Особенности внедрения бюджетирования на предприятии

     Разработка  бюджета включает в себя четыре основные этапа:

     - постановка проблемы и сбор  исходной информации для разработки  проекта бюджета;

     - анализ и обобщение собранной  информации, расчет научно-обоснованных  показателей экономической деятельности  предприятия, формирование проекта  бюджета;

     - оценка проекта бюджета;

     - утверждение бюджета.

    Итак, бюджетирование - это технология управления бизнесом на всех уровнях компании, обеспечивающая достижение ее стратегических целей с помощью бюджетов, на основе сбалансированных финансовых показателей.

     Савчук  В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. - М.: ИНФРА - М, 2003. - 256 с.