Политический имидж М.Г.Делягина

И в том, и в другом случае можно говорить об имидже внешнем и внутреннем. Внешний имидж организации – это её образ, представление о ней, формирующееся во внешней, окружающей её среде, в сознании «контрагентов» этой организации – клиентов, потребителей, конкурентов, органов власти, СМИ, общественности. Внешний имидж индивида складывается из различных форм вербального, визуального, этического, эстетического выражения и поведения, а субъектом являются те люди, которые вступают с ним в прямой или опосредованный контакт.

Исследователи отмечают три возможных подхода к классификации имиджа: функциональный, при котором выделяют разные его типы, исходя из различного функционирования; контекстный, при котором эти типы находятся в разных контекстах реализации; сопоставительный, при котором сравнивают близкие имиджи.¹¹

Ф. Джевкинз, сторонник функционального подхода, различает следующие типы имиджа:

1. зеркальный – имидж, присущий нашему представлению о себе.

2. текущий – вариант имиджа, характерный для взгляда со стороны.

3. желаемый – тип имиджа, отражающий то, к чему мы стремимся.

4. корпоративный – имидж организации в целом, а не каких-то отдельных подразделений или результатов её работы.

5. множественный – образующийся при наличии ряда независимых структур вместо единой корпорации.

В соответствии с контекстным подходом к имиджу он должен носить целостный, согласованный характер, следует учитывать условия реализации, а отдельные черты – не должны противоречить друг другу. Системный характер имиджа позволяет по одной видимой черте обусловливать в массовом сознании появление сопутствующие характеристик. При этом необязательно стремится завоевать всеобщую любовь.¹²

Английская исследовательница  Э. Сэмпсон, говоря о личностном имидже, выделяет в зависимости от сочетания внешних и внутренних факторов три вида имиджа: самоимидж, воспринимаемый имидж и требуемый имидж. Эта типология отражает взгляд на имидж с разных позиций: со стороны своего «я» и со стороны других людей, со стороны реалий и со стороны желаний.

Самоимидж вытекает из прошлого опыта и отражает нынешнее состояние самоуважения, доверия к себе.

Воспринимаемый имидж – это  то, как нас видят другие. Естественно, что эта точка зрения может  отличаться от предыдущей. Мы часто не знаем, как к нам относятся на самом деле, как реально о нас отзываются.

Требуемый имидж означает, что ряд  профессий (ролей) требует определённых имиджевых характеристик. В некоторых  случаях этому способствует тип  одежды. Военная форма, судебная мантия, царская корона – всё это имиджевые знаки, указывающие на исполнителей конкретных ролей, они как бы входят в требуемый набор символов, необходимых для исполнения этих ролей.¹³

Некоторые исследователи в качестве самостоятельного выдвигают тип  харизматического имиджа. Понятие харизмы, харизматического руководителя ввёл классик  социологии М. Вебер. Он писал: «Преданность харизме пророка или вождя на войне, или выдающегося демагога в народном образовании или в парламенте как раз и означает, что человек подобного типа считается внутренне «призванным» руководителем людей, что последние подчиняются не в силу обычая или установления, но потому, что верят в него. Правда, сам «вождь» живет своим делом, «жаждет свершить свой труд», если только он не ограниченный и тщеславный выскочка. Именно к личности вождя и ее качествам относится преданность его сторонников апостолов, последователей, только ему преданных партийных приверженцев».

Сегодня благодаря развитию средств массовой информации, особенно телевидения, сохранить и удержать харизму затруднительно, так как она в значительной мере зиждется на закрытости, на приписывании «вождю», «герою» не существующих у него качеств. В этих условиях харизматичностью наделяют лидера, используя его максимальную открытость публике (пример президент, поп-звезда).

Закрытый имидж тоже можно отнести  к списку возможных имиджей. Он был  характерен для многих советских  руководителей. Каждый человек мог  вписать в этот имидж те черты, которые сам считал для себя убедительными  – как «черная дыра» он готов  был принять все. И чем меньше информации будет иметь аудитория, тем серьезнее и значительнее начинает выглядеть фигура такого руководителя (недавний пример загадочный Ким Чен Ир, молчаливо и невидимо проследовавший на бронепоезде через всю Россию для встречи с президентом В.В. Путиным).

В зависимости от сфер деятельности, от различного социального контекста, в котором формируется имидж, можно выделить имидж в политике (и политиков), имидж бизнеса, имидж  масс-медиа (имидж поп-звезд), имидж организации, имидж страны. Эти имиджи различаются и по содержанию, и по механизмам их формирования, и по формам проявления.¹⁴

Таким образом, формирование имиджа может  и должно быть включено в систему  рационального социального управления, так как здесь скрывается широкий  пласт еще неиспользованных управленческих резервов.

 

3. Функциональность имиджа

Нельзя обойти стороной и такую важную характеристику имиджа как  функциональность. Можно обозначить две группы функций имиджа: ценностные и технологические.

Ценностные функции имиджа, в свою очередь, включают:

1) личностно возвышающая: благодаря созданию вокруг личности ореола привлекательности, она становится социально востребованной, раскованной в проявлении своих лучших качеств;

2) комфортизация межличностных отношений: обаяние людей объективно привносит в их общение симпатии и доброжелательность, а потому нравственную меру терпимости и такта;

3) психотерапевтическая: личность, благодаря осознанию своей индивидуальной незаурядности и повышенной коммуникабельности, обретает устойчивое мажорное настроение и уверенность в себе.

Ценностные функции имиджа свидетельствуют о его бесспорном значении в выстраивании здоровой душевной организации личности.

Технологические функции  имиджа подразделяются на:

1) межличностной адаптации: благодаря правильно избранному имиджу можно быстро войти в конкретную социальную среду, привлечь к себе внимание, оперативно установить доброжелательные отношения;

2) высвечивания лучших личностно-деловых качеств: благоприятный имидж даёт возможность зрительно представить наиболее привлекательные качества человека, позволяя соприкасающимся с ним людям познавать именно эти черты, вызывающие симпатию или доброе расположение;

3) затенения негативных личностных характеристик: посредством макияжа, дизайна одежды, аксессуаров, причёски и т.д. можно отвлечь людей от тех недостатков, которыми обладает человек;

4) организация внимания: привлекательный имидж невольно притягивает к себе людей, он импонирует им, а потому они психологически легче располагаются к тому, что он говорит или демонстрирует;

5) преодоления возрастных рубежей: искусно владея технологией самопрезентации, что конкретно проявляется в удачном выборе моделей поведения и исполнении различных ролей, можно комфортно себя чувствовать в общении с людьми разного социального положения и профессионального статуса, не сковывая себя «комплексом» собственного возраста.

Знание технологических  функций имиджа предлагает широкое  практическое его использование.¹⁵

Таким образом, имидж –  это полиметрическое явление, функционал которого разнообразен. Главное его  назначение – достичь эффекта  личного притяжения. Кто в полной мере владеет функциями имиджа, тому присуще такое состояние, которое  называется магией расположения. Акцент на практическом значении имиджа отличает наше понимание его содержания и  предназначения от зарубежных подходов.

Имидж бывает достоянием конкретного  лица, а также групповым, как, например, имидж фирмы или государственной  структуры. Как правило, имидж –  явление положительное. Вместе с  тем в жизни немало фактов, когда  личность берёт на вооружение эпатажные  модели поведения, тем самым привлекая  к себе внимание людей, получая доступ к средствам массовой информации.

При разработке имиджа, к  примеру, предпринимательской структуры, составляется концепция её деловых  намерений, тщательно прописываются  кадровые и технико-экономические  характеристики, спонсорские и меценатские  возможности. Затем создаётся технология презентации предпринимательской  структуры для «глаз и ушей»  партнёров и клиентов, для воспроизводства  позитивного «социального эха». При  реализации проекта задействуются  реклама (особо тщательно готовятся  пресс-релизы для СМИ), методы «паблик  рилейшнз», дизайнеры для внутреннего и внешнего обустройства офиса.

Особое внимание придаётся  подготовке персонала на предмет  умения производить приятное впечатление  на деловых партнёров и клиентов. Организуется специальная работа по освоению правил служебной этики  и делового этикета, проведения брифингов  и переговоров. В процессе такой  работы нередки факты, когда фирмы  обращаются к имиджмейкерам с  просьбой создать «Кодекс профессиональной чести» сотрудников, провести серию практикумов, обучить технологиям протокольного общения.¹⁶

При формировании имиджа любой  структуры личная ответственность  возлагается, прежде всего, на её руководителей. Вот почему целесообразно проводить  с администраторами практические занятия  по подготовке и произношению спичей, по приёму посетителей в своём  кабинете, по общению с персоналом, по отработке модели поведения в командировках, по соблюдению требований к собственному внешнему виду.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

II. Особенности политического имиджа Михаила Делягина

1. Характерные типажи имиджа

В имидже М.Г. Делягина условно можно выделить два типажа: с одной стороны, это «высококвалифицированный специалист-гуманитарий», с другой –  «бескомпромиссный политик-борец».

Раскрывая содержание первого типажа, в первую очередь, следует отметить, что Михаил Геннадьевич является носителем ученой степени – доктора  экономических наук и возглавляет  Попечительский совет Института проблем глобализации (ИПРОГ). В качестве эксперта по экономическим проблемам он пользуется значительным авторитетом и популярностью в России, о чем можно судить по количеству интервью, взятыми у него различными отечественными и зарубежными СМИ, участию в различных ток-шоу и телепередачах и т.д.

Перу Делягина принадлежит более 900 статей в России, США, Германии, Франции, Финляндии, Китае, Индии и других государствах. Он является автором двенадцати монографий, среди которых наиболее известны "Экономика неплатежей" (1997), "Идеология возрождения" (2000), "Мировой кризис. Общая теория глобализации" (2003), "Россия после Путина. Неизбежна ли в России "оранжево-зеленая" революция?" (2005), "Драйв человечества" (2008), "Кризис человечества. Выживет ли Россия в нерусской смуте?" (2010).

Кроме того, он руководит авторским  коллективом книги "Практика глобализации: игры и правила новой эпохи" (2000), в соавторстве с В.Шеяновым написал книгу "Мир наизнанку. Как закончится экономический кризис для России" (2009).¹⁷

Рассмотрим другой типаж Делягина, в рамках которого он  предстает  перед нами как ярый противник  существующей власти. Активно публикует кремлеборческие статьи и книги. Кроме того, является председателем оппозиционной политической партии «Родина: Здравый Смысл» (РЗС).

В оценках «Единой России» и  первых лиц государства Делягин  занимает строго отрицательную позицию. Так, полемизируя с членом «партии власти» Федоровым в прямом эфире на 5 канале, он заявил, что «у России нет проблем – вполне достаточно «Единой России» ». Или, комментируя прошедшие в Саратове выборы в Гордуму, отмеченные многочисленными нарушениями со стороны ЕР, Делягин выразил мнение, что присвоение голосов избирателей «ведет партию власти к судьбе КПСС, которая на стадии своей агонии вызывала общее отторжение и которой стыдились сами ее члены».¹⁸

Что касается личного отношения Делягина к  президенту и премьеру, то оно сводится к тому, что за время, проведенное  у власти, они сделали намного  меньше, чем могли бы сделать. Д.А. Медведев в сознании Делягина ассоциируется  с «маленьким Керенским»¹⁹, а В.В. Путин, по его словам, «очень маленький Сталин, не способный даже определить стратегическую цель развития общества»²⁰. Размышляя о том, кто в перспективе займет кресло главы государства, Делягин делает вывод, что победа, скорее всего, окажется за ныне действующим президентом. Михаил Геннадьевич исходит из того, что «правящий класс устал от жестких традиций эпохи Путина» и потому сделает выбор в пользу более слабого руководителя. Кроме того, на Медведева ставит и Запад, «которому он ближе по духу, приятней по общению и из кого можно рассчитывать выбить больше уступок».²¹

Интересно проследить за реакцией Кремля на выпады своего политического оппонента.

Осенью 2007 года Михаил Делягин принял участие в телевизионном ток-шоу под названием «Народ хочет знать», в ходе которого позволил себе несколько колких замечаний относительно сроков пребывания Владимира Путина у власти. Когда программа появилась на телеэкране, Делягина там не оказалось. Его замечания были вырезаны, а само его изображение было стерто цифровым методом из сцен. Таким образом, можно сделать вывод о том, что Делягин с некоторого времени оказался в так называемом стоп-листе, списке политических оппонентов и прочих критиков власти, которых Кремль изгнал из телевизионных новостей и политических ток-шоу.²² 
 Можно сказать, что имидж Делягина носит на себе определенный скандальный отпечаток.