Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 18:18, курсовая работа
Несмотря на достаточную разработанность этой темы, существует ряд не проанализированных проблем в этой области. Поэтому целью курсовой работы является
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
-определить понятие и сущность организационной культуры;
-рассмотреть элементы и функции организационной культуры;
- рассмотреть понятия сильной, слабой и доминирующей культуры и субкультуры,
-рассмотреть способы передачи и изменение культуры организации;
-дать краткую характеристику ТУСЗН по городскому округу Шуя и Шуйскому муниципальному району
-раскрыть содержание организационной культуры данного предприятия;
-дать рекомендации по изменению организационной культуры на данном предприятии.
Введение…………………………………………………………………..3-5
ГЛАВА 1 ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА …...6-15
1.1 Понятие, функции и принципы стратегического менеджмента .
1.2 Основные стратегии менеджмента………………………
1.3 Роль, разработка, реализация стратегии в антикризисном управлении……………………………………………………………
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ ЗА 2008 ГОД ОАО «ПТИЦЕФАБРИКА «КИНЕШЕМСКАЯ»
2.1. Общие сведения о предприятии ОАО «Птицефабрика «Кинешемская»
2.2. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
2.3. Определение характера финансовой устойчивости ОАО «Птицефабрика «Кинешемская»
2.4. Отчет о прибылях и убытках предприятия
2.5.Анализ рентабельности предприятия……………… Заключение……………………………………….……………......23-24
Библиография…………………………………………………........25
Приложение 1…………………………………………………………
Приложение 2
Коды | |||||
Форма № 2 по ОКУД | 0710002 | ||||
за 2008 год | Дата (год, месяц, число) | 2008 | 12 | 31 | |
Организация: Открытое акционерное общество «Птицефабрика «Кинешемская» | по ОКПО | 00625177 | |||
Идентификационный номер налогоплательщика | ИНН | 3713007420 | |||
Вид деятельности: сельское хозяйство | по ОКВЭД | 01.24 | |||
Организационно-правовая форма / форма собственности: Открытое акционерное общество/федеральная собственность | по ОКОПФ/ОКФС | 47/12 | |||
Единица измерения: тыс. руб. | по ОКЕИ | 384 |
по оплате
Наименование показателя | Код стр. | За отчетный период | За аналогичный период предыдущего года |
1 | 2 | 3 | 4 |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности | |||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | 010 | 338083 | 259308 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 020 | (296010) | (231152) |
Валовая прибыль | 029 | 42073 | 28156 |
Коммерческие расходы | 030 | (14943) | (12265) |
Прибыль (убыток) от продаж (строки 029 + 030 + 040) | 050 | 27130 | 15891 |
Прочие доходы и расходы | |||
Проценты к уплате | 070 | (1257) | (911) |
Прочие доходы | 090 | 4019 | 1364 |
Прочие расходы | 100 | (3880) | (3288) |
Прибыль (убыток) до налогообложения (строки 050 + 060+– 070 + 080 + 090 –+100 + 120+ 130) | 140 | 26012 |
13056 |
Текущий Налог на прибыль | 150 | - | - |
Иные платежи из прибыли | 151 | (385) | (115) |
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода) (строки (160 + 170 – 180)) | 190 | 25627 |
12941 |
СПРАВОЧНО | |||
Постоянные налоговые обязательства | 200 | - | - |
Базовая прибыль (убыток) на акцию | 205 | - | - |
Разводненная прибыль (убыток) на акцию | 206 | - | - |
Процесс стратегического менеджмента
Информация о работе Стратегический менеджмент - основа антикризисного управления