Политическое лидерство

    В противоположность идеальным типам  лидерства М.Вебера  в  современной политической науке  преобладают  практически-ориентированные  классификации. Они основаны на эмпирических  исследованиях  деятельности  лидеров  с  целью выявления  в  ней  устойчивых  реакций,   мотивов.   Актуальность   подобных исследований обусловлена стремлением  обнаружить  и  зафиксировать  наиболее эффективные стили политического лидерства.

    Политический  стиль отражает не только индивидуальность  лидера,  но  и характер взаимодействия лидера  с  окружением,  степень  влияния  на  массы, способы  реагирования  на  возникающие  проблемы  и  потребности  населения, методы поддержания  и  осуществления  политического  курса.  Стили  политики бывают эффективными и неэффективными, авторитарными и демократическими. Лидерство  характеризуется  использованием   различных   политических стилей. Стиль, ориентированный на решение конкретных задач за  счет  четкого распределения ролей и функций, подчинения официальному лидеру всех  ресурсов и выполнения его требований, составляет основу инструментального  лидерства. Однако результаты совместной деятельности лидера  и  его  сторонников  могут быть не  менее  впечатляющими  и  в  том  случае,  если  лидер  не  занимает руководящей должности, а воздействует на  ситуацию,  создавая  благоприятную эмоциональную среду, в которой каждый член группы  стремится  к  максимально высоким результатам. Такой стиль лидерства называется экспрессивным. Современный американский политолог Дж.Барбер, исследовав  политические стили президентов США, выделил четыре  стиля.  Основанием  типологии  стилей послужило  качество  выполнения  президентами  своих   политических   ролей. Ожидаемое  политическое  поведение   лидеров   (президентов,   руководителей конгресса и т.д.) может быть ориентировано либо  на  субъективное  понимание выполняемой роли, либо на ожидания конкретных групп, общества.  Так,  стиль, ориентированный на эффективную, результативную и созидательную  деятельность на общее благо, Дж.Барбер  назвал  активно-позитивным  (в  качестве  примера такого  стиля  он   привел   деятельность   президентов   США   Ф.Рузвельта, Р.Рейгана).  Преобладание  личного  самолюбия  в  осуществлении   лидирующих функций формирует активно-негативный стиль (Г.Трумэн). Зависимость от каких-

    либо  групповых, узко  партийных  предпочтений,  привязанность  к  устойчивым стандартам и ценностям обусловливают пассивно-позитивный стиль  (Дж.Картер). Минимальное  выполнение  своих  политических  функций  порождает   пассивно- негативный стиль (Дж.Буш).

    Возрастание  роли  психологических  факторов  в  процессе   лидерства привело к переносу в  политическую  науку  терминов  психологии,  с  помощью которых описывается политический стиль. Они более полно  отражают  мотивацию политического поведения,  совокупность  устойчивых  психологических  реакций лидера на события и процессы, в том числе  стрессовые,  позволяют  учитывать значение бессознательных факторов. Наиболее характерные черты  политического стиля позволяют определить тип  лидера,  эффективность  его  для  конкретных

    условий, предсказуемость его действий.  На  этом  основании  можно  выделить пять политических стилей. Параноидальный  политический  стиль.  Ему  соответствует  тип  лидера,

    которого  можно обозначить  термином  “Хозяин”.  Такой  личности  свойственны подозрительность,  недоверие  к  другим,  сверхчувствительность  к   скрытым угрозам и мотивам, постоянная жажда власти,  контроля  над  другими  людьми. Его поведение  и  действия  часто  непредсказуемы.  Политик  параноидального стиля обычно не приемлет другой точки зрения, кроме  собственной,  отвергает любую информацию, не  подтверждающую  его  теории,  установки  и  убеждения. Мышление  подобного  политика  инверсионное,   разделяющее   реальность   на крайности по типу “белое” – “черное”, “друзья” – “враги” и  т.д.  Стремление к безграничной  власти  обеспечивается  постоянным  манипулированием  своими

    подчиненными, интригами и столкновениями их  друг  с  другом  в  собственных интересах. Подобный стиль часто сопровождается желанием  во  что  бы  то  ни стало подавить или  унизить  другого  политика,  даже  вопреки  элементарной логике.  Опасность  такого  лидера  состоит  в  том,  что  его  стиль  может совпадать с политическим поведением широких  масс  в  обществах,  в  которых отсутствуют устойчивые демократические традиции, зрелая культура.  Ненависть к другим, подозрительность и озлобленность  индивидов  формируют  обстановку

