Отчет по деловой игре «ЭЗОП»

Министерство  образования и  науки, молодежи и  спорта Украины

Одесский  национальный экономический  университет 
 

Кафедра экономики предприятия 
 
 
 
 

Отчет

По деловой  игре «ЭЗОП» 
 
 

Выполнил  студент

Факультета  экономики и 

управления  производством

ІV курса, 4 группы

Казаков К.А.

Проверил

к.э.н., доцент

Литвинов  А.С. 
 
 

Одесса 2011

 

       Введение

      Деловая игра — метод имитации принятия решений руководящих работников или специалистов в различных производственных ситуациях, осуществляемый по заданным правилам группой людей или человеком с ЭВМ, при наличии информационной неопределённости

      Целью игры является выработка навыков  принятия решений, закрепления теоретических  знаний в области экономики, организации  и планировании  промышленного  производства, использования экономико-математических методов, необходимых для расчетов эффективной загрузки оборудования.

В процессе игры должна быть освоена методика расчета производственной мощности, проанализирована загруженность оборудования по цехам завода, спланированы организационно-технические  мероприятия для улучшения использования  технологического оборудования и при  помощи ЭВМ рассчитана дополнительная загрузка оборудования. 
Процесс игры состоял из 6 этапов 

Этап 1 Подготовка к игре

Этап  начинается с лекции-инструктажа. Всем участникам игры были объяснены: цель, содержание и правила. Группа была поделена на 3 команды, каждая из команд – это  завод. Участникам игры были выданы методические указания и необходимая документация. Было утверждено, что мы будем заниматься управлением «Завода № 2»,  также  было заверено штатное расписание «Завода  №2» :

Директор  – Пуговкин Дмитрий

Экономист планового отдела – Казаков Кирилл

Оператор  вычислительного центра – Гребенюк Карим

Экономист заготовительного цеха – Ковалив  Дмитрий

Экономист механического цеха – Киреджян Ашот

Экономист сборочного цеха – Мустафаев Тимур  и Мустафаев Эльдар 
 

Этап 2. Расчет загруженности  оборудования

Целью данного этапа является оценка обоснованности выбора каждым заводом определенного  вида продукции в условиях наиболее полной загруженности оборудования.

Экономисты  заготовительного, механического, сборочного цехов рассчитали потребность в  производственной мощности соответствующих  цехов для выпуска продукции, которую «Завод №3» сможет производить.

Для этого  были проведены определенные расчеты  экономистами, которые отражены в  Формах 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8

Форма 1

Расчет  среднегодового количества оборудования 
 

 

Форма 2

Потребность в станко-часах  на утвержденный выпуск продукции

 

Форма 3

Наличный  фонд времени по видам  оборудования 

 

Форма 4

Баланс  загруженности оборудования

 

      Вывод: исходя из расчетов экономиста механического  цеха Завода №2  по трудоемкости объема продукции, которую нам предполагают произвести  и наличной производственной мощности( Форма 1, 2, 3, 4), наш завод  может производить полиграфические  машины  под номером «2РСК-70»  в количестве 300 штук.  

Форма 5

Потребность в заготовках 

 
 

Форма 6

Баланс  заготовок