Организационная структура тепловой электростанции, предприятий тепловых сетей, энергетического хозяйства промышленного предприятия

      Организационная структура тепловой электростанции, предприятий тепловых сетей, энергетического хозяйства промышленного предприятия.

      Организационной структурой электростанции называется состав первичных производственных и управленческих подразделений  станции, их взаимная связь и взаимодействие. Схема организационной структуры электростанции показана на рис.1. (на примере ТЭС).

      Вне зависимости от типа организационно-производственной структуры на каждой электростанции имеют место административно-хозяйственное, производственно-техническое и оперативно-диспетчерское управление.

      Административно-хозяйственным руководителем станции является директор (начальник) электростанции. В непосредственном подчинении директора находится один из основных отделов ТЭС – планово-экономический отдел (ПЭО). В ведении планово-экономического отдела находятся две основные группы вопросов: планирование производства и планирование труда и заработной платы. Основной задачей планирования производства является разработка перспективных и текущих планов эксплуатации ТЭС и контроль за выполнением плановых показателей эксплуатации.

      Бухгалтерия ТЭС осуществляет учет денежных и материальных средств станции; текущее финансирование (банковские операции); расчеты по договорам; составление бухгалтерской отчетности и балансов; контроль за правильным расходованием средств и соблюдением финансовой дисциплины.

      Рис.1. Организационная структура управления тепловой электростанцией с энергоблоками мощностью 300 тыс кВт, работающей на угле

      Отдел кадров занимается вопросами подбора и изучения кадров, оформляет прием и увольнение работников.

      Отдел капитального строительства ведет капитальное строительство на станции, а также руководит строительством жилых домов станции.

      Техническим руководителем ТЭС является первый заместитель директора станции – главный инженер. В непосредственном подчинении главного инженера находится производственно-технический отдел станции (ПТО). В составе ПТО имеются три основные группы: технического (энергетического) учета, наладки и испытаний, ремонтно-конструкторская.

      Управление  отдельными фазами энергетического  процесса осуществляется соответствующими цехами электростанции: топливно-транспортным (первая, подготовительная фаза); котельным (вторая фаза); турбинным (третья фаза); электротехническим (четвертая фаза). Перечисленные выше цехи ТЭС, а также химический цех называются основными, т. к. они непосредственно участвуют в технологическом процессе основного производства электростанции.

      Кроме основного производства, имеется  вспомогательное производство, назначением  и результатом которого являются работы по обслуживанию основного производства (транспорт сырья, ремонт и испытания  оборудования, различные измерения, анализы, исследования и т. п.). К вспомогательным цехам на ТЭС относятся: цех тепловой автоматики и измерений, механический цех, ремонтно-строительный цех.

      Все цехи ТЭС (основные и вспомогательные) в административно-техническом отношении подчиняются непосредственно главному инженеру станции. Общее техническое руководство электростанций и контроль за работой оборудования и эксплуатационного персонала сосредоточиваются в службе эксплуатации, подчиненной заместителю главного инженера станции по эксплуатации.

      Оперативное управление станцией осуществляется сменными дежурными инженерами станции, подчиняющимися в административно-техническом отношении  заместителю главного инженера по эксплуатации и в оперативном – дежурному  диспетчеру энергосистемы.

      В зависимости от мощности оборудования и схем технологических связей между  стадиями производства на современных  ТЭС различают цеховую, бесцеховую и блочно-цеховую организационно-производственные структуры.

      Цеховая структура предопределяет деление технологического оборудования и территории ТЭС на отдельные участки и закрепление их за специализированными подразделениями – цехами, лабораториями. В этом случае основной структурной единицей является цех. Цеха, в зависимости от их участия в производственном процессе, разделяют на основные и вспомогательные. Кроме того, ТЭС могут иметь в своем составе и непромышленные хозяйства (жилищное и подсобное хозяйства, детские сады, дома отдыха, санатории и т. п.).

      Бесцеховая структура предусматривает специализацию подразделений на выполнение основных производственных функций: эксплуатации оборудования, его ремонтного обслуживания, технологического контроля. Это обусловливает создание вместо цехов следующих производственных служб: эксплуатации, ремонтов, контроля и усовершенствования оборудования. В свою очередь, производственные службы делят на специализированные участки.

      Создание  блочно-цеховой организационно-производственной структуры вызвано появлением комплексных энергетических агрегатов-блоков. Оборудование блока реализует несколько фаз энергетического процесса – сжигание топлива в парогенераторе, производство электроэнергии в турбогенераторе, а иногда и ее преобразование в трансформаторе. При блочно-цеховой структуре основными производственными подразделениями электростанции являются блоки. Их включают в состав котлотурбинного цеха, который осуществляет централизованную эксплуатацию основного и вспомогательного оборудования котлотурбинных блоков. При блочно-цеховой структуре сохраняются основные и вспомогательные цеха, имеющие место в случае использования цеховой структуры.  

      Организационно-производственная структура предприятий тепловых сетей.

      Тепловые  сети служат для передачи и распределения  тепловой энергии (пара и горячей  воды). Система теплоснабжения потребителей включает в себя три основных звена: теплоснабжающие установки (теплофикационные устройства ТЭЦ – турбины, бойлеры и районные отопительные котельные); тепловые сети; абонентские узлы (теплофикационные вводы) и местные отопительные системы. Тепловые сети работают в неразрывной связи с ТЭЦ и местными теплопотребляющими системами.

