Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Мая 2012 в 21:57, контрольная работа
Преодоление кризисного состояния и повышение эффективности производства возможно за счет выявления реального собственника активов предприятия, реформирования несостоятельных предприятий и представляет сложный процесс разработки и реализации комплекса мероприятий экономического, правового, организационного и технического характера. Применение новых методов управления и антикризисных процедур обязательно, так как диктуется современными условиями.
Введение…………………………………………..…………………………….…3
1. Понятие «стратегии» и ее роль в антикризисном управлении…....……4
2. Состав и виды стратегий в антикризисном управлении…………………7
Заключение………………………………………………………………….……13
Список литературы………………………………………………………...…….14