Организация строительного производства

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 12:05, курсовая работа

Описание работы

Целью календарного планирования при разработке проекта организации строительства является: обоснование заданной или выявление продолжительности строительства проектируемого комплекса (объекта); определение сроков строительства и ввода отдельных частей комплекса, а также сроков выполнения отдельных основных работ; определение размеров капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ в отдельные календарные периоды осуществления строительства; определение сроков поставки основных конструкций, материалов и оборудования для строящихся зданий; определение требуемого количества и сроков использования строительных кадров и основных видов строительной техники.

Содержание

Введение
Задание
1. Ведомость определения номенклатуры и объемов работ по строительству
2. Ведомость подсчета трудоемкости, затрат машинного времени
3. Калькуляция трудовых затрат
4. Ведомость потребности в конструкциях, изделиях, материалах
5. Расчет состава бригады
6. Выбор техники
7. Ведомость укрупненных работ
8. Краткое описание построения календарного плана
9. Подсчет технико-экономических показателей по календарному графику
Заключение
Список литературы

Работа содержит 1 файл

Курсовая работа моя.docx

— 179.38 Кб (Скачать)

Трудоемкость монтажа  конструкций для автосамосвала определяем по формуле:

Тед = (Тм + Тэк )/ V.

Трудоемкость монтажа  конструкций для автосамосвала ЗИЛ-ММЗ-45022:

Тед = (450 + 400 )/ 2711 = 0,49 чел.-ч.

Трудоемкость для автосамосвала ГАЗ-САЗ-3507:

Тед = (450 + 350 )/ 2711 = 0,45 чел.-ч.

Продолжительность занятости автосамосвала ЗИЛ-ММЗ-45022 Пр = 116 маш.-см, автосамосвала ГАЗ-САЗ-3507 Пр = 116 маш.-см.

 

Таблица 10. Технико-экономические  показатели сравниваемой техники

 

Показатели

Ед. изм.

Сравниваемая техника

ДЭК-251

КС-5363

ЭО-3333

ЭО-3322Д

ДЗ-60

ДЗ-55

ЗИЛ-ММЗ-45022

ГАЗ-САЗ-3507

Себестоимость монтажа единицы

Руб./ м3(шт.)

131,8

109

26,4

29,3

10,7

9,2

119,2

117,5

Трудоемкость монтажа  единицы

Чел.-ч/ м3(шт.)

2,4

2,8

0,053

0,056

0,02

0,023

0,49

0,45

Продолжительность занятости  техники на объекте

Маш.-см

25

25

     

2

152

152


 

Сравнивая показатели, принимаем  окончательное решение. Выбираем кран КС-5363, экскаватор ЭО-3333, бульдозер ДЗ-55, автосамосвал ГАЗ-САЗ-3507.

 

 

 

 

 

 

 

  1. Ведомость укрупненных работ

 

Объединяем более мелкие работы, суммируя их трудозатраты. Заносим все данные в ведомость укрупненных работ (таблица 11).

Таблица 11. Ведомость укрупненных  работ.

№ п/п

Наименование работ

Объем работ

Трудозатраты,

ч-д

ед.изм.

количество

1

Подготовительные работы

-

-

2,66

Подземная часть

2

Земляные работы

100м3

22,7

4,32

3

Ручная доработка

1 м3

26,4

2,81

4

Обратная засыпка пазух  котлована

100 м3

1,95

0,09

5

Устройство фундамента

шт.

285

51,35

6

Монтаж плит над подвалом

шт.

21

2,5

Надземная часть

7

Кирпичная кладка несущих стен

1 м3

605

210,1

8

Кирпичная кладка перегородок

1 м2

84

6,4

9

Монтаж плит перекрытия и  покрытия с установкой лестничных маршей и площадок

шт.

131

17,4

10

Заполнение проемов

100 м2

3,21

3,86

11

Кровельные работы

100 м2

17,8

38,56

12

Устройство подстилающих слоев под полы

100 м2

11,39

58,6

13

Штукатурные работы

100 м2

46,7

658,9

14

Малярные работы

100 м2

66,6

380

15

Облицовочные работы

м2

468

712,9

16

Устройство отмостки

м2

67

6,2

17

Благоустройство территории

-

-

2,66

18

Монтаж металлической  пожарной лестницы

т

0,8

1,5

19

Устройство полов из линолеума

м2

 

25,3

20

Оклейка стен обоями

100м2

 

71,1

Специальные работы

21

Отопление и вентиляция

-

-

62,2

22

Водоотвод и канализация

-

-

40,8

23

Электромонтажные работы

-

-

40,8

24

Слаботочные сети (радио, телефон, телевидение, пожаротушение)

-

-

16,3

25

Прочие неучтенные работы

-

-

-

 

 

       

  1. Краткое описание построения календарного плана

 

Наиболее ответственным  и важным в календарном планировании является составление графика производства работ. При составлении календарного плана необходимо учитывать: директивный срок строительства; технологическую последовательность выполнения работ; максимальное совмещение во времени отдельных видов работ; выполнение работ крупными строительными машинами в две-три смены; равномерное распределение рабочих; соблюдение правил охраны труда и техники безопасности.