      Условиями правильной организации эксплуатации тепловой сети являются: безаварийное функционирование всех звеньев системы  теплоснабжения; работа всех звеньев  системы теплоснабжения по единому графику, правильное распределение тепловой энергии между потребителями, рациональное использование теплоты потребительскими установками.

      Для согласования работы всех звеньев системы  теплоснабжения необходим единый организационный  и направляющий центр, осуществляющий оперативное руководство всей системой. В его функции должны входить: диспетчирование совместной работы теплоснабжающих установок и тепловых сетей, распределение тепловой энергии между потребителями и ее учет, контроль за рациональным и технически правильным использованием тепловой энергии потребителями, технический надзор за сооружением тепловых сетей и абонентских установок.

      Таким центром обычно является специализированное управление тепловыми сетями "Теплосеть", которое работает на правах первичного энергопредприятия, подчиненного РЭС. Организационная структура этого управления определяется мощностью теплоснабжающей системы, протяженностью сетей и количеством потребителей теплоты.

      Эксплуатационное  обслуживание осуществляют районы эксплуатации, которые делятся на участки тепловых сетей. В некоторых случаях в состав теплосетевого предприятия могут быть включены и мелкие ТЭЦ, районные или квартальные котельные. Имеются и тепловые сети, которые находятся в ведении ТЭЦ. В этом случае для их обслуживания на ТЭЦ может быть создан специализированный цех или участок. Обслуживание таких сетей может быть передано и одному из цехов электростанции.

      Организационно-производственные структуры предприятий "Теплосеть", районов и участков эксплуатации тепловых сетей формируются в зависимости от категории предприятия. Критерием соответствия предприятий одной из пяти категорий служит объем эксплуатационно-ремонтного обслуживания тепловых сетей в условных единицах. К I категории относят предприятия с объемом эксплуатационно-ремонтного обслуживания, превышающим 25000 условных единиц, ко II – свыше 12000 до 25000, к III – свыше 5000 до 12000, к IV – свыше 2500 до 5000, к V – свыше 1000 до 2500. Типовая структура предприятия "Теплосеть" представлена на рис.2.  

      Рис.2. Организационно-производственная структура управления тепловыми сетями

      Организационная структура энергетического хозяйства промышленного предприятия.

      Организационная структура заводского энергохозяйства  зависит от типа производства, организационной  структуры предприятия и режима его работы; общего объема энергопотребления, видов используемой энергии и  применяемых энергоносителей; вида, количества, единичной мощности и суммарной мощности энергоприемников и их территориального размещения и концентрации в отдельных цехах; схемы энергоснабжения завода; общей численности персонала энергохозяйства и его структуры (по специальностям и должностям).

      Энергетическое хозяйство делится в организационном отношении на общезаводское (генерирующие и преобразовательные установки, общезаводские энергетические сети, распределительные сети и энергоприемники зданий заводоуправления, заводских складов и прочих общезаводских помещений) и цеховые (энергоприемники производственных цехов завода, внутрицеховые распределительные сети, цеховые преобразовательные установки, приборы отопления и вентиляции цехов).

      Эксплуатация  общезаводского энергохозяйства осуществляется специализированными энергетическими цехами. Эксплуатация цехов энергохозяйства может осуществляться персоналом специализированных энергетических цехов (централизованная форма эксплуатации) или энергетическим персоналом основных цехов (децентрализованная форма эксплуатации). Чем больше масштабы цехового энергохозяйства, тем больше оснований для децентрализации его эксплуатации. Капитальный ремонт энергетического оборудования поручается специализированным энергетическим цехам (их ремонтным мастерским).

      Энергетические цехи промышленного предприятия по характеру работы можно подразделить на три основных группы:

• эксплуатационные (эксплуатационное обслуживание энергоприемников, энергетических сетей, преобразовательных и генерирующих установок);
• ремонтно-монтажные (ремонт и монтаж специализированного энергооборудования для всего завода);
• смешанные (с эксплуатационными и ремонтно-монтажными участками).

      Выделение ремонтно-монтажных цехов целесообразно  на предприятиях с большими масштабами энергетического хозяйства. На предприятиях, энергоснабжение которых осуществляется по централизованной схеме, энергетическое хозяйство включает только энергоприемники, распределительные сети и преобразующие установки и может быть объединено в два цеха: электросиловой (эксплуатация и ремонт электрооборудования и электросетей) и тепловой (эксплуатация и ремонт теплового оборудования, компрессорных установок, паровых, водяных и воздушных сетей).

      Наиболее  развитым энергетическим хозяйством обладают предприятия машиностроительной, металлургической и химической отраслей промышленности с числом энергетических цехов до 10 и более и численностью персонала  до 1000 и более человек. В состав энергетических цехов крупного машиностроительного завода с развитым энергетическим хозяйством, базирующимся на заводской теплоцентрали, входят теплоэлектроцентраль, электросиловой, теплосиловой и электроремонтный цехи, газогенераторная станция, газовый и печной цехи, цех связи и сигнализации.

      Руководителем всего энергетического хозяйства  крупного промышленного предприятия  является главный энергетик, подчиняющийся  главному инженеру завода. На предприятиях со средним и малым масштабами энергохозяйства главный энергетик подчиняется главному механику завода или эти две должности совмещаются в одном лице.