    всеобщего   страха,   доносительства,   поиска   “врагов”,   что    является благоприятным для установления тоталитарных режимов.  Подобный  политический стиль внешне не столь эффектен,  но  может  обладать  значительным  ресурсом мобилизации  населения,  способен  решать  стратегически  важные  задачи   в исторически ограниченные  сроки,  последовательно  осуществлять  свой  курс. Однако “Хозяин” может эффективно лидировать,  только  опираясь  на  развитую карательную  систему,   на   политический   террор.   Ярким   представителем параноидального стиля лидерства является И.В.Сталин. Демонстративный политический стиль. Для него  характерен  тип  лидера, которого можно назвать “Артист”. Он всегда играет на публику.  Его  отличают любовь к внешним эффектам  и  демонстрациям,  страстное  желание  нравиться, постоянно привлекать к себе внимание. Во многом его поведение,  политические

    действия  зависят от того, нравится ли он другим, любим ли  он  ими.  Поэтому “Артист” достаточно управляем,  предсказуем,  может  потерять  бдительность, наслушавшись льстеца, может лишиться самообладания, столкнувшись с  критикой в свой адрес. Реализация продуманного политического курса  лидером  с  таким политическим стилем оказывается невозможной в  силу  изменчивости  мотивации его политического поведения. Ориентация на стимулы, в основе  которых  лежит желание  любой  ценой  получить  одобрение  масс,  политическое   признание, вынуждает  лидера  приносить  в  жертву  не  только   общественно   значимые интересы, но даже свои собственные политические убеждения.

          Представители демонстративного  стиля  менее  всего  предрасположены   к упорной и  созидательной  работе,  рассчитанной  на  длительное  время.  Они хороши в  переломные  моменты  (в  ситуациях  недовольства,  разочарования), когда надо возбудить и повести за собой толпу. Однако надолго их энергии  не хватает, вследствие чего им редко удается завершить начатое дело.  К  такому типу политического лидерства можно отнести В.В.Жириновского.

          Компульсивный политический стиль  характеризует  лидера,  собирательный образ которого можно обозначить термином “Отличник”. Ему  свойственно  почти навязчивое  желание   все   сделать   наилучшим   образом,   независимо   от возможностей. Стиль его поведения  характеризует  напряженность,  отсутствие легкости,  гибкости,  маневра.  Он  постоянно  озабочен,  мелочен,   слишком пунктуален, догматически подходит  ко  всем  инструкциям,  правилам.  Это  - фактор постоянных конфликтов во властных структурах.  Особенно  дискомфортно “Отличник”  чувствует  себя  в  экстремальных  ситуациях,  когда  необходимо

    быстро  принимать  решения,   использовать   нестандартные   методы.   Любые отклонения от запланированного хода  деятельности  для  него  болезненны,  а опасность  совершить  ошибку  способна  ввергнуть  его  в  панику.   Поэтому “Отличник” строго следует избранному политическому курсу, хотя  он  может  и не отражать реальности времени, стремится не  поступаться  принципами  и  на основе данных принципов  объединяться  с  другими  “Отличниками”.  Постоянно изменяющиеся условия  способствуют  потере  социальных  ориентиров,  чувства времени у “Отличника”. Он всегда рискует завести общество  в  тупик,  обречь на застой и  кризис  даже  вопреки  своим  искренним  намерениям  обеспечить

    процветание  государства.  К  такому  типу  политического  лидерства   можно отнести Е.Т.Гайдара.

          Депрессивный политический стиль  олицетворяет “Соратник”. Лидер   этого типа не способен играть ведущую роль  и  поэтому  пытается  объединиться  с теми, кто реально может “делать политику”.  “Соратник”  часто  идеализирует других политиков и политические движения, а сам плетется в хвосте  событий.

    Он  не имеет четкого политического  курса,  устойчивых  подходов  к  решению возникающих проблем. Политическую реальность  воспринимает  настороженно  и пессимистически, постоянно обнаруживая слабость  и  политическое  безволие. Шизоидальный  политический  стиль  тесно   связан   с   депрессивным.   Его представляет лидер “Одиночка”. Самоизоляция и самоустранение от  участия  в конкретных событиях у него имеют более отчетливый характер.  “Одиночка”  не желает присоединяться ни  к  какому  конкретному  движению  и  предпочитает

    позицию стороннего наблюдателя.  Политическая  ответственность  в  подобных случаях практически отсутствует. Естественно,  стремление  к  лидерству  не позволяет долго удерживаться на позициях стороннего наблюдателя,  заставляя либо  присоединяться  к  какому-либо  движению,  партии,   либо   создавать собственную партию. Шизоидальный стиль  поведения  исторически  преходящ  и неэффективен. “Одиночка” по мере участия в политической жизни и  расширения властных полномочий, как правило, трансформирует свой стиль,  дополняя  его чертами параноидального и демонстративного стиля. Синтез этих  трех  стилей политического руководства явил собой А.Гитлер.

           Необходимо  заметить,  что   описанные  выше  идеальные  (теоретически сконструированные)  типы  политических  стилей   в   реальной   политической практике выступают как тенденции, т.е. их  сложно  выявить  в  чистом  виде. Обычно политический стиль обусловлен  ментальностью  и  культурой  общества, включающих устойчивые  представления  о  желаемой  модели  общества  и  роли лидера в ней,  о  предпочтительных  способах  решения  возникающих  проблем. Стили политики заметно различаются в силу самобытности национальных  культур различных  стран.  Тип   доминирующей   культуры   определяет   и   характер политических   ориентаций,   свойственных   лидерам.   Наконец,   многое   в политическом стиле диктуется конкретными обстоятельствами и в судьбе  самого

    лидера, его окружения, и  в  жизни  страны,  мира.  Но,  даже  учитывая  все указанные моменты, нельзя забывать, что в разное время  у  человека,  в  том числе политического лидера, реакции на одни  и  те  же  события  могут  быть совершенно разными, вплоть до прямо противоположных. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Функции и типы политических лидеров.

          Функции   лидера   представляют   собой   главные   направления    его деятельности.   Количество   функций   зависит   от   ряда   факторов:    от преобладающего  типа  культуры  общества,  политического  режима,   зрелости гражданского общества,  уровня  жизни  большинства  населения  и  т.д.  Так, наличие зрелого гражданского общества и демократической культуры  у  граждан обусловливает ограниченное число функций лидера, поскольку в таком  обществе политические роли и функции распределяются  между  различными  политическими институтами.

          Наиболее  полно   в   деятельности   политического   лидера   выражена интегративная функция политики. Главное призвание лидера  –  согласование  и объединение различных групп интересов на основе общей идеи, общих  ценностей и идеалов. Если в  обществе  высока  степень  социальной  напряженности,  то следует полагать,  что  политический  лидер  слабо  реализует  интегративную функцию.

          Достижение целостности и гармонии  социальных интересов  осуществляется лидером  на  практике  через  выработку  политического  курса,  учитывающего тенденции мирового развития и потребности различных групп общества.  В  этом находит выражение ориентационная функция лидера.

          Проведение политического курса  опирается  на  специфический   механизм, включающий в себя систему  способов,  методов  решения  поставленных  задач. Следовательно, политический лидер не только провозглашает  программу,  идею, но и предлагает механизм ее осуществления посредством принятия  политических решений и обеспечения  ресурсами.  В  этом  проявляется  инструменталистская функция лидера.

          Выявив интересы, объединяющие большинство  общества или большие  группы людей, политический лидер может проводить преобразования  в  обществе,  лишь создав развитые стимулы деятельности, заинтересовав эти группы.  Мобилизация населения, означающая реализацию лидером его мобилизационной функции,  может достигаться на основе возбуждения народного энтузиазма, симпатии  к  лидеру, его харизме, но может быть связана и  с  созданием  экономических  стимулов. Мобилизационная  функция  наиболее  актуализируется   тогда,   когда   лидер стремится осуществить глубокие преобразования в обществе.

           Кроме  того,  лидер  призван   выступать   гарантом   справедливости, законности и порядка, защиты граждан от  произвола  бюрократии,  беззакония, нарушения прав и свобод граждан.  В  этом  находит  свое  выражение  функция социального  арбитража  и  патронажа.  Обычно  данная  функция  в   массовом сознании связывается с образом “доброго и  справедливого  царя”,  “народного президента” и т.д. Функция социального арбитража и патронажа в большей  мере развита в странах, где высока степень зависимости личности от власти.