Продолжительность работ  на графике обозначаем линией-вектором. Над ним указываем количество рабочих. Продолжительность работ для механизированных процессов определяем количеством машино-смен, для остальных — из расчета количества рабочих в бригаде или звене, выполняющих данный процесс. Число рабочих определяем в соответствии с принятой трудоемкостью.

При построении календарного плана стремимся к постоянному количеству рабочих на объекте. График составляем так, чтобы после окончания работы на одной захватке рабочие переходили на другую. Первые 5 граф календарного плана заполняем на основании ведомости укрупненных работ (таблица 11). Принятую трудоемкость определяем путем умножения количества рабочих на продолжительность работ в днях и на количество смен.

Потребные машины принимаем в соответствии с ранее выбранными методами работ. Принятые машино-смены определяем путем умножения продолжительности работ в днях на количество смен.

Число рабочих в смену  определяем отношением принятой трудоемкости к продолжительности выполнения данного процесса.

В процессе разработки календарного плана предусматриваем равномерное использование рабочих. Для этого по мере составления плана под ним вычерчиваем график изменения численности рабочих. За каждый день суммируем количество рабочих и в соответствующем масштабе откладываем по вертикали; соединяя эти величины по горизонтали, получаем график.

Для выполнения работ в соответствии с календарным планом организовываем производственно-технологическую комплектацию объекта материально-техническими ресурсами. С этой целью составляем график поступления на объект строительных конструкций, изделий и материалов, создаем запасы конструкций и материалов.

Наименование, единица измерения и потребное количество строительных конструкций, изделий и материалов принимаем по ведомости их подсчета (таблица 4). Затем сплошной линией   наносим вектор, соответствующий вектору в календарном плане укладки в дело данных конструкций, изделий или материалов, с   учетом числа дней запаса.                                                                   Ориентировочно запас кирпича и железобетонных конструкций, доставляемых автотранспортом (местных), принимаем в размере 3дней. При организации монтажных работ с транспортных средств («с колес») вектор завоза наносим в пределах графика расходования по календарному плану.

На основании календарного плана составляем график работы машин и механизмов. Векторы на графике работы машин и механизмов соответствуют векторам календарного плана.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10.Подсчет технико-экономических показателей по календарному графику

 

При проектировании календарного плана из различных возможных вариантов выбираем наиболее рациональный, обеспечивающий выполнение работ в кратчайший срок при минимальных затратах труда и материальных ресурсов. Определяем его технико-экономические показатели (ТЭП), приведенные в таблице 12.

 

Таблица 12.  Технико-экономические  показатели календарного плана.

 

№ п/п

Наименование

Ед. изм.

Показатели

Нормативные

Принятые

1

Продолжительность строительства

Мес.

   

2

Общая трудоемкость

Чел.-дни

   

3

Коэффициент неравномерности  движения рабочих

-

   

4

Охват комплексной механизации  строительных процессов

%

   

 

Продолжительность строительства по календарному плану        месяцев.

Общая нормативная трудоемкость по календарному плану составляет            чел.-дня; общая принятая трудоемкость по календарному плану –              чел.-дня.

Коэффициент неравномерности  движения рабочих определяем по формуле

К = Nмакс/Nср,

где Nмакс – максимальное количество рабочих в графике движения по календарному плану, Nср - среднее количество рабочих.

Nср = Тр/Пр,

где Тр – принятая трудоемкость по всем работам, Пр – продолжительность  строительства по календарному плану.

Nср =          /           =                           чел.

К =        /            =

Охват комплексной механизации  строительных процессов определяем в процентом отношении. Всего работ по календарному плану –         , из них механизированы. Охват комплексной механизацией:     ·100/           =            %.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Разработка календарного плана выполнена по заданию. Был  произведен подсчет объемов работ,  трудоемкости и затрат машинного  времени, потребности в конструкциях, изделиях, материалах, состава бригады, технико-экономических показателей, произведен выбор техники, кратко описано  построение календарного плана, входящих в него графиков и выполнена взаимоувязка и последовательность работ. В результате выполнения курсовой работы научились  определять последовательность строительных работ и их длительность, определять потребности в материально-технических  ресурсах, рассчитывать затраты и  трудозатраты по проекту.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

  1. Единые нормы и расценки на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы. Госстрой СССР, 1974.
  2. СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений». –М.: Стройиздат, 1985.
  3. Гаевой А,Ф., Усик С.А. Курсовое и дипломное проектирование. Промышленные и гражданские здания. –М.: Стройиздат, 1987.
  4. Днипровский С.И. Расход материалов на отдельные виды общестроительных и специальных работ. Справочник. Будивельник, 1988.

 


Информация о работе Организация строительного производства