого	7		84000

 

В первый год  работы клуба премии не будет выплачиваться, т.к. главной задачей этого года является развитие,  внедрение на рынок и возврат кредита.  На будущий  год премии будут гарантироваться   ежемесячно с доли  чистой прибыли.

 

SWOT-анализ

Сильные стороны:

• Предоставление рабочих мест
• Повышение социального уровня в обществе
• Поддержание здорового образа жизни
• Выгодное географическое положение
• Экологически-чистая местность

Слабые стороны:

• Сезонность спроса
• Получение разрешения от госинспекции
• Ответственность за несовершеннолетних
• Трудности с набором квалифицированного персонала
• Ограничения по возрасту рабочей